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績效管理流於形式？別犯這四種錯誤｜企業實例| 人資充電

A 公司的績效考核曾使用下圖一所列的評核項目，我們針對圖上的內容可以知道考核項目大致分為：專業知識、工作態度、工作責任、協調溝通等四大類，而考核 ...

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