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在 績效管理ppt產品中有4篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 「你是一個想很多的人嗎?? 」 . . . . . . . 「那你適合來做行銷!!!! 」 #關於我們 無敵家娛樂以「寓教於樂」為理念,提供「活動行銷」(Event marketing)與「品牌行銷」(Brand marketing)的創意服務,客戶包括企業、新創公司與政府部門。 我們擅長融和文...
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過41萬的網紅文森說書,也在其Youtube影片中提到,「員工會犯錯的事,那就設下組織規範」 這是許多惱人行政流程的開端 也正好是扼殺創意的源頭 在網飛(Netflix)內 1. 沒有休假制度(你可以忽然跑到義大利來個浪漫行!?) 2. 沒有費用申請流程(表示每次出差都可以坐商務艙) 3. 專案不需主管的批准(表示你不必再討好那個人) 一開始我聽到這些...
績效管理ppt 在 Gevin C.Wu Instagram 的最佳解答
2021-03-04 13:22:23
「你是一個想很多的人嗎?? 」 . . . . . . . 「那你適合來做行銷!!!! 」 #關於我們 無敵家娛樂以「寓教於樂」為理念,提供「活動行銷」(Event marketing)與「品牌行銷」(Brand marketing)的創意服務,客戶包括企業、新創公司與政府部門。 我們擅長融和文...
績效管理ppt 在 BusinessFocus | 商業、投資、創科平台 Instagram 的最讚貼文
2020-07-08 19:46:21
【@businessfocus.io】「出市價最高的人工、休假幾天自己決定」,Netflix成功打造千億企業的秘訣 . 據Netflix(美股代號:NFLX)公布的 2020 年第一季的財報顯示,在新冠肺炎衝擊全球經濟的情況下,該公司突破重圍, 新增了 1577 萬名新用戶,比原本預期的 820 萬...
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績效管理ppt 在 文森說書 Youtube 的最佳貼文
2021-07-13 19:41:01「員工會犯錯的事,那就設下組織規範」
這是許多惱人行政流程的開端
也正好是扼殺創意的源頭
在網飛(Netflix)內
1. 沒有休假制度(你可以忽然跑到義大利來個浪漫行!?)
2. 沒有費用申請流程(表示每次出差都可以坐商務艙)
3. 專案不需主管的批准(表示你不必再討好那個人)
一開始我聽到這些「很酷」的管理方針時
覺得
「哼,肯定又是個喊著高大上的口號,然後做法上完全沒有不同」
讀完後才發現
網飛內是用許多內建優勢
才有辦法撐起這些管理方針
好比
1. 網飛只雇用頂尖人才,並且頻繁的裁撤不適任或是剛好合格的人
2. 網飛給予費用使用上的自由,但每年會抽出一成的收據來檢查,一發現有中飽私囊的行為,立刻裁撤
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績效管理ppt 在 Facebook 的最佳解答
「你是一個想很多的人嗎?? 」
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「那你適合來做行銷!!!! 」
#關於我們
無敵家娛樂以「寓教於樂」為理念,提供「活動行銷」(Event marketing)與「品牌行銷」(Brand marketing)的創意服務,客戶包括企業、新創公司與政府部門。
我們擅長融和文化觀察與流行音樂,運用媒體公關、社群影音與活動策展的策略性整合,發揮商文共裕的品牌影響力。
無敵家娛樂是具有新創性格的整合行銷團隊,我們相信「對的行銷能讓世界更美好」,努力的企劃改變做法、優秀的企劃改變觀點、頂尖的企劃改變規則,讓我們溫故知新、知新如故,共創新時代的行銷典範。
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#夥伴招募 #職務描述
資深企劃:
「Require」:傳播產業經歷2年以上,具品牌行銷思維、獨立企劃能力與提案簡報經驗
「Be a Owner 」:系統化的工作能力與專案管理經驗
「Ambitious」:渴望開拓策略視野、讓創意產出效益與意義,打造團隊與個人的代表作
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[執行企劃]
「Require」:傳播產業相關經歷,具行銷公關基礎概念、新聞稿、工作手冊、執行簡報製作能力
「Be a Doer 」:按部就班把事做對、在實務中淬鍊執行技巧,不怕挫、不討拍、不眼高手低
「Ambitious」:渴望快速成為專案PM,對行銷充滿好奇心與鬥志
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[企劃助理]
如果現在的你還不太行,但是自認非常有潛力,請告訴我們「為什麽你會是很棒的企劃助理」
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資深企劃
薪資:34K~45K
主責專案(由總監協助指導,進行提案簡報、專案管理、第三方溝通(異業合作)、執行與結案),成效當責
執行企劃
薪資:28K~32K
專案協作(由總監與資深企劃督導,進行提案簡報、專案管理、第三方溝通(異業合作)、執行、結案),品質當責
企劃助理
薪資:24K-26K
提案資料調研、會議記錄、簡報製作、活動執行
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#公司福利
基本福利我們有:
- 保險類|享勞保、健保
- 獎金類|三節禮金、年終專案績效獎金
- 休假制度|週休二日/特休/年假
新創彈性我們有:
- 工時彈性|9:30-10:30 彈性上班、提案彈性休假
- 扁平組織|有想法大聲說、有做法公司挺
- 升遷管道|每季度考核,只要你有料,調薪調職不必等天荒
免費員工教育訓練:
- 內部教育訓練|我們重視本質思維——不會可以學,就怕你不學
- 同仁經驗交流|越挫越強——我們從失敗學經驗、從成功學要領
- 業師邀請演講|無敵家與他的朋友們——品牌公關、公關代理商、數位行銷、影像行銷,多角檢視與學習,學「精」不學「多」
【BONUS】行銷書籍任你讀:我們總監選的書,讀下去就對了!(總監真的是選書達人🥺)
教育進修補助 :
- 平日進修|每年40小時的有薪進修假
- 假日進修|補助50%課程費用
(到職滿3個月即享教育進修補助,進修課程由主管核定後始可享有福利。)
【老闆的小堅持】
- 堅持之一:員工不能餓
Free coffee & snacks
不定期Happy Hour、員工聚餐、公司尾牙
- 堅持之二:員工要有型
HONOR HAIR 髮廊:造型服務五折
- 堅持之三:員工要健康
根據報導,吸貓有益健康
吸貓吸到飽,一隻吸不夠,我們有兩隻🐱吸爆
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面試方式
請製作6頁PPT,簡單扼要即可、版型不拘!!
請寄到:woodyfamily2017@gmail.com
2.你參與過或主導過的行銷公關專案(企劃助理請寫出與傳播相關的社團、工讀、或學習經驗)
3.工作上,你擅長什麽(專業技能或軟實力)
4.你欣賞的行銷公關案例(舉 1~3個皆可、國內外不拘)
5.截至目前,你對「無敵家娛樂」這個團隊的感覺與想像(例:你認為這是一個『~』的團隊)
6.你對這份工作或公司的提問(3個為限,提出你最在意、最想了解的事情)
績效管理ppt 在 曾映瑞 Ray Facebook 的精選貼文
【回顧】四年前設立了粉專
當時命名為《瑞不可擋 簡報力補給站》
初衷是透過簡報溝通技巧的分享,幫助或激勵一位粉絲也就滿足了。
#職場溝通技巧是被電出來的
強化職場溝通能力,透過簡報呈現是最直接的方式。
簡報briefing,形式不僅限於PPT使用,也包括用一張紙、一個白板、三分鐘快講,言簡意賅地說一件事情。
初入社會,每次業務報告,都不知道該講什麼;如何在PPT使用插入文字功能,還是主管教的;一張簡報頁面參雜太多訊息,原本沾沾自喜準備充份,卻被大主管批評看到頭很暈....。經歷過種種被電!從失敗中找尋職場發展的一線生機,就是提升『溝通技巧!』
#故事說的好升遷沒煩惱
從基層不斷升遷,除了績效好、辦事牢靠、更需要能扮演承上啟下的溝通角色,才有機會被看見、被拔擢。
任誰都想要拔擢一位『好用的人』 > 『厲害的人』
一次季度業務會議,所有人都用數字講述豐功偉業,我卻以『講故事』來報告如何在我的區域建立品牌提升業績,少了乏味的數字,大家聽得津津有味,很快就獲得升遷機會。
#成就不該侷限在職場
工作目的:賺錢、交朋友、成就感。
無論如何,賺錢永遠被大多數的人放在第一位。
之前還沒有深刻體會這個觀念帶來的風險,過度期待公司對等與無止境的回報在薪資調整上,殊不知職場發展還是有極限的,不是你不夠好,而是你漠視了自己會變老。 公司運作難免起起落落,當你又老又貴的時候,就容易成為公司的頭號戰犯!
如果還在職場上,必須要趁早認清現實,即早做出應變措施。
#從小愛到大愛
從簡報溝通技巧的提升,是一個『點』
從簡報轉變到職場提升,是一條『線』
現在我做了更多具體行動,扮演更『全面』解決方案:
👉🏼 斜槓商業模式講師(尹星知識管理學院)
👉🏼 知識斜槓經紀顧問(風不大策略文化)
👉🏼 知識獲利微創業工作坊(教學課程)
#我的超能力
單純分享觀念跟作法,我可以每天不斷分享很多很多,但是發現創造出來的影響力非常有限。
我的超能力是『洞察力!』
身為一位知識經紀人(也是顧問)操作這麼多位講師,身邊還有許多更有潛力大黑馬,只是大家都還是被牽絆在職場。 內心知道這些大黑馬若不上班,有機會賺更多,但是我開不了口⋯⋯ 不能給予過度承諾,是給自己的基本要求。
斜槓不就好了嗎?! 🙅🙅🙅 “露臉”是最大罩門啦⋯⋯
#不露臉知識斜槓
老天爺總是幫忙找到解決方案,謝天!
7/22 週三晚上7-10點
由一位《學英語環遊世界》Fly with Lily節目製作人 Lily Wong 要分享正開始潮的 Podcast,教你成為賺錢播客。 是一位很狂的播客!
活動詳情 👇🏼👇🏼👇🏼
https://bit.ly/2NzDNrH
我也會插一腳分享如何從0到1打造自己的知識斜槓路徑,分享我的心路歷程!
#有緣722見囉!
#如果要來請私訊我
#座位不多名額有限請多包涵
績效管理ppt 在 天下網路書店 Facebook 的最佳解答
【#本週通勤閱讀推薦】
星期一會議總是特別多
「又要開會了啊?!」
「好無聊,會議到底還要開多久?」
「不夠的預算要從哪來?還是來談員工旅遊吧!」
會議是工作的必要之惡?如果開會時團隊總是冷漠被動、避重就輕,那就真的只能開會開到死!
會議成敗的關鍵,不在嚴謹的議程與完美的PPT,而在洞悉人性!
擅長以故事啓發團隊熱情的企管顧問蘭奇歐尼,用淺白又切實的情境故事,幫助你洞察開會陋習與團隊心態,並因勢利導。開會從此不再枯燥,更是提振士氣、優化討論與加速產出的絕佳管理工具!
聰明開會,績效加倍,別再用死技巧開會!
#別再開會開到死:https://goo.gl/1jKuQs
#搭捷運別再滑手機 #公車