[爆卦]專案管理階層是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇專案管理階層鄉民發文沒有被收入到精華區:在專案管理階層這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 專案管理階層產品中有71篇Facebook貼文,粉絲數超過115萬的網紅niusnews 妞新聞,也在其Facebook貼文中提到, 「WOOP法則」不只工作進度、個人進修計畫可使用 身為管理階層的職場人,也可以用來追蹤下屬工作進度與專案哦!(#Joyce喬) - 追蹤職場人IG >> https://niusne.ws/351uy #WOOP思考法 #效率 #成功人士 #進修 #管理...

專案管理階層 在 三歲看世界 Instagram 的精選貼文

2021-07-11 09:58:02

《開箱經湛公關》 🦄介紹經湛公關 公司介紹: 於2006年成立,為精英公關旗下的子公司,主要負責領域是金融業,主要服務客戶有壽險、銀行、投信投顧等金融公司。 公司業務總共分三組: 🔹T1:以新創公司為主,區塊鏈、加密貨幣、金融科技等皆為主要客戶 🔹T2:主要服務上市上櫃的企業,提供公關服務與協助經...

專案管理階層 在 Mark Ven 馬克凡 Instagram 的最讚貼文

2020-04-28 09:32:24

你要怎樣成長才能成為管理階層?​ 你對自己有成為主管的期許嗎?​ #你想要看哪幾個能力的懶人包? 底下留言跟我說​ ​ 抽象力、表達力、邏輯力、同理心、執行力、成長力、自律、共好特質。​ ​ 以上六點,是我自己體悟的領導者思維與心理特質,或許還不夠精闢,畢竟我自己也還在學習。​ ​ ...

  • 專案管理階層 在 niusnews 妞新聞 Facebook 的精選貼文

    2021-08-19 14:30:21
    有 6 人按讚

    「WOOP法則」不只工作進度、個人進修計畫可使用
    身為管理階層的職場人,也可以用來追蹤下屬工作進度與專案哦!(#Joyce喬)
    -
    追蹤職場人IG >> https://niusne.ws/351uy
    #WOOP思考法 #效率 #成功人士 #進修 #管理

  • 專案管理階層 在 Nicolle尼可 矽谷Bonjour Facebook 的最佳貼文

    2021-06-28 12:39:24
    有 135 人按讚

    【矽谷總教頭的一對一教練精神?防疫在家,免費送你「矽谷領導力」超有料好書】

    尼可老公又來上節目!吃飯前跟隊友錄完最新一集的podcast,聊「矽谷傳奇教練」Bill Campbell對矽谷的影響。Bill Campbell是誰?他在矽谷是一號神奇人物,39歲前他是美式橄欖球教練,蘋果的Steve Jobs、谷歌的Larry Page、亞馬遜的貝佐斯 ,在公司草創時期,全都接受過他的教導和訓練。Steve Jobs在1997 年重返蘋果,就是他陪伴Jobs,將蘋果從瀕臨倒閉重整旗鼓再創輝煌。

    這件事在矽谷以外鮮為人知,主要原因在於Campbell為人相當低調,我會注意到這個人,一方面最近在看商業周刊的新書《矽谷最夯‧產品專案領導力全書》,這本書是矽谷「實踐派」產品專案大師馬提.凱根(Marth Cagan )向Bill Campbell致敬的一本書,裡面提到他的許多金句,和著重「一對一教練Coaching」,以如何找人、輔導人才,組建好的團隊,為首要任務,而非急著處理問題、專案管理,這樣的思維貫穿「矽谷最夯」一書,並提供明確而充滿人文溫度的策略和執行方案。

    二則,我在理財軟體公司Intuit任職主管的朋友S曾提起Bill Campbell,Campbell除了是很多矽谷大佬的coach,也創立了Intuit這家公司,他強調以「人」為本的領導風格,至今仍影響Intuit和矽谷許多科技公司。

    S談到公司時眼睛會發亮,這在工作多年的人身上非常少見,Campbell當年提倡領導階層的25% KPI績效指標必須著重在「一對一教練Coaching」,也就是幫助員工自我成長,讓屬下的生活變得更好,因此Intuit和Adobe等公司非常鼓勵員工積極表達對職涯人生的規劃,領導階層的人會思考如何幫助到下面的人,甚至協助他們爭取內轉、部門輪調的機會,這在許多公司並不多見,通常是視各部門和主管的領導風格而異,而不會直接放在KPI評測標準上。

    這本書不薄,但是知識和資訊密集度很高,是少數目前可以讓我從頭看到尾,不想錯過任何一個字的書。最精彩的單元我覺得在第二章談一對一教練的章節,書中也不時穿插矽谷知名企業高階主管的人物側寫,也極為精彩特別!這集我跟尼可老公、矽谷Apple專案技術部門的主管Paul,深入對談如何透過一對一教練,幫助團隊的每一個人勝任職務、發揮潛能,也會聊到新手主管可以參考的思考點。

    📚怎麼抽矽谷最夯‧產品專案領導力全書
    活動時間:7/6前完成以下2個步驟就能免費看好書~
    ☑️追蹤按讚我的FB
    ☑️在這則貼文下方留言為何你想看這本書,或聽完第41集的心得,並公開分享這則貼文

    我的IG也會同步抽出幸運兒獲得這本好書,將送出三本#矽谷最夯,若你人在海外送電子書兌換碼。這本書非常實用,能讓你的領導、專案管理能力大躍進,所以快發摟我的臉書跟IG吧!我的IG:www.instagram.com/sjbonjour

    👉收聽 Ep41 矽谷總教頭的一對一教練領導課:bit.ly/30pjnru
    👉直接購書傳送門: https://bwnet.pse.is/3jaw5x
    👉提升你的競爭力We Grow:https://bwnet.pse.is/3hbmvq

  • 專案管理階層 在 經理人月刊MANAGERtoday Facebook 的最佳解答

    2021-05-09 21:30:07
    有 43 人按讚

    許多遭到延遲的決策,大多是很簡單的決定。但當組織僵化、階層分明,整個決策流程從基層送到高層,就要花很長一段時間。
    有什麼工作方法就能加速決策,提高專案的成功率?

    #推薦學習 6/30 敏捷專案管理>>https://bit.ly/3egsQJM
    SCRUM工作法:跳脫框架,讓組織脫胎換骨,創造價值極大化!

    #早鳥開賣 #三人團報最優惠 #無須軟體背景適合各類型專案

你可能也想看看

搜尋相關網站