[爆卦]業務目標設定範例是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇業務目標設定範例鄉民發文沒有被收入到精華區:在業務目標設定範例這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 業務目標設定範例產品中有4篇Facebook貼文,粉絲數超過112萬的網紅文茜的世界周報 Sisy's World News,也在其Facebook貼文中提到, 0220新加坡聯合早報 *【出席慕尼黑安全會議 拜登籲盟友合作應對中俄威脅】 拜登表示,國際盟友須為與中國長期競爭做準備,包括應對中國的經濟濫用與脅迫,認為這些行為削弱國際經濟體系基礎。他呼籲盟友捍衛民主價值觀,捍衛和平與共同價值,並促進太平洋地區的繁榮。他同時提及來自俄羅斯的威脅,指控俄羅斯企圖...

 同時也有8部Youtube影片,追蹤數超過31萬的網紅Spark Liang 张开亮,也在其Youtube影片中提到,【3招教你如何設定2021最強年度目標!】 艱難的2020年我們終於熬過了 全新的2021年來了! 其實每一年 我們公司都會堅持做一件事 那就是設定公司的年度目標 以及員工自己個人的年度目標 為什麼要這麼做呢? 因為根據哈佛大學的研究指出 把目標寫下來的的人 他的成就比別人高出10倍! 為了讓公司...

  • 業務目標設定範例 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的精選貼文

    2021-02-20 10:26:21
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    0220新加坡聯合早報

    *【出席慕尼黑安全會議 拜登籲盟友合作應對中俄威脅】
    拜登表示,國際盟友須為與中國長期競爭做準備,包括應對中國的經濟濫用與脅迫,認為這些行為削弱國際經濟體系基礎。他呼籲盟友捍衛民主價值觀,捍衛和平與共同價值,並促進太平洋地區的繁榮。他同時提及來自俄羅斯的威脅,指控俄羅斯企圖削弱歐洲與北大西洋公約組織(NATO)。他強調,美國會修補與歐洲盟友的關係。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210220-1125513

    *【俄羅斯稱準備與歐盟斷交 並指這是“歐盟的選擇”】
    俄羅斯衛星通訊社報導,俄外交部發言人扎哈羅娃表示,俄羅斯多年來在與歐盟關係中的立場是坦承和透明的,這個立場就是俄羅斯贊成與歐盟的合作。但俄羅斯也已準備好可能中斷關係的局面,這不是俄羅斯自己尋求的,而是“歐盟的選擇”。據報導,歐盟方面計畫於本月月底舉行成員國外交部長會議,預計屆時可能通過涉及俄羅斯的新制裁方案。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210219-1125349

    *【美國正式重返《巴黎協定》】
    美國國務院當地時間19日發表聲明說,美國在當天正式重新加入《巴黎協定》。美國務卿布林肯在聲明中說,拜登政府將致力於聽從科學家意見、應對氣候變化挑戰。《巴黎協定》是全球合作“前所未有的”範例,美國期待同其他國家領導人在該領域展開合作。美國2016年加入《巴黎協定》。美國前總統特朗普在2017年6月宣佈退出《巴黎協定》。2020年11月4日,美國正式退出該協定。此舉遭到美國國內和國際社會的廣泛批評。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210220-1125520

    *【白宮:德州等地特大暴風雪是氣候變遷引發】
    美國白宮週四說,德州與附近州屬的特大暴風雪,是氣候變化引發的極端天氣。這番論調也在反駁德州官員指“綠色能源”導致大範圍停電的說法。這次暴風雪使得白宮與德州共和黨籍州長Greg Abbott。德州是全美最大的油氣生產州,Greg Abbott在今年1月下令州內官員抵制總統拜登推出的系列減排措施。
    https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210220-1125433

    *【科技股普跌 美股週五變動不大】
    美國國債收益率上升及投資者套利賣出大型科技股,導致美股週五(19日)收盤基本持平。受大型科技股下跌影響,納指與標普指數本周分別下跌1.6%和0.7%。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210220-1125505

    *【暫保留川普時期加徵關稅 美財長:華府將全面審視對中國關稅】
    葉倫表示,華盛頓期待北京恪守在貿易方面的承諾。 當被問及關稅是否奏效,葉倫猶豫了一下說:我們會仔細研究。她表示,將暫時保留川普時期對中國商品加徵的關稅,但會在全面審視之後就關稅再做定奪。
    https://www.zaobao.com.sg/finance/world/story20210220-1125482

    *【據報中國或因國家安全禁止出口稀土加工技術】
    根據彭博社報導,一名要求匿名的知情人士稱,中國政府目前在評估其稀土政策。中國官方認為,在保護國家利益上,目前稀土的加工和提純技術,會比稀土本身更具威懾力,因而尋求禁止對部分國家或企業出口此類技術。知情人士還稱,雖然中國目前沒有計劃限制對美國出口稀土,但該措施目前作為政策儲備,以防貿易戰的再次爆發。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20210220-1125511

    *【美國接受歐盟邀請 就核協定與伊朗談判】
    美國國務卿布林肯表示,會接受歐盟方面的邀請,與伊朗就核協定進行談判,為美國重返于2015年達成的伊朗核協定創造了可能性。布林肯當天在與英法德三國外長舉行線上會議時表示,美國已經準備好與伊朗就核問題進行討論,並強調若伊朗能夠嚴格遵守核協定下的承諾,美國也將一樣遵守承諾。
    https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210220-1125430

    *【中國官媒:去年6月中印衝突 解放軍四官兵陣亡一團長重傷】
    中國官方首次披露去年6月在中印邊界加勒萬河谷中印軍隊衝突的細節,證實衝突導致解放軍四名官兵陣亡,還有一名團長受重傷。北京有關學者指出,在加勒萬衝突中,印軍有包括一名中校在內的20人陣亡,損失明顯更大。中國官媒選在當前中印一線部隊脫離時公佈加勒萬衝突詳情,並且用“外軍”指代印軍,顯示官方既要給國內民眾一個交代,又不願過度刺激印方,以儘快恢復中印邊境局勢穩定。
    https://www.zaobao.com.sg/news/china/story20210220-1125417

    *【強森呼籲G7國領導人重建世界經濟 確保疫苗普及化】
    英國首相強森在七國集團(G7)領導人的虛擬會議上呼籲G7國領導人在冠病大流行肆虐之後一起重建全球經濟,並敦促全球領導人採取行動,確保冠狀病毒疫苗普及到世界各地,包括窮人。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210219-1125382

    *【英國冠病新病例每天減少3%至6%】
    英國政府表示,英國近一周的每日新增感染率估計為負6%至負3%,低於上周的負5%至負2%的範圍。據報導,英國目前的R數估計在0.6到0.9之間。這意味平均每10個人的感染人數將感染6至9個人。上周,估計範圍在0.7到0.9之間。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210219-1125381

    *【英國:不會視疫苗為短期外交工具】
    英國外交副部長克萊弗利表示,英國不會視疫苗為短期外交工具。英國外交部中東及北非事務國務大臣在談到英國有意向COVAX計畫捐贈多餘疫苗以支持發展中國家計畫時作出上述表述。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210219-1125352

    *【嬌生向世衛組織提交單劑冠病疫苗緊急使用申請】
    據報導,嬌生所提交的資料包括來自三期臨床試驗的中期療效和安全性結果,該公司已完成向世衛組織提交臨床資料的滾動提交工作。如果獲得批准,嬌生疫苗預計可在零下20度穩定保存兩年,其中至少有三個月可以在大多數標準冰箱的二攝氏度至八攝氏度下儲存。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210219-1125378

    *【日本宣佈發現一新型變種冠病病毒】
    日本發現一種新型變種冠病病毒,其傳染力沒有變強,但有可能減弱抗體的作用。日本NHK電視臺說,東京醫科齒科大學研究人員在調查該大學附屬醫院的冠病病例時發現了這種變異毒株,與此前在英國、南非和巴西出現的變種冠病病毒有不同的基因變異。日本國立感染症研究所公佈的資料顯示,在機場檢疫中發現兩起這種新型變種冠病病毒感染病例,在日本國內共發現91起。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210219-1125339

    *【美學者:中國疫苗外交 東南亞已成為重點區域】
    美國對外關係委員會全球衛生問題高級研究員黃嚴忠指出,中國在本區域面臨著公信力、大國競爭以及供應能力的挑戰。同時,疫苗接收國也有各自的利弊權衡和外交考量。因此中國疫苗外交的實際效果似乎沒有那麼樂觀。
    https://www.zaobao.com.sg/news/china/story20210220-1125416

    *【新加坡開始評估科興疫苗初始資料 黃循財:還會積極尋找其他疫苗】
    黃循財受詢時說:“衛生科學局在等待更多資料,確保疫苗的安全,才能批准使用。我們在批准輝瑞和莫德納疫苗時採取了嚴謹的審查程式,目前評估科興時也使用相同的程式。”本地衛生科學局已收到中國冠病疫苗廠商科興的初始資料並已開始評估。聯合領導政府抗疫跨部門工作小組的教育部長黃循財指出,當局將依照批准其他兩款疫苗的程式和標準評估科興,也正積極尋找其他疫苗。
    https://www.zaobao.com.sg/news/singapore/story20210220-1125388

    *【新加坡滿70歲者下周起可注射疫苗 60至69歲者3月底開始接種】
    聯合領導政府抗疫跨部門工作小組的衛生部長顏金勇指出,當局預計在一個月內完成對70歲及以上年長者的接種工作,之後再開放給60至69歲者報名和接種。其他居民預計能在4月後開始接種疫苗。
    https://www.zaobao.com.sg/news/singapore/story20210220-1125386

    *【馬國冠病疫情改善 中小學生下月起陸續返校上課】
    馬來西亞冠病疫情逐漸改善,教育部高級部長莫哈末拉茲宣佈,學前教育和小學生3月1日開始可陸續返校上課,所有中學生也將在3月中學校假期結束後,即4月4日或5日返校上課。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210219-1125361

    *【越南將從COVAX獲得3000萬劑冠病疫苗】
    越南衛生部長阮青龍表示,越南今年將獲得6000萬劑冠病疫苗,其中包括3000萬劑由COVAX所提供的疫苗。阮青龍說:“這一病毒變種的傳播率提高了70%。如果在這種情況下,我們無法跟上測試的步伐,就無法遏制病毒的暴發。”
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210219-1125357

    *【研究:接種輝瑞疫苗後兩到四周內有效性達85%】
    發表于《柳葉刀》醫學雜誌一項研究顯示,民眾在接種第一劑輝瑞冠病疫苗後兩到四個星期內,對冠病病毒感染的有效性達85%。這是針對以色列特拉維夫附近Sheba醫院9000多名醫務人員所進行的調查。該醫院於12月19日發起了大規模疫苗接種計畫,該接種計畫被認定為是目前世界上最快的。共約有7000醫護人員接種了第一劑疫苗,其餘則未接種。以色列的研究發現,民眾在注射第二劑疫苗後一周內,輝瑞疫苗的有效性高達95%。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210219-1125370

    *【美國火星探測器毅力號成功著陸 展開探索生命跡象之旅】
    美國史上最大、最先進的火星探測器毅力號19日在火星著陸,隨即送回火星地表的照片,邁出為人類探尋火星上是否存在過生命的任務的第一步。美國宇航局(NASA)發射的毅力號(Perseverance)是在經歷了203天行程、穿越了2.93億英里(約4.72億公里)之後,在七分鐘內完成了進入火星大氣層、下降和著陸的過程。毅力號於美東時間18日下午3時55分許在火星赤道以北的耶澤羅隕石坑(Jezero Crater)登陸。
    https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210220-1125427

    *【毅力號是近24年來 第六個成功著陸火星探索器】
    美國火星探測器毅力號於去年7月30日從美國佛羅里達州卡納維拉爾角空軍基地升空,在歷經203天飛行後抵達火星。毅力號是美國的第九個火星探測器,也是自1997以來第六個成功登陸火星的探索器。
    https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210220-1125428

    *【菅義偉長子涉賄賂官員謀取商業利益】
    日本首相菅義偉長子近日被爆利用裙帶關係謀取商業利益,據說他也給日本官員送禮行賄,這一醜聞讓菅義偉處境困難。菅義偉長子菅正剛在父親還是總務部長時當上了政治秘書,他後來跳槽私人廣播業務公司“東北新社”,在那裡坐上衛星事業部高管位子。日本《週刊文春》日前揭露,菅正剛去年10月到12月期間,多次高格接待四名總務部高官,試圖打聽衛星台發照資訊。
    https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210220-1125431

    *【哈利王子告知英女王 不以皇室成員身份回國】
    白金漢發表聲明說:“薩塞克斯公爵和公爵夫人已經向女王證實,他們將不會以皇室成員的身份回國。”“儘管所有人都為他們的決定感到難過,但公爵和公爵夫人仍然是家庭中倍受喜愛的成員。”
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210219-1125373

    *【中國31省份設定GDP增長目標 湖北海南超10%】
    隨著河北、黑龍江省級兩會的陸續召開,中國31省份2021年經濟增長目標均已揭曉。大部分省份設定的增速目標在6%以上,其中,湖北、海南設定的增長目標最高,為10%以上。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20210220-1125503

    *【美國德州寒冷天氣影響電力供應 車廠產量被迫削減】
    美國德州和附近州的嚴寒天氣導致電力中斷和天然氣供應問題,各大汽車公司被迫削減美國工廠產量。據報導,通用汽車稱,該公司已取消了德州生產的越野車的工廠、在墨西哥生產雪佛龍和GMC皮卡的工廠的輪班工作。而這兩種車目前供不應求,也是該公司最賺錢的產品。其在田納西州和肯塔基州的工廠也被迫中斷生產。福特汽車在密蘇里州的F-150工廠已停產一周,在底特律郊區和肯塔基州的超級載重貨車工廠也至少取消了一個輪班。底特律附近的福特野馬工廠和墨西哥Hermosillo工廠也取消了輪班工作。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210219-1125366

  • 業務目標設定範例 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的最讚貼文

    2020-08-17 13:18:27
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    越來越多的面試在第二面的時候提出需要面試者準備簡報的要求,我自己也在二面做了幾次的簡報準備,甚至是在一面的時候就先想好我會怎麼介紹這家公司的產品(有點職業病)。

    今天的文章比較長,包含:

    1. 二面簡報的常見情景:業務 / 商務開發 / 導入團隊

    2. 本次模擬面試背景:職缺 / 工作重點 / 情境 / 時間限制 / 參考資料

    3. 二面簡報的要點:態度 / 大綱 / 系統的解說

    4. 四個常見的問題


    一、【二面簡報的可能情境:】

    1. 面試「業務」:

    請你根據你對於產品的了解簡報

    2. 面試「商務開發」:

    請你根據產品的特性分析整個產業以及可以進攻的方向/預估業績目標/打法

    3. 面試「Customer Success / 導入團隊」:

    請你根據產品設計一份針對客戶的教育訓練簡報

    此時,通常面試公司會提供兩個參考資料(不一定每一個都有):

    1. 原先有的sales kit / 教育訓練的PPT

    2. 系統的demo帳號



    有天晚上幫朋友(兼諮詢者)做了一個二面簡報的模擬面試。

    在這一次模擬面試裡,朋友提出了四個問題,我們可以先放在心裡,文章結束後,我們再來快速回覆:

    Q1: 通常這類型的簡報會怎麼結束?

    Q2: 我怎麼知道哪些名詞是這個產業的專有名詞、哪些是這個系統創造出來的?

    Q3: 說明功能的時候通常是用PPT截圖還是直接在系統使用呢?

    Q4:這些功能真的是幫他們解決問題的功能嗎?還是說這家公司其他的系統也可以做到?




    二、【本次模擬面試背景 】

    ▲ 面試的職缺:Customer Success / 導入團隊

    ▲ 職缺的工作重點:這樣的職缺常出現在系統公司裡,客戶購買系統後,需要一段時間的系統導入期,此時會有一個導入團隊,帶領客戶完整導入、從資料清洗、資料彙整、系統使用教育訓練、初期系統設定與優化。

    ▲ 簡報情境:你現在要簡報的對象是已經購買了此套系統的行銷部門,這是他們第一次的教育訓練。

    ▲ 簡報時長:一小時為上限


    ▲ 提供參考資料:系統的demo帳號




    三、【二面簡報的要點】

    分別包含:

    1. 簡報的態度

    2. 簡報的大綱

    3. 系統的解說



    1. 簡報的態度

    為什麼把簡報的態度放在最前面呢?因為,簡報的態度會影響你的肢體語言、用字遣詞、預設心理。

    心態上,如果你是一個系統導入團隊,你自然是以自己公司的產品為傲,但是對方公司員工不一定也這麼認為。

    疑?你會問,如果對方公司不認同的話,為什麼要購買? 因為公司上層認同,不代表今天聽你說話的這群行銷人員也認同。

    他們可能手上有很多專案,時間卻都不夠用了,卻還是要上這個教育訓練。

    他們也可能已經習慣了很多系統的使用,儘管可能用起來有點麻煩,但是至少習慣了,現在是要嘗試學習一個不知道是更方便還是更麻煩的系統。

    他們可能心想著,不知道這個系統導入又要花多少時間整理資料了,天啊,工作真的做得完嗎?

    因此,你的簡報,必須能夠回答他們這些心中的問題,降低他們的恐懼,讓他們開始相信這個系統會解決問題,而不是帶來更多問題。

    這麼一想,首先你的用字遣詞就會開始變成比較快樂、正向的,傳達一種「我帶來了一個好消息,我來協助你們解決問題」,接著,你的簡報會從「解決他們心中的不安、痛點」開始,先把對方的疑問解決了,有個心靈上的默契,再講系統的部分。


    2. 簡報的大綱

    這類型的簡報大綱,通常會包含幾個部分:

    (1)這個系統的好處
    (2)導入需要的時間、時間軸、要完成的任務、每個人物雙方的對口
    (3)系統基本名詞的解釋
    (4)常見情境demo


    (1)這個系統的好處

    講解系統的好處時,不要拿出太複雜的系統架構圖,哈哈哈,太困難的系統架構圖,不要說是行銷人員,我都會覺得崩潰。

    而且,複雜的架構圖會讓人一開始就覺得這是件很困難的事情,一開始可以談談通常使用這個系統的人之前遇到怎樣的困難。

    疑?這不是業務才要做的事情嗎?跟客戶說明用了這個系統可以解決什麼痛點。

    當然,但是呢,你面對的這群人也是需要知道的,一個產品的銷售不是在簽約後結束,而是在簽約後才開始。 (畢竟還有續約、upsell啊)

    所以,我會建議你把系統的功能,都轉為「這個功能可以解決的最大問題是什麼」。

    ​例如,功能是可以把「客戶分類自動化」。

    解決的問題就是「你們是不是覺得每天都要花很多時間比對名單、撈名單、分配名單,有了這個功能,只要名單放入系統,系統會隨時根據你的定義圈選符合定義的名單,節省下你每天處理名單的時間。」

    當人們聽到這件事情對他們是有幫助的時候,那就他們就會對你說的話產生興趣。 因此,在一開始,可以說明這個系統可以解決的三大問題。


    (2)導入需要的時間

    包含:時間軸、要完成的任務、每個人物雙方的對口

    這裡最簡單的表達方式是一個時間軸搭配一個簡單的專案導入組織圖。

    時間軸有預計導入的時間(一個月?三個月?半年?)

    每個節點需要完成的事情,例如資料清洗、資料整合、教育訓練、實機操作等等。

    每個節點雙方需要的人力、各自負責的窗口、產出的文件(內容)等等。


    因此,有個組織圖是會幫助理解的。

    這可能只有一頁,但是人都關心「所以我什麼時候需要做什麼?」,導入團隊其中一件事情就是妥善分配大家需要的做的事情,掌握時間。


    (3)系統基本名詞的解釋

    抓出幾個常用到的名詞,配合簡單的系統截圖,每個名詞花個30秒解釋,我覺得是可以的。 這點要看系統的難易程度。 越是整合多方系統的第三方系統,複雜度會越高,越需要名詞解釋。


    而你,在面試時,很有可能你就是這個系統的小白,如果你自己也不懂,那就是一個需要被說明的地方。

    如果你都懂呢?那講給一個可能都不懂的人聽,他不懂的,就是需要解釋的。


    (4)常見情境demo

    不管是在真實的教育訓練、還是面試,我們不可能把系統全部的功能都說明完,而且通常也會有完整的教育訓練手冊可以看,所以作為第一次的教育訓練的demo,你可以挑選幾個最常用到的功能介紹。

    我自己會選擇我最喜歡的幾個功能,總是有一些功能讓你覺得「wow!」的,不管別人覺得如何,當你自己覺得「wow!」的時候,你介紹起來會格外的閃閃發光。

    你的態度影響了他人的態度,當你覺得很快樂的在介紹時,也會提高他人對於這個系統的信心。

    為了避免demo冗長,我會在每一個功能結束後,詢問是否有問題,或是請他們提出還有什麼想要完成的事情,我可以現場demo給他們看。



    最後回顧一下我朋友提出的問題:

    Q1: 通常這類型的簡報會怎麼結束?

    因為是第一次教育訓練,你可以說明預計下次第二次會議的時間,以及在這段時間雙方會做什麼事情,或是需要準備什麼內容來準備下次的會議。

    舉例來說,我可能會說

    「好的!那這是今天第一次的教育訓練,謝謝大家的參與。 下一次的教育訓練我們預計是8/24,這中間我會跟 Alex 以及 Betty 一起把常見的流程梳理出來,完成第一次系統設定,我稍後會把流程圖範例發給各位。下次開會的時候,我們可以針對流程圖來做優化,也會帶著各位一起了解進階報表,到時候再請行銷部相關同仁一起參加,這點再請 Cathy 一起幫忙確認參與人員。」



    Q2: 我怎麼知道哪些名詞是這個產業的專有名詞、哪些是這個系統創造出來的?

    最快的方法是:問這個產業的朋友,例如你簡報的對象是行銷部,就找2-3個行銷的朋友。



    Q3: 說明功能的時候通常是用PPT截圖還是直接在系統使用呢?

    因為看著截圖說明很容易發空(開始滑手機),所以我會建議「情境的解說用PPT展現,但是使用方式直接用系統demo」。



    Q4:這些功能真的是幫他們解決問題的功能嗎?還是說這家公司其他的系統也可以做到?

    這個呢,應該在簽約之前就會被解決(笑),以導入團隊的身分來說,目標是導入成功。而且,一個系統會被導入一定是至少可以解決一個他門現在沒辦法解決的問題才對,因此,如果你需要知道,可以找業務詢問,這也會幫助你在教育訓練的時候更針對問題對症下藥。




    最後,跟大家分享一句今天打動我的話(跳tone),也是一年前我在FB上寫給我自己的,臉書跳出回顧時,我自己看了一次,又默默地唸了一次:

    You only live once, but if you do it right, once is enough.
    from Mae West

    ▲ blog好閱讀版:https://goldfishblog.tw/top-100-career-questions-31/

    ▲ 此篇blog的靈感來源是「100個常見的職涯問題」,只要名字與信箱就可以每天第一時間收到我的回覆~
    訂閱連結:https://hi.goldfishblog.tw/100-career-questions

    #100個最常見的職涯問題 #31
    #2020年小金魚的日更200篇挑戰 #DAY70

  • 業務目標設定範例 在 林佳龍 Facebook 的最佳解答

    2019-12-08 16:10:07
    有 2,640 人按讚

    3年多前我還擔任台灣智庫董事長時,與「全球台灣研究中心」共同合作,催生「台美智庫交流」年度盛會,希望透過台、美智庫之間定期的交流,催生出更有創意的「台美關係」。也透過智庫外交,拓展台灣的國際網絡,並鞏固台灣在國際社會上的能見度。
     
    感謝台灣智庫邀約,今天我以「建構全球框架之下的新台美合作模式」為題,在盛會中發表我對於未來台美關係的期待與看法。
     
    【當前台美關係的新進展】
     
    在蔡英文總統執政之後,近年來,台美關係有很多實質的進展。特別是《台灣旅行法》在2018年3月16日由川普總統簽署生效後,美國眾議院也陸續通過《台灣保證法》與《再確認台灣關係法》,在台美之間的高層交流互動更加密切,民間交流益發地頻繁,諸多的交流成果,提升了台美合作的實質內容。今年11月美國國防部在國務院的「印太共同願景」報告中,除明確提到其印太戰略與台灣的新南向政策緊密同步外,也提到其與台灣共同舉行的「太平洋島國對話」(Pacific Island Dialogues),以及台灣連同澳、紐、日本一起,是美國印太戰略有關與發展中國家展開「善治」(Good Governance)合作的夥伴。
     
    這些文件顯示,台灣不僅政策方向被確認與美國印太戰略一致,還被認定是美國印太戰略的重要夥伴。以美台「全球夥伴與訓練架構」(GCTF)為例,就衍生出不少其他領域的合作架構,成為了美國印太政策的一部分,例如:印太媒體識讀工作坊這個美台合作新機制的出現。而這2年台美合作的頻繁與深化,在南太平洋、西半球等地域,都看到台美合作的範例。台美合作的範圍開始超越台灣海峽,呈現更宏大的區域視野,也發展出多邊的合作關係。
     
    【業務與外交工作的相通性】
     
    雖然我目前服務於交通部,但事實上,外交工作與我目前擔任的交通部業務有異曲同工之處,就是兩者都是要用有形或是無形的方式,增進人與人、地方與地方、國家與國家之間的交流與互動。自從我就任交通部長之後,我一直秉持這個精神,將「數位國家、智慧島嶼」設定為首要施政政策。所謂的「智慧交通」,就是為數位國家之基礎建設,為人民扮演重要及美好的生活連結者。而5G智慧運輸,則是智慧城市的磐石基礎,提供智慧城市流暢的交通路網、無縫的公共運輸、安全的移動環境及創新的生活應用,以達貨暢其流,進而提升城市及國家競爭力。同時,在我的推動之下,「南迴公路拓寬」及「台9線蘇花改」則將在年底以及明年初通車,為花東的民眾創造一條離家鄉更近的路。交通部也開始辦理偏鄉無人機物流測試計畫,驗證傳統物流模式結合無人機運送解決方案之可行性,以解決偏鄉物資運送問題並保障民眾生命安全。上述的這些政策,就是要縮短彼此的距離,創造更多更有效溝通的空間。所以我認為,外交工作與交通部的業務,有非常相似的性質。 而交通部亦有許多與實質增進台美關係有關的業務,例如:前站查驗、網路資訊安全、觀光旅行與5G建設……這些基礎建設,都實質地串連起台美之間的關係。舉例來說,台美雙方已經完成「一站式保安合作意向書」的簽署與換約,目前美國「所有機場」至桃園機場轉機的「託運行李」已可免除安全檢查,我們也期盼在2022年以前,推動豁免範圍由轉機託運行李擴大至「轉機旅客及其手提行李」。另由於目前美國只允許單向式的一站式保安,只有從美國至歐盟、日本及台灣等國的轉機旅客或其行李可免除安檢,未來我們也將積極參與美國「前站查驗」計畫,美方已經原則同意,在公布辦法後,我們將向美國提出申請,爭取在台灣就可完成境外通關。也就是說,未來在桃園機場就可以直接辦理入境美國的通關程序,達到「雙向」的一站式保安。在互信的基礎上,未來台美間的往來將更為順暢與便利。除便利往來旅客,更能深化台美間之合作。
     
    【超越美中關係的台美關係的新典範】
     
    今年11月,交通部爭取到「世界飛安高峰會」(IASS)在台灣舉辦,共計有美、英、法、德等30多個ICAO會員國,約350名飛安專業人士來到與會,凸顯台灣在空運方面的成績,也凸顯台灣的重要性。美國在台協會的酈英傑處長在會議的「台灣之夜」上致詞時表示:「台灣在許多領域都已成為全球社會的典範(Role Model),不僅與國際航空運輸安全相關組織密切合作,台灣交通部與民航局制訂的標準,也一直符合最新的國際標準和美國相關民航規範,確保旅客在該區域的運輸安全。從台灣已是美國Trusted Traveler Program、 Globle Entry 及Visa Waive的會員,更可印證台灣的飛安監理能力與成績足以受到國際信任。」這印證台美之間在飛安資訊上,有著緊密的合作關係,雙方攜手共同推動ICAO所強調的Seamless Sky(無縫天空)。
     
    遺憾的是,3年一度的ICAO大會今年在蒙特羅舉辦,雖然超過20個國家挺台參加,但台灣依然無緣參與。我當時就表示,台灣民航局40多年來努力確保台北飛航情報區飛安維持最高標準,也樂於與各國分享民航發展經驗與專業知識,共同追求安全、有秩序、永續的國際民航發展。ICAO的宗旨是追求落實無縫天空seamlesssky及團結飛航uniting aviation為目標,就應該秉持專業,將包括台灣在內的所有國際飛航社群積極成員納入,不應該因遭到中國的壓力就將台灣排除在外。
     
    隨著中國崛起,其在國際角色日益重要,世界各國面臨來自中國的「紅色恐怖」,就像是台灣過去面對到來自國家機器的「白色恐怖」一般,讓許多我們的友邦不敢做出「自由的選擇」。面對這種無形壓迫,我們必須要想方設法解決台灣在外交場域所面臨的困境,讓台灣成為能「自由選擇」的國家,這也是當初我催生「建構亞太新局下台美關係新架構國際論壇」的初衷。
     
    特別是在《台灣關係法》立法40周年的今日,我們看到台美關係的實質變化。不僅我們把「北美事務協調會」正名為「台灣美國事務委員會」,另一方面,美國國防部的組織改造中,一方面新設立主管中國的副助卿,但另一方面也把台灣歸在主管東北亞盟邦的副助卿之下,而不是歸在中國副助卿之下。此外,美國國防部與國務院的印太報告都將台灣明列為其合作夥伴。台灣與紐西蘭、新加坡、蒙古等國並列為美國僅次於其盟邦的印太夥伴國家,國務院的報告更明確地指出幾個在台灣的「全球合作與訓練架構」(GCTF)計畫,為其印太戰略願景的諸多計畫中之一部分。
     
    這些作為,意謂著美國開始以不同的角度看待台灣,不再將台灣視為美中關係須被管理的議題,而更以類似於盟邦的夥伴來看待其與台灣的關係。這些變化,讓台美關係有了明確的合作標的,超越過往的維持台海和平。不僅是印太區域,甚至在某些議題上,出現台美之間超越印太區域的具體合作關係。
     
    當然,這樣的變化與近幾年台灣本身國力的提升有關。台灣經濟在東南亞僅次於印尼,在歐洲與瑞典相仿,軍力排全球前10。科技實力更不在話下,是個有一定實力的中等國家(Middle Power)。特別是民進黨執政之後,美國開始把對台關係與對中關係進行適度脫鉤的戰略改變,美台關係有其自己獨立於彼此對中關係的邏輯,美國亦不再單透過美中關係看待台灣。亦即台美關係不應再被視為美中關係的一部分。這個超越台海與邁向印太的變化與方向,使得《台灣關係法》40周年的今日,台美關係已出現邁向區域化與全球化的典範轉移。
     
    【全球框架之下新台美合作模式的重要性】
     
    在今日,香港民眾仍在努力爭取民主生活模式之際,台灣身為美國長期的友人與同盟,是民主價值與政府轉型的經驗提供者,同時也是區域安全的維持者,甚至是世界和平的維護者,也因此台灣更不該被排出在世界秩序之外。面對新的國際局勢與挑戰,如何正確認識這個趨勢,不再以美中台架構自我限制,並讓台美互動超越台美雙邊關係提升的層次,是出現相當程度的角色與任務分工下,確認台灣在這個新架構下的區域角色與戰略定位。特別是在新時代建構民主治理、新經濟型態的發展等,台灣是美國印太戰略下的合作夥伴,也肩負著一定的角色與任務。
     
    我們可確定的是,台灣與美國分享著相同的價值觀與共同利益。當然,現階段的台美關係確有關鍵性必須解決的問題。長久以來,美國因為地緣政治的戰略考量,既不承認中華民國政府又不願中華民國改變國號的狀況之下,面對新的國際局勢與新的國內需求,台灣與美國必須共同思考,如何創造出新的架構。否則,在中國亟欲挑戰現有結構之下,台美雙方將難以推動彼此的合作計畫。因此,我想利用這個機會,再次強調建構「全球框架之下的新台美合作模式」的重要性。即便台灣須要比其他國家要花更多力氣證明自己的能力與存在感,台灣必須成為解決全球問題國際協作方案的一部分。
     
    對我們來說,台灣就是答案,而且是全球意義下的答案。
     
    做為全球意義下的台灣,我們下一階段的外交策略不應扈從於美中關係之下,台灣應該要更動對外提出自己的看法與期待,建立台美關係2.0:一個合理的全球化的台美合作夥伴關係。而這樣的合作,則需要台美雙邊政府扮演規劃與領導的角色。面對中國不斷地有系統、有組織地紅色滲透,企圖以此影響台灣,進而動搖台灣引以為傲的民主體制。2020年的總統大選,是台灣的機會窗口,每一位台灣人民的選擇,將決定台灣未來是時時向中國乞憐討飯的扈從政權,還是做為「自由選擇」的台灣。
     
    台灣與美國共同分享自由與民主的普世價值,也因此,我非常期待接下來精彩的對話與討論,相信在座的各位都能以知識的交流協助台灣連結世界,走向國際。

  • 業務目標設定範例 在 Spark Liang 张开亮 Youtube 的精選貼文

    2021-01-08 19:00:01

    【3招教你如何設定2021最強年度目標!】

    艱難的2020年我們終於熬過了
    全新的2021年來了!
    其實每一年
    我們公司都會堅持做一件事
    那就是設定公司的年度目標
    以及員工自己個人的年度目標
    為什麼要這麼做呢?
    因為根據哈佛大學的研究指出
    把目標寫下來的的人
    他的成就比別人高出10倍!
    為了讓公司和員工能有更亮眼的成績
    設定2021年度目標是不可少的!
    其實制定年度目標是很有趣的事情
    無論你的目標多遠大
    或多渺小都可以
    如果一個人沒有目標
    就像是沒有目的地的船一樣
    不知道自己要開往哪裡
    只能漫無目的地在海上漂流
    你是不是這一隻沒有目的地的迷茫小船呢?
    你還記不記得去年你定下的年度目標嗎?
    你的2020年度目標實現了嗎?
    如果還沒實現
    我這裡有3招可以幫助你設定最強的2021年度目標
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    2020-12-20 22:00:12

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