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同時也有40部Youtube影片，追蹤數超過1,550的網紅解世博開講 哥跟你談銷售，也在其Youtube影片中提到，#疫情銷售 #跟老闆致敬 #跟老闆學習 #老闆的煩惱 #花錢 #花資源 #員工學習成長 #不放棄 #有企圖 #目標導向 #責任感強 #心臟大顆 #有擔當 #每一個都是自己的老闆 #對得起自己 #解世博老師 #超業攻略 抗疫即戰力｜ EP.10 _從疫情學習老闆別於常人的地方 ｜【銷售維他命特輯】 ...
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業績成長策略 在 BusinessFocus | 商業、投資、創科平台 Instagram 的最讚貼文
2021-09-16 02:30:51
【@marketfocus.hk 】【女股神轉軚】曾狂沽中概股 近日狂買京東物流併多多 連登契媽：僅留下「迎合」北京投資組合 . 內地監管風暴愈演愈烈，嚇怕不少外國投資者，被網民封為「連登契媽」的方舟投資（Ark）創辦人Cathie Wood亦不例外。方舟投資的旗艦ETF「創新主動型ETF」（ARK...
業績成長策略 在 Jeffrey Chiu Instagram 的最佳貼文
2021-09-24 16:39:55
感謝商周的報導，很開心這次有機會透過商周分享我們企業轉型的經驗，我非常感謝所有給我磨練機會的貴人，因為有他們，我才能夠在第一線跑業務，並且扛起部門業績目標，在第一線經營客戶關係，把老客戶服務好，同時開發新客戶、培養我的戰技以及業務技能。我也非常感謝提供給我高挑戰以及高目標的品牌，讓我能夠加速公司的轉...
業績成長策略 在 春哥投資日誌｜股票投資 | 美股投資｜投資理財 Instagram 的最佳解答
2021-09-17 18:01:19
春哥觀察名單 Apple ✏️蘋果 (AAPL) 是全世界市值最大的公司，同時也是盈利能力非常穩定的公司。不少投資者都喜歡買蘋果的股票來投資，如果現在想開始投資蘋果，有哪些該注意的數據呢？ ✏️基本面持續成長 蘋果第二季的財報亮眼，收入和利潤增長都勝市場預期，但公司對第三季的營收沒有給出明確的...
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業績成長策略 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的精選貼文
2021-08-25 16:44:50#疫情銷售 #跟老闆致敬 #跟老闆學習
#老闆的煩惱 #花錢 #花資源 #員工學習成長
#不放棄 #有企圖 #目標導向
#責任感強 #心臟大顆 #有擔當
#每一個都是自己的老闆 #對得起自己
#解世博老師 #超業攻略
抗疫即戰力｜ EP.10 _從疫情學習老闆別於常人的地方 ｜【銷售維他命特輯】
解老師一開始就想跟老闆們致敬，之所以要跟老闆們學習，是因為老師聽到老多業務夥伴們訴說疫情這段時間好悶、好苦、都沒收入在發愁喔！但其實比我們頭痛、比我們發愁的是各位老闆！
為什麼？因為我們只是一個業務員或員工，薪水還不是照發，該給的也不會少啊！只是衝業績的獎金變少了而已，對嗎？
你知道那些老闆們多厲害，他們雖然身處疫情籠罩，但他們卻捨不得資遣一個員工，他一樣是給每一個員工很十足的關心跟照顧。
我們在煩惱的只是沒業績；而老闆在煩惱的是如何讓員工不知所措跟更有明確的方向，怎麼樣能夠在疫情期間，讓員工一樣有學習、有成長，老闆們在這段期間，花了更多的錢或資源，提供給夥伴們學習或做。
所謂一苦還有一苦苦，比我們更苦、更偉大的就是這些老闆們。
像是老師認識的許多營業處經理/所長，他們可是一天24小時隨時都在備戰，就算我們能在家防疫，這些主管們是不是一樣要冒著風險去上班並張羅這些事情，去關心每一個夥伴健康或工作節奏是不是OK。
再來，除了跟老闆致敬，也要跟老闆們學習。
解老師分享一個朋友的故事，他在今年2月份才剛創業，
哪知道，5月份遇到這一波嚴重的疫情，
當他正拼得起勁，好像有些眉目時遇到了疫情，怎麼辦？
老師便打電話過去關心這位朋友，看要不要快斷尾求生，即時止血。
沒想到這位朋友竟然說：都已經努力了3個月了，當然要放棄是最容易的，但如果他放棄的話，之前的努力不就白費了，反正他是新創事業，只要把疫情當作另一個開始就好了！
解老師一聽覺得這位朋友很有企圖心，很目標導向耶！
身為銷售人的我們，就是該跟這個老闆學習。
其實，每一個能當老闆的人，他絕對不是因為他錢多，絕對不是因為他官大，或是他名片叫做老闆。是因為這些當老闆的人，他們的責任感比我們強，他們心臟比我們大顆，他們比我們還有擔當，難怪人家夠格當老闆，對嗎？
在銷售界的各位朋友，別忘了每個人都是自己的老闆，所以我們一定要對得起自己，因為我們把銷售當事業不是嗎？
加油，跟老闆致敬、跟老闆學習！
00:00 - 開場
00:10 - 向老闆致敬
02:22 - 向老闆學習（案例分享）
04:19 - 每一個人都是自己的老闆，不能對不起自己
04:57 - 結論提醒
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業績成長策略 在 豐富 Youtube 的最佳解答
2021-08-20 19:34:46主持人：阮慕驊
來賓：《今周刊－存股助理電子報》總編輯 謝富旭
主題：存股族如何克服5道陰影？
節目時間：週一至週五 5:00pm-7:00pm
本集播出日期：2021.08.20
《存股助理電子報》連結頁面: https://pse.is/3g2x77
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業績成長策略 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的最佳貼文
2021-08-18 10:50:01#疫情之下人人平等 #疫情銷售 #銷售時機點
#最公平的時代 #最公平的時機點
#重新洗牌 #重新出發 #彎道超車最佳時機
#贏在銷售起跑點 #重新拼搏
#疫情啟發 #重新找回銷售能量
#解世博 #超業攻略 #解世博開講 #解世博全民星攻略
抗疫即戰力｜ EP.09_疫情就是最公平的起跑點 ｜【銷售維他命特輯】
各位，你怎麼看待這一波疫情或時機點？
有的人，愁容滿面；
有的人，不知所措；
有的人，抱著觀望心態；
這個時代，解老師覺得是最公平的時代或時機點。
怎麼說呢？
我們平常總會抱怨，不公平。
抱怨自己的人脈沒有他人好啦！
抱怨自己的專業沒有他人強啦！
抱怨自己的年資沒有他人資深啦！
抱怨自己的人脈沒有他人廣啦！
抱怨這些諸多的不公平，對不對！？
這一波疫情，不就是讓每個人都變公平了嗎？
充分展現「疫情之下，人人平等」的精神。
你認同嗎？不管你有沒有在練身體，一樣都會被感染，沒錯吧？
是不是全部都要從歸零開始啊！
既然這是那麼公平的時代，那你有沒有好好把握住。
若你有好好住這個時間點的話，這叫做「重新洗牌」。
平常，我努力，你也努力，我怎麼超越你，很難。
平常，我專業，你也專業，我怎麼勝出你，也很難。
疫情以來，如果你有準備好自己，
如果你每天都有保持在前進的路上，
現在是最好超車的時間，
現在是最好贏過對手的時間，
現在是最好讓客戶認識你的時間。
所以，解老師要跟各位分享，他覺得這一波疫情，
對每個人來說，都是一個大好的機會，
因為我們不論過去輝煌或成就，重新開始，
問題是，你有沒有贏在起跑點呢？
我們總是希望，人生如何能夠再來一次，
透過這波疫情，我們已經重新開始在拼了，不是嗎？
所以囉，記得用不同的角度看待這一波疫情，
相信你會有不同的啟發，並找到不同的能量，加油！
00:00 - 開場
00:10 - 解老師問大家怎麼看待這一波疫情？
00:33 - 疫情是最公平的時代
02:02 - 疫情是最佳的超車時機
03:13 - 結論提醒
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業績成長策略 在 孫治華 Facebook 的最讚貼文
我想到了過去曾經發生過的一件事情，2017年的時候阿里巴巴十大電商的最後一門課是找我去上，那時候我分享的事業募資簡報，#如何從一家會被投資千萬的公司來看一家公司應該要有的商業營運策略
2018年的時候我又收到了邀請，阿里巴巴的Linda只跟我多說了一句：「老師，上一屆的也會來聽喔！#所以要進階一些！」所以2018年的時候我將自己的商業營運策略跟他們分享，一家公司的每一年的 #穩定業務策略、#業績成長策略
好玩的事情來了，2018年的時候台灣網商協會因為有部分的成員也有去聽了我在阿里巴巴的那一場演講，所以他們也邀請了我去台灣網商協會分享，台灣網商協會也只說了一句話：「老師，上一場的老闆也會來聽喔！所以要進階一些！」
「#一個門課是可以這樣不斷的進階再進階嗎？」
「一個門課是可以這樣不斷的進階再進階嗎？」
「一個門課是可以這樣不斷的進階再進階嗎？」
每一位講師都是這樣，我們在上一門課的時候，同時都在經營下一門課的底蘊（看書研究資料），有效知識的累積與關鍵的提問、具體的個案蒐集，都是需要時間的。
後來，2018年我去台灣電商協會的時候，則是在講 #企業規模化的個案與大陸代表性企業的經營方式。#哥只是一個教簡報的啊！今年我已經很乖的在預備2019年的題目了，當然這已經走到了一定的思考高度了，這不容易。
直到我看到了這一本書《#四騎士主宰的未來》我本來以為我會看到的是一個大格局的轉變（的確也有，數據論證也很完整），但是我看到更多的是 #一家企業在資源運用上的策略，而在運用策略中我又看見了一個人 #如何規劃自己的躍昇思維，而且這也不過就是其中之一的亞馬遜的營運思維。
#《#四騎士主宰的未來》在說明這四家國際公司Amazon、Google、Apple與Facebook如何影響這個世界
3月14號的晚上，我將會分享我從這一本書中看到的經驗與心得，歡迎大家一起參加，這裡面的部分內容也都會走到2019年那些關鍵的閉門課程（三板斧）中，#也許我會只聚焦亞馬遜給我們的營運啟示，讓大家好好思考一下自己或是自己公司的營運方針，但是我相信這都是十足珍貴的思維。
#台灣總是少了一個人好好分析過一家企業
#台灣總是少了一個人好好分享出他的經驗
#歡迎3月14號一起來看看這本書，或是這四家企業的營運策略
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【#台槓私塾 實況】品牌×電商！深化消費者印象，打造線上業績成長策略
「面對大企業，中小企業本來就是蝦米！」下午的課程，小嚕直指台灣的中小企業現在想進入電商市場時，最現實的景況。而他認為中小企業的劣勢，明確講來共有6點：
1. 資金來源不足，不只創投看不起，連銀行都大小眼
2. 原料因購買量小，成本壓不下，難跟大企業抗衡
3. 通路效益衰退，是虛實世界現在都不得不面對的劣勢
4. 品牌不夠力，無法吸引消費者注意
5. 人脈資源較欠缺，難以左右逢源
6. 人事結構不夠健全
這些狀況很現實，也常常讓人卻步，但小嚕認為「中小企業的優勢就是小！不是老大，所以破壞產業規則就是生機！」
小嚕就指出，像是資金不足的部分，如果自己在某個專長上有足夠實力，其實可以找機會與大企業合作，因為大型企業總有許多剩餘資源擱置待利用，就像銀行的款如果貸不出去，放在行庫裡就只是庫存，「但也評估對方是否值得信任。」小嚕叮嚀。
另外當中小企業打算推出新品牌進入市場時，總會面臨到訂價的抉擇。而小嚕認為，用低價進入市場，優點是降低消費者因陌生而產生的抗性但後續若要推出中高價的精品，那麼就必須在先前針對因低價進來的消費者，長期溝通取得信任，才有可能有所突破。相對的，用中高價進入產品，前期的溝通時間就會較長，但消費者就比較容易接受新品。
因此重點且不可或缺的，其實是在「溝通」，而溝通正是品牌的核心精神。
另外小嚕還有提到近年來利用衝動型消費的習慣，走紅的電商成長駭客，他認為要做出成績，必須在短時間內將消費者的心態從「想要」轉變為「需要」，再進一步強化為「必須要」，才能抓住消費者的錢包。這些小訣竅，文字就不足以言述了，想要一起學習，請將我們的粉絲頁設定為「搶先看」，未來我們會有更多活動，只要看到喜歡的，就趁早報名！
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【保證開班】11/25(六)【台槓私塾】品牌×電商！深化消費者印象，打造網路業績成長策略
➡中小企業資源有限，該如何精準運用，透過網路行銷出奇制勝？
➡「做品牌」一定要砸大錢？你只是沒搞清楚把品牌做好的關鍵！
➡想轉化成電商的實際業績，下一步要做什麼？
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電子商務，是近幾年許多中小企業著眼的熱門出路，但因比起實體店面經營，微費優勢的低門檻，造就了高競爭的大電商時代。因此如今若只是單純找商品放上網，而缺乏品牌的經營，你將只會做出一個毫無吸引力，隔天就滅頂的「線上大賣場」！
電商，可說是一個進行品牌行銷的強力工具，不論是網路賣家、電商、抑或新零售，都更應該找出屬於自己的品牌定位，並透過品牌賦予產品靈魂，繼而吸引到專屬於自己的「窄」受眾，再用適宜的語言持續溝通，持續累積電商營運上的品牌實力！
本次活動，行銷武士許小嚕將告訴大家，如何好好說出一套專屬的品牌故事，建立自己的品牌形象，進一步從品牌思維，打造會自己成長的電商行銷策略！你將真正搞懂電商，不再只是每天做「店傷」，就算看似個小小雜貨店，也會是一個有品牌電商態度的雜貨店！
【點我報名】http://lnk.pics/1EZT6
活動時間：活動時間：2017/11/25（六）09:30~16:30
活動地點：高雄市前鎮區一心二路33號11樓A2（台槓創新HUB）
主辦單位：創業台槓 Startup Talk
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