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連公司總經理，都搞不清楚自家產品？跨部門溝通歧異，該怎麼解

某公司的研發部門，常需要研發新產品增加營收。一次，新品開發出來後，研發主管非常得意，這個產品能做出來並不容易，他們預測客戶的需求肯定很大。

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