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如何訂定平衡短、中、長期的年度業績目標？ ：績效管理誤區 ...

簡單的說，這「三個盒子」的做法，就是，CEO在規劃年度策略和項目的時候，要兼顧三種分類；然後把這些策略項目，分別裝在這三個不同類別的盒子裡：. 盒子1 ...

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