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人資與主管不可錯過的行為面試技巧！5種 ...

行為面試問題設計三步驟‧ 確立需要的人才種類，設定是否錄取的重要標準： 團隊需要先凝聚共識，釐清這次招募的人才需要哪些條件，例如「曾擔任專案負責人」、「曾舉辦幾人 ...

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