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被老闆和下屬忽視⋯給中階主管的3個建議，不再當傳聲筒

創造中階主管的競爭力 · 要有戰略思維和全局思維，你要有理解戰略的能力，做資源的調配者。打破部門牆，幫助團隊協調工作，做好總指揮。 · 做好角色轉變， ...

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