[爆卦]台積電激勵員工是什麼?優點缺點精華區懶人包

為什麼這篇台積電激勵員工鄉民發文收入到精華區:因為在台積電激勵員工這個討論話題中,有許多相關的文章在討論,這篇最有參考價值!作者keel90135 (尼可)看板Tech_Job標題[新聞] 台積電用3招養出「不離職員工」時間...


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花心思培養人才,卻害怕留不住? 台積電用3招養出「不離職員工」

作者/彭建文客座觀點 2022-04-18

很多企業在培育人才之後,當然就會擔心人才流失,這時候就要回到一個更核心的問題:
如果公司是以世界第一為願景,那什麼才叫世界第一? 世界第一就是市場佔有率第一,
在這個目標前提下,公司一定要留住一流的關鍵人才。
讀完這篇文章,你可以學到什麼:

公司培養關鍵人才,需要投入非常多成本,若辛苦養出的優秀人才離開,會對公司造成很
大損失。

台積電會用三個方向激勵員工、留住人才,分別是:價值感、成就感、榮譽心。
為了留住關鍵人才,高階主管應該要有很大的魄力,去思考如何讓這些人才為公司奉獻。
這陣子有幾家企業的高階主管,不約而同地問我:公司花了幾年時間,好不容易培養出優
秀人才,但卻害怕留不住這些人才。

他們想知道其他公司是怎麼做的,尤其是台積電公司,他們想標竿學習一下。

其實高階主管的擔心都有一個共同前提:這些公司過去幾年都在高速成長,但同仁的能力
卻沒有跟著公司的成長上來。

而公司過去培養人才,都是單點培養,直到這幾年才開始做比較全面性的培訓,公司主管
們都可以感覺到,同仁的能力被有系統地快速培養出來。

對這些好不容易被培養出來的關鍵人才,公司投入了非常多的心血跟成本,若他們真的離
開公司,對公司會造成很大損失。

而人才也不好從外面找,因為每家公司都有各自文化,就算外找,也可能因為水土不服,
很快就會陣亡,因此這些公司都是從公司內部來做全面性的人才培養。

因此,當公司慢慢養出關鍵人才後,高階管理層確實該注意:

這些好不容易培養的關鍵人才,會不會因為能力提升,有了更好的工作選擇,興起離開的
念頭?

這個問題讓我想起之前任職的台積電公司,台積電有很多人才都沒有離開公司,願意跟著
公司一起成長。我想根據我的觀察提供一些建議:

1. 能力被看見,價值跟著提升
工作能力有被主管看見,是一件很重要的事情。主管可能會因此給你更多肯定,而我們也
因為這樣的肯定,願意更加努力。

當你的能力持續被看見,你的價值也會跟著提升。

在台積這樣子的公司更加明顯,當你的能力被看見之後,就會在公司產生兩種價值:

(1)實質價值:

這裡指的是薪水或分紅。如果你的工作表現非常好,加薪或分紅一定會是一般同仁的好幾
倍,這樣的設計,是要讓價值「有感」。

舉個例子,年資相同、學歷一樣的兩位同仁,其中一位工作表現非常好,另一位工作表現
平平,他們的分紅可能會差20~30萬。

(2)職位晉升:

我在台積電時,公司有一個「young talent」的制度,能夠打破一般晉升年限,讓你在短
短幾年內升上管理職。

簡單來說,只要能力夠強,就可以升職。

就算不是管理職,公司也會給你一個類似技術主管、專案主管,雖然手下不管人,但這個
頭銜能讓你走出去抬頭挺胸,畢竟在台積電升主管並不容易。

2.更多成長的舞台,讓工作更有成就感
公司內部有很多競賽活動,例如:持續改善活動競賽、創意發想競賽。

為了在競賽得名,你會投入很多時間,也會得到很多協助,雖然過程辛苦,但如果每次都
能在競賽中拿到前幾名,那種成就感有時會比實質的金錢來得有意義。

此外,也有例行性工作輪調。

不管你在什麼崗位,是工程師還是主管,每隔幾年大主管就會來一個大風吹,表面聽起來
很殘忍,其實是讓每個人在工作上有更多的學習舞台,而不是同樣的工作一直做、一直做
,完全沒有成就感。

最後一個則是創新專案的執行和實現,讓工作不至於一成不變。

那時我們的主管有規定,希望每年做的專案有10%到30%是從來沒做過的業務,這對當時
的我而言是非常好的學習,工作內容有了變化,也不容易厭倦。

3.公司不斷成長,增強員工內心的榮譽心與凝聚力
當時,公司有一個分紅公式,當公司賺錢的時候,只要透過這個公式,大概就能算出分紅
有多少。

這是非常透明且正向循環的一件事。

簡單講,只要你工作努力,公司賺錢,你領到的分紅也會越多,當公司的知名度提高,同
仁在工作上也會有很強的榮譽心,甚至會以上班為榮,這是一個很良性的循環。

除此之外,同仁與主管的凝聚力也很強。

我記得,當時每半年單位內都會舉辦一些球類競賽,有時候還會有大型烤肉活動;不要小
看這些活動,這都是凝聚團隊向心力很棒的催化劑。

很多企業在培育人才之後,當然就會擔心人才流失,這時候就要回到一個更核心的問題:

如果公司是以世界第一為願景,那什麼才叫世界第一?世界第一就是佔有率第一,營收跟
毛利也會跟著上去。

在這樣子的目標前提下,公司一定要留住一些關鍵一流的人才;唯有一流人才留在公司,
他們才有機會形成一個強大的團隊,幫公司推向國際的舞台,成為世界第一。

所以,為了留住關鍵人才,高階主管應該要有很大的魄力,去思考如何讓這些的人才為公
司奉獻,而公司應該付給他們哪些額外的價值,好讓他們願意留下來跟公司繼續奮鬥。

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mechal : 我先 04/23 16:21
sh405 : 供三小 04/23 16:22
a2322896 : 洗起來 04/23 16:22
mathlover : 調31 遠大於32 還敢說 04/23 16:23
Patriot1911 : 十萬青年十萬肝 04/23 16:23
justdoit0707: 養套殺 04/23 16:24
Denny224 : 廣告文是可以的嗎? 04/23 16:24
hrkjan : . 04/23 16:24
k798976869 : 有拿股票好幾億的老頭兒確實很爽沒錯 04/23 16:25
blackmanliu : 養你妹凸 04/23 16:25
penguin0513 : 供三小 04/23 16:25
mhtvpz : 喔 04/23 16:25
k798976869 : 不過大概也是都在開會打嘴砲 04/23 16:25
komoa : 又是他…越看越欠噓!笑死。是反串嗎! 04/23 16:26
yugi2567 : 跑不掉的老人 04/23 16:27
kyle5241 : 腳麻了就行 04/23 16:28
cavabien : 哈哈 04/23 16:29
Johnnyacbb : 這內容都誰在看? 04/23 16:29
centra : 台積主管才沒想要培養員工技能咧 04/23 16:30
luche : 說的太好了 04/23 16:30
sheepfeather: 真正的留才三招是:養家 買房 出國玩 04/23 16:30
HornShow : 求中科內推認真的啦QQ 04/23 16:30
centra : 整天想的是怎麼把工作細部化 拆解 04/23 16:31
abbei : 笑死,滿滿的嘲諷 04/23 16:31
sh405 : 升職要幹嘛? 被你羞辱? 04/23 16:31
centra : 然後把員工變成螺絲釘 你就跑不掉了 04/23 16:31
Harifucks : 天天洗腦幹話,不累呀 04/23 16:31
nicolaschen2: 嘔吐! 04/23 16:32
centra : 真的留員工方式是讓員工變成同一規格 04/23 16:32
centra : 每天做重複無聊的事 以後也跳不出來 04/23 16:33
VortexSheet : 很故意XD 04/23 16:33
centra : 然後再催眠你 你做的很有意義 04/23 16:33
nlriey : 台積主管那副樣子.... 04/23 16:34
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kyle5241 : 結論對,推導錯誤 04/23 16:37
tangent25 : 重點是這產業在賺錢 04/23 16:38
b50420 : ae Mae 表示…. 04/23 16:38
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arnoldyun : 結構調薪出包 那麼快出來洗地 今天才周六 04/23 16:53
joe306 : 為啥我覺得很唬爛 04/23 16:53
jay7684123 : ?? 04/23 16:54
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joe306 : 這小編要請客啦,這稿費一定很多錢 04/23 16:55
qwe080969 : 價值感 成就感 榮譽心???笑死 04/23 16:57
s110269 : 不離職的三招:學貸、車貸、房貸 04/23 16:57
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ganninian : 果然張爺爺一走 這些人就開始亂搞 可憐吶 04/23 17:35
waamaccc : 可憐的公關文 04/23 17:36
penny1119 : 2 04/23 17:36
Howlongbin : ? 04/23 17:39
meejhuang : 幻想文 04/23 17:39
QQmickey : 我都忍不住噓了~~~公3小 04/23 17:40
si5111 : 羞辱老人的公司 04/23 17:41
bilk : 這誰 靠台積經驗到處上課 真的厲害怎麼不去中芯 04/23 17:41
bilk : 當VP幹掉台積 04/23 17:41
roger2 : 這人靠台積十年工作經驗 就可以去外面教好幾年課 04/23 17:43
roger2 : 各位學著點 04/23 17:43
QQmickey : 也不能說是羞辱 我知道的老人有被拉出去創業的 04/23 17:43
celestialgod: 彭建文還是下去吧 04/23 17:43
si5111 : 工作越久調薪越低喔 剛來的新人薪水直接調到跟辛苦 04/23 17:44
si5111 : 工作的老人差不多 04/23 17:44
getbacker : 員工年資跟比例分布圖拿出來看看 04/23 17:44
QQmickey : 不能這樣比拉~~~你拿30年前的錢比現在 當然是錢越來 04/23 17:46
QQmickey : 不好用 除非你拿去跟50~100年前比 當時的通膨嚇死人 04/23 17:47
sraming : 再買廣告啊 噁心。hr先叫cc回答問題,和回覆調薪問 04/23 17:48
sraming : 題 04/23 17:48
shihpeng : 原文作者自己也從gg登出,這文會有說服力? 04/23 17:48
QQmickey : 所以在通膨的因素下~~後面來的薪水剛開始要變高 04/23 17:49
clouder0628 : 彭這傢伙就專業寫手,每篇都欠噓 04/23 17:49
QQmickey : 但這只是理論~~~像中共就拿實質購買力~~不是經濟體 04/23 17:50
QQmickey : 排第2 整個國家都上升 04/23 17:51
stevo8968 : 都腳麻是要怎麼走? 04/23 17:51
NKUST0201 : 各位你們的榮譽感呢?不都是為了遮羞費。 04/23 17:52
ncuephysics : 廣告洗起來 04/23 17:53
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QQmickey : 只是產業不知道受不受的了~~~~不然整個產業鏈都走了 04/23 17:55
jtyang888 : …. 04/23 17:55
shownlin : 有料 04/23 17:56
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adsl12367 : 是貸款 我用了貸款 04/23 18:00
mayshowgunmo: 糙 04/23 18:03
beastkobe : 笑死,洗真大 04/23 18:03
kklibra : ….. 04/23 18:05
GGINDOWBOW : 經費下很夠喔 04/23 18:09
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mainsa : 白癡 這新聞出來明天可能一堆人點下去 04/23 19:55
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lai526 : ... 04/23 20:00
grayalien01 : 幽默 04/23 20:00
Ian2 : 洗地文來囉 04/23 20:05
Ray830616 : 神串留名 04/23 20:06
ron19 : 就給錢而已,還有哪招 04/23 20:10
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Lunalulu : 噓 04/23 20:38
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zx610176 : 呵 我聽到10年以上的都說腳麻 04/23 21:14
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jeff830603 : 啥??? 04/23 21:23
water5251 : 這裡噓一波了 04/23 21:35
nina31012000: ? 04/23 21:37
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bless0621 : 嗎 04/24 04:50
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