這次是特別針對上次大家的問答票選製作的貼文 這次的問題是 如果想要轉換跑道 進入傳產或科技業 通常面試會問什麼方向的問題？ 再開始之前 要先說明 我相信很多人其實都沒有搞懂這些產業背後 到底真正包含了什麼產業 但是在不清楚產業內容的狀況下 針對面試官的詢問 或是規劃自己的生涯發展 其實都很不利 👉因此下方也針對各產業的主要內容，科普給你聽 (以下資料為網路上的公開資料，整理出來分享給大家) 👉在這之前，我想先說說我的小故事給你聽 (如果想跳過，可以直接看下下個箭頭手指)😆 👉當初我是在一個跨國型的製鞋集團工作 那時候還沒有疫情，所以前景一片看好 集團內的晉升標準與薪酬幾乎都是可預測的 大家都知道幾年會晉升到哪裡 只要待下去，該拿的你絕對拿的到 (我認為這也是傳產很標準的一個特色，人員配薪穩定、晉升固定、年資重要!) 而我們的福利也幾乎是業界聽起來最好的 但那時候的我聽著科技導讀(pocast)心裡卻在想 這產業的未來跟這種環境真的是我想要待一輩子的嗎？ 如果不是，我是不是得趁早轉換 我還記得那時候光總部每個月發布的人資規章 讀到我都快吐了 然後我們的大型的廠房(我們叫做車間) 與我們為了製鞋而使用的膠水藥水化學味道 封閉的體系、封閉的環境 都讓我覺得似乎不是長久之計 即便我的職務是能與最高主管協理直接溝通 但考量產業特質 我還是決定花些力氣 為自己的未來鋪路 所以後來我從傳產跳轉到軟體業 下面也在跟大家說明原因 👉以最簡單的來說，科技業大致上可分為「電子資訊／軟體／半導體相關業」 而最常出現的類型包括： 「電子零組件類」(ex鴻海、金寶電子) 「電腦及週邊設備類」(ex華碩、仁寶電腦 「半導體類」(ex台積電、聯發科技) 👉其中在科技業領域內 我認為最不一樣的是「軟體相關產業」(另介紹如下) (其中又包含軟體設計開發/系統整合服務/資料處理服務/通路經銷)等 👉為什麼呢？ 因為他不倚賴硬體上的開發設計與輸出 從成本與利潤面來看 他的毛利通常穩居各產業的龍頭 另外變動快速(有挑戰性)、掌握趨勢、重視溝通(夥伴好溝通多了) 這些也都是我當初為何決定從傳產跳轉到軟體業的原因 👉以下為各軟體相關產業初步介紹： 【應用/系統軟體設計開發】 配合客戶營運需要，開發特定應用的系統與軟體，其開發出來的軟體通常會產業而異，如金融、醫療、流通業等，也有依軟體功能而異的特殊應用軟體，如商業智慧（Business Intelligence, BI）、企業資源規劃（Enterprise Resource Planning, ERP）、顧客關係管理（Customer Relationship Management, CRM）、資訊安全（Information Security）等。 【系統整合服務(System Integration Service)】 依客戶特定營運需要而建置軟、硬體，從前端規劃、設計、執行、整體專案管理到後續的顧問諮詢服務及整合資訊系統服務等。這種模式屬於專案性質，客製化程度較高，泰半囊括了不同的平台與技術，如系統與客製化的應用開發，可能還要整合既有的應用軟體，故每次專案都必須建立合約，藉此定義解決方案的規格、不同層級的產出績效等。 【資料處理服務(Data Processing Services)】 提供資料備份、回覆、資料重複備份及網站代管等業務。電腦系統由許多元件組成，不管是天災或人為破壞，都有可能造成系統當機、故障，甚至只要一個小小的元件故障，就有可能使長久累積的資料毀於一旦，無法再使用，因此資料處理服務是維護企業資訊安全必要的一環，也因此帶動解決企業資訊安全方案的市場商機。目前資訊安全與隱私權問題更形重要，尤其行動裝置與無線網路日益普及，衍生的資安問題將會愈來愈複雜。 【通路經銷】 通路經銷業者係提供套裝軟體的銷售，包括代理國內外品牌業者商用軟體、開發軟體、辦公室應用軟體等，而且也提供客戶相關軟體的教育訓練，協助客戶與消費者能夠使用其代理銷售的軟體。 👉而傳統產業的基本介紹如下(由於包山包海，因此僅列出特點供大家參考)： 特點 主要是勞動力密集型的、以製造加工為主，多為標準化大批量生產。在工業化過程中起支柱與基礎作用。近年來，許多國家和地區在一些傳統產品上也依靠新的知識和技術經歷了進一步的現代化。 組成 主要是工業，也包括傳統農業和第三產業的一部分。鋼鐵、煤炭、電力、建築、汽車、紡織、輕工、造船等工業。其中有較典型的一類為定位於高工資地區的手工製造業，如義大利的製鞋業、丹麥的家具業、瑞士的鐘錶業。 🤣看完以上漏漏長的介紹 你是否對於產業終於懂得更多一些了呢？ 🤣留言 1覺得產業科普很有幫助 2 喜歡這次的小故事 🤣後面將會在發出 *我如何從零經驗，前進跨國企業(英文要很好嗎?) *資訊軟體業HR要會什麼？如何轉職? 👉最後，不要忘了愛心與追蹤我 因為下一波放福利RRR!😀 開啟鈴鐺才不會錯過 😍 如果你有更多問題想問 可以留言貼文 讓我知道 你還想知道什麼？

大家好～又快要過完這週的一半了呢！今天小編要來帶大家進一步了解我們上次有講到「超實用工具」的HUBSPOT 哦！各位行銷夥伴們，你們是不是時常苦惱著到底要怎麼樣去提高流量呢？是不是還是不夠的了解你的客戶呢？HUBSPOT 可是你們必要知道且善用的新時代數位轉型的產品呀！重點是，以下小編提到的功能，都是可以免費使用的哦～ A.銷售主管特別愛用 HubSpot CRM (且功能都永久免費） 1.它擁有顧客關係管理系統 2.團隊報告儀表板 3.銷售流程管理 4.企業績效洞察 5.潛在客戶的追蹤 6.線上面談系統 B.提供HubSpot Academy 1.線上學習以及行銷策略方法 2.教人學習發揮平台功能 3.教人學習使用行銷工具 C.HubSpot 核心理念 = 飛輪模型 (FlyWheel) = attract, engage, delight 1.數位行銷平台 2.業務管理平台 3.客戶服務平台 － 歡迎點擊簡介處連結來觀看電子書和Podcast － #HubSpot #FlyWheel #attract #engage #delight #Academy #廣告 #marketing #行銷 #分析工具 #工具 #knowledge #Javascript #marketingknowledge #行銷知識 #variable #觸發條件 #標籤 #marketingtips #google #apple #hk #hongkong

【言論自由與假訊息】 彭百顯（國展基金會董事長）、吳統雄（退休新聞人） 今天是言論自由日，我們身為參與解放言論的推動者，感受更為戒懼。因為爆發了網路假訊息問題，而在反假訊息時，可能發生比印刷時代更嚴厲的言論封鎖。。 以臉書為例，近年來出現大規模封禁公民社團，「政府、新聞查核中心、臉書」3邊，表示與「假訊息」有關。但有大量使用者被「置底、閃消」，表面上沒有刪除以壓制言論，但排到億萬則貼文之後；或是作者、讀者、社團被分類，點到特定文章，立刻消失不見。且受影響者並沒有作假訊息，而為不明原因、不論主題，似有「誅九族式」對人不對事現象。 以上3邊的公開宣示，在：言論自由、資訊流通、反假訊息、媒體自律與社會責任方面，理念與公民團體這邊並無不同，為何實踐結果差距很大？各邊都認為是溝通不足。 臉書「全彩」論壇與政府參與此事的唐鳳政委、國展基金會彭百顯董事長討論，合議由國展基金會主辦「假訊息‧4邊會」，呼籲要對話、不要激化。 國展會將於4月13日拜訪唐鳳政委並直播。本文作者在立法院服務時期，多數同仁就事論事、求同存異，使臺灣成為歷史上最和平快速民主化的典範。希望借這次拜訪再現以溝通取代抗爭，故先公開問題與建議。 一、 什麼是假訊息？如何認定假訊息？今天言論自由日是為紀念鄭南榕，他主張「百分之百的言論自由」，我們沒有他的豪情，但是否可請求「不違法的言論自由」，亦即假訊息應由司法認定？ 二、 當前假訊息是由查核中心認定，正派媒體與個人，都非常歡迎這樣的協助，可以減輕許多查證負擔。但現況發生：不能申訴、一審定讞，且不乏必須商榷的案例。該中心實質限制了人民的言論自由，超越司法機關是否合適？可否促成其為公信的諮詢組織，而非處罰組織？ 三、 臺灣反假訊息訪美團會見葛來儀時，她指出，反假訊息與「美國利益」攸關。臺灣是否也會基於「利益」來認定真假？訪美團中成員的許多發言是否為事實？譬如「中國對美國智庫的滲透滿成功，也把華文媒體都買下來。」政府是否會因為這樣的認定，而假設某些媒體都賣了？ 四、政府與平臺商共推置底、閃消，是否影響言論自由？有那些平臺商參與？置底、閃消的標準為何？轉傳也要連坐？fb機器人錯誤、查核錯誤或疑義也要連坐？是否還有其他處罰？如禁止功能、神秘集中營？對抱怨者加重處罰？「犯行」與處罰對應關係為何完全不透明？處罰是否具備「司法可預測性」？以上連坐等，已違背現代司法基本精神？可否參考「全彩」評議？（嚴格證據法則、無罪推定、罪疑唯輕，可申訴、可自律、「三振」才定讞。並以判例制，實現「司法可預測性」。） 五、政府將成立「民主實驗室」預警系統，提供給平臺商處罰。請問「民主實驗室」的規模為何？成立法源與經費來源？對言論預警是否有違民主制度？有無可能轉型為科技監控的老大哥？ 六、政府將反假訊息當成資訊戰在打，並分類敵我，有：公民陣線、內賊、並把環球時報與某國內媒體合為一類…，請問這些分類的標準為何？這些類別中的名單為何？ 七、戒嚴時代黨國曾擬訂記者法干預新聞，本文作者代表新聞業為文倡議，應自律而非外律，以更正取代處罰，竟然被戒嚴政府接受！在民主的現在，是否更應強調更正而非處罰？ 我們當年鼓吹言論自由、促成政黨輪替，不是要拉下皇帝當皇帝，而是要保護多元思想、促進國家免疫力！開誠布公，才能促成全民團結，升斗小民率先伸出手。 ●期待唐政委協助促成： 第一、行政必須退出司法的角色。 確認政府對：「言論自由、資訊流通、反假訊息」的優先順序，以及「媒體自律與社會責任」應優先於曾經立法授權的行政處罰。並保證在有「灰階情況」時，按此優先序行政。 第二、促成 4 邊會。會議形式（一起談？兩兩談？）可再議。 第三、查核中心與人民的固定溝通管道、與定期研討會。 制訂各方公信的判例，建立司法可預測性。 增加查核類型，如：避免誤認（社論案）、補充說明（、不失大雅（海豚復育、總統功勞）、不予評議（心靈雞湯）…等。 建立可再議、撤回制度。 第四、臉書與人民的固定溝通管道、改善CRM、與定期聯歡會。 公開「犯行」與「處罰」對應關係。 節制處罰。 建立誤罰補救機制。 人民甚至可以提供技術服務。 主事者，請為人民念千秋！ 【註】 文字來源：吳統雄 圖片來源：菜市場政治學 #言論自由日 #向前人致敬