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在 績效評估項目產品中有2篇Facebook貼文，粉絲數超過9,089的網紅桃園市議員 簡智翔，也在其Facebook貼文中提到， 【智翔的議會質詢-研考會、資訊科技局（4/15）】 ＃聯合國永續發展目標自願性評估報告 去年桃園市推動聯合國永續發展目標計畫（SDGs），要以9大核心打造友善永續城市，市長亦在當時市政會議上說，請各局處配合研考會所擬定的期程，將所列亮點計畫擇優納入自願性評估報告之中，預計去年底發布。 而這份自...
同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過134的網紅桃園市議員簡智翔，也在其Youtube影片中提到，【智翔的議會質詢-研考會、資訊科技局（4/15）】 ＃聯合國永續發展目標自願性評估報告 去年桃園市推動聯合國永續發展目標計畫（SDGs），要以9大核心打造友善永續城市，市長亦在當時市政會議上說，請各局處配合研考會所擬定的期程，將所列亮點計畫擇優納入自願性評估報告之中，預計去年底發布。 而這份自...
績效評估項目 在 小人物職場｜職場生存 x 思維能力 x 履歷面試 Instagram 的最讚貼文
2021-08-02 18:58:54
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績效評估項目 在 腦洞大開｜商業時事X 議題分析 Instagram 的最佳解答
2021-08-02 18:58:03
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績效評估項目 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的最佳貼文
2020-04-28 14:59:30【智翔的議會質詢-研考會、資訊科技局（4/15）】
＃聯合國永續發展目標自願性評估報告
去年桃園市推動聯合國永續發展目標計畫（SDGs），要以9大核心打造友善永續城市，市長亦在當時市政會議上說，請各局處配合研考會所擬定的期程，將所列亮點計畫擇優納入自願性評估報告之中，預計去年底發布。
而這份自願性評估報告（VLR），最後因「內容待充實」延後，因此智翔今天詢問研考會進度為何，研考會主委則說明，原版本在市長看過之後，決定與各局處進行溝通，檢討各局處匡列的政策是否符合聯合國的指標，目前研考會正在彙整各局處進行修改的部分。
主委也透露，目前彙整出500餘項計畫，還會將其篩選，將更符合「永續發展」主題的計畫列入，智翔也認同，以聯合國的指標引導施政固然是一樁美事，也能替桃園、替台灣加分，但也有令人擔憂的是，這些所謂亮點計畫是否足夠充實，是否能符合指標中的細部內容（17大指標共169個細項），在宣傳與政策充實的比重上也需要拿捏，就麻煩研考會再幫我們市民多做把關了。
＃桃園活動通APP
資科局今年的工作項目之一就是完成市府官網的改版與上線「桃園活動通」APP，目前則因疫期關係，許多活動停擺之故，無法順利上線。而回顧過去市府各局處推動的APP，往往因功能性單一，時效短，淪為蚊子APP，在減少資源重複浪費、單一窗口、好管理的原則之下，整合性的APP確實有必要。
而目前據資科局長所言，將先以活動類的整合為優先，智翔則建議，諸如像是環保局旗下的監測APP（航空噪音、桃園環境e點通、煉油廠空品），未來也許也有整合的可能，但同時也了解到，公部門在作業上，各局處都有各自的績效評估項目，牽涉各自的預算以及執行，短期內要整合也非易事，但就上述整合型APP的原則下，仍希望資科局可以研議看看，盡量將各功能的APP整合進來，只要介面上分門別類能做好，相信市民的體驗上會更優質。
＃場地租借系統
最後則是智翔長期關心的場地租借系統，非常感謝資科局發揮專業，協助民政局架設，那在建議秘書處也能將市府場地納入之後，也想詢問看看，未來等系統整合逐步完整後，是否能研議整合運動場地及其他局處之會議空間的租借，協助將運動場地與各類空間也結合進來，局長則認為各局處若有需要可以來著手進行。![post-title]()
績效評估項目 在 桃園市議員 簡智翔 Facebook 的最佳解答
【智翔的議會質詢-研考會、資訊科技局（4/15）】
＃聯合國永續發展目標自願性評估報告
去年桃園市推動聯合國永續發展目標計畫（SDGs），要以9大核心打造友善永續城市，市長亦在當時市政會議上說，請各局處配合研考會所擬定的期程，將所列亮點計畫擇優納入自願性評估報告之中，預計去年底發布。
而這份自願性評估報告（VLR），最後因「內容待充實」延後，因此智翔今天詢問研考會進度為何，研考會主委則說明，原版本在市長看過之後，決定與各局處進行溝通，檢討各局處匡列的政策是否符合聯合國的指標，目前研考會正在彙整各局處進行修改的部分。
主委也透露，目前彙整出500餘項計畫，還會將其篩選，將更符合「永續發展」主題的計畫列入，智翔也認同，以聯合國的指標引導施政固然是一樁美事，也能替桃園、替台灣加分，但也有令人擔憂的是，這些所謂亮點計畫是否足夠充實，是否能符合指標中的細部內容（17大指標共169個細項），在宣傳與政策充實的比重上也需要拿捏，就麻煩研考會再幫我們市民多做把關了。
＃桃園活動通APP
資科局今年的工作項目之一就是完成市府官網的改版與上線「桃園活動通」APP，目前則因疫期關係，許多活動停擺之故，無法順利上線。而回顧過去市府各局處推動的APP，往往因功能性單一，時效短，淪為蚊子APP，在減少資源重複浪費、單一窗口、好管理的原則之下，整合性的APP確實有必要。
而目前據資科局長所言，將先以活動類的整合為優先，智翔則建議，諸如像是環保局旗下的監測APP（航空噪音、桃園環境e點通、煉油廠空品），未來也許也有整合的可能，但同時也了解到，公部門在作業上，各局處都有各自的績效評估項目，牽涉各自的預算以及執行，短期內要整合也非易事，但就上述整合型APP的原則下，仍希望資科局可以研議看看，盡量將各功能的APP整合進來，只要介面上分門別類能做好，相信市民的體驗上會更優質。
＃場地租借系統
最後則是智翔長期關心的場地租借系統，非常感謝資科局發揮專業，協助民政局架設，那在建議秘書處也能將市府場地納入之後，也想詢問看看，未來等系統整合逐步完整後，是否能研議整合運動場地及其他局處之會議空間的租借，協助將運動場地與各類空間也結合進來，局長則認為各局處若有需要可以來著手進行。
🎞完整質詢影片請看：
https://youtu.be/hqv2G_4b9g8
🎞youtube頻道請搜尋：桃園市議員簡智翔
績效評估項目 在 尤美女立委 Facebook 的最佳解答
今日通過凍結案 高公局應責成遠通繼續執行國道收費員安置計畫
交通部與遠通電收當初簽訂之BOT契約中，提及遠通的義務是「承諾就現有及將來於本專案實施時需要轉置之收費人員全數吸收」，且遠通對國道收費員所謂工作保障提供「轉職補償金」與「工作安置」兩種途徑。「工作安置」是「保障五年之工作，並補償薪資差額至與收費站時相同」；「轉職補償金」其內容為「發放五個月薪資之補償金」，是遠通「將就『選擇放棄』遠通所提供轉職計畫之收費員人，提供五個月本薪加工作獎金之轉職補償金。」
如今我們看到，當初所簽的契約雖以保障「安置收費員」為前提，目前仍有300多名未收費員未安置；說穿了，這個安置計畫如果這麼好，為何我們今天會看到收費員仍在安置過程中遇到種種問題、遠通關係企業提供職缺的各種刁難，讓他們只能吞下選擇領取補償金，然後造成更多收費員對於遠通安置計畫的不信任？
再看兩種安置途徑之間，遠通保障五年工作薪資差額的費用，與放棄轉職計畫所提供的補償金，所需支付的每人安置費用相差至少40萬；以總受解僱之1186名收費員計算，總差額可高達近4億8千萬。從一開始遠通就有強烈的經濟誘因，對於安置作業採取消極、抵制的策略，促使收費員面臨惡劣的轉職條件，被迫選領補償金。
今天我們召開了公聽會，要求高公局應該重新檢討去年6月認定遠通已盡安置收費員義務的決定，而且應該責成繼續延長今年6月30日將到期的安置計畫；因為根據BOT契約精神，所謂安置不是遠通丟工作，就要收費員一定要照單全收，一旦收費員去了發現不適合，便喪失五年薪資補差額的機會，只能領五個月補償金；而是必須正視到收費員的工作需求為何，讓他們找到適合自己的好工作。
而公聽會上的結論，我們也在晚上協商104年度基金預算時，做成的凍結案，凍結遠通原本將得到17億多委員費的十分之一。通過文字如下：
經查，有關103年交通部檢核遠通電收「既有收費員吸收作為計畫」，遠通電收仍有未確實完成履約責任之情形；爰此，針對國道公路建設管理基金104年度「勞務成本─專業服務費」項下「電子收費委辦服務費用」17億2,448萬1千元，凍結十分之一，俟交通部完成下列事項，並向立法院交通委員專案報告，經同意後，始得動支：
一、 有關103年交通部檢核遠通電收「既有收費員吸收作為計畫」是否已經確實完成履約責任，其檢核過程及作法，涉嫌協助遠通電收規避原本契約所訂的應履行義務，致被安置的收費員權利嚴重受損，爰要求交通部應研議依據收費員提供之新事證，再次檢核遠通是否完成履約。
二、 為保障收費員的權利，交通部在遠通電收未確認其契約責任已經履約完成的情形下，對於遠通電收所提「衍生事業計畫」不得逕自審查給予許可，且所有衍生事業計畫須送立法院備查。
三、 在第一項履約與否未再次檢核完成前，目前仍需工作轉置的收費員(含140名寄發存證信函者)的就業安置，交通部仍應責成遠通公司延長現行「收費員轉職補助作業計畫」。
四、 交通部應將收費員工作轉置績效納入ETC營運績效評估項目。