韓國的經濟成長有目共睹，
其中「教育」占了很大的原因：
二戰結束時，韓國仍有80%的人是文盲，在短短幾10年內，卻轉變為OECD國家裡大專學歷比率最高的國家之一。

🇰🇷一直以來，韓國的經濟成長與教育策略脫不了關係。
1️⃣根據聯合國教科文組織的數據，從1980年代初到2000年代中期，
韓國的高等教育入學率增長了5倍。三星與LG等品牌，就是靠名校畢業生一步步打造起來。
2️⃣1999 年亞洲金融風暴時，
韓國政府推行的教育立國，
像是「BK21工程」培養未來所需的新型科技人才，也讓缺乏天然資源的韓國，
能在電子製造業中成為翹楚的關鍵原因之一。
3️⃣2007年以來更大力發展英語教育與國際教育，引進以歐美教育為首的著名國際學校，其中一個代表就是韓國濟州島的濟州英語教育城市。
4️⃣為因應國家發展及跟上世界潮流趨勢，成立韓國教育開發院（KEDI），不受行政干預，專責國內教育與國際交流合作。
✅KEDI主動和OECD、世界銀行、APEC發展國際合作研究案，提升韓國國際地位。
✅韓國歷史教科書，不會隨著政黨輪替而產生對史觀立場不同的困擾。

🇹🇼台灣
在教育方面有兩個代表性的階段
1️⃣一個是1950年代，高等教育在台灣急速增加。
台灣原有高等教育機構，以接收日據時期原有的四所大專院校，
後新設立大學院校方面，大多有其政策性目的，為國家建設的需要。
2️⃣一個是1990年代，因為教改而出現大學林立現象。
1994年教育改造運動四大訴求之一：廣設大學，目的不只在紓解升學壓力，也期望提升全民現代知識的水平。希望台灣在五到十年之內，讓年輕人進大學的機會達到美國54％，甚至達到加拿大的60％以上。

但台灣廣設大學的錯誤在於，許多人辦私立高職是一種金錢投資，這些私立高職升格為專科，專科升格為技術學院，技術學院為升格大學，結果大幅降低大學的品質。
也就是因為針對「技職教育」進行改革，希望能夠讓台灣的產業速速升級，所以連技職教育都只顧著升學，少了即戰力，學問卻又不夠扎實，這樣怎麼能培育得出專業人才？
這樣的社會風氣讓許多年輕人得背負學貸去念大學，出來卻未必找得到好工作，落得兩頭空，這就是最可怕的惡性循環！

1960的韓國韓國的師生人數比才1：59，只有1/3的孩子念過中學，
卻在接下來的50年，變成人人稱之的「人才的強國」，就是他的策略！
台灣許多立意良善的政策，都錯在在社會價值觀未翻轉、政府與民間溝通不足，所以教改總是失敗收場。

韓國強盛背後的原因是，很多韓國年輕人一生的志向，就是進入大企業如三星集團工作。但這些韓國大型財團，通常只會招收本地名校畢業的學生，這樣的條件，便造就學生為了擠進「SKY」的名牌大學。（SKY是指韓國三所最好大學的第一個字母縮寫：首爾大學、高麗大學、延世大學。）因為全韓國只有 2 ％ 的學生，有機會進入這三間學校之一，進入名牌學校之後才有機會到三星集團工作。而韓國大企業又由國家扶持，佔了ＧＤＰ75%，整個國家人才有保障，經濟發展也會有保障。
就現實面來說，我們和韓國之間的差距，並不只在產業競爭力，還有人才的國際競爭力。

台灣與韓國曾經在同一起跑線，如今卻在許多指標和競爭排名上被超越，我們在感慨韓國發展快速的同時，也要了解他們背後付出的代價，並且檢討這十多年來，我們錯過了什麼？

【永續是好事，好事跟錢不一定會衝突　U20學長姐回校給你問】#明道中學

一個人一生平均會花8萬個小時在工作上，台灣青年氣候聯盟TWYCC(Taiwan Youth Climate Coalition) 理事長張寒瑋一開場，就對著台下上百名中學生說，「所以我在這，回來跟大家分享這一路我怎麼思考和決定自己職涯發展。」

張寒瑋從清大生命科學系、分子醫學所畢業後，就到台灣頂尖企業台積電工作，工作滿兩年，她又給自己一年gap year、重新思考未來想做什麼。

怎麼跟永續工作掛鉤上的？張寒瑋在台上秀出一頁簡報，上面寫著李奧納多曾說過的一段話：

「我們現在所面對的氣候變遷、真實事件不是一部電影，我們不能假裝知道結局……我們請求你保護它，否則我們和我們所珍愛的生物，終將成為歷史......」

張寒瑋說這是關心氣候變遷的起點——李奧納多監製拍攝的紀錄片《洪水來臨前》（Before the Flood）。

2016年出品的《洪水來臨前》，揭露了地球在近代的全球暖化現象，並以科學和人性的角度來分析其影響和可能的後果，藉此望能喚起大眾意識。

#一路投入不同永續議題的社會工作

參與「國際氣候發展智庫（ICDI）」、「Skills for U」關注台灣技職教育發展，參與「無條件基本收入（UBI）協會」，直到現在組織起 #台灣青年氣候聯盟（TWYCC）。

TWYCC是台灣第一個 #以青年為主體 的環境非盈利組織，四大核心價值包含氣候變遷、青年力量、非營利和資訊分享。

#學弟妹提問：雖然學姐說錢非萬能，可是當我們在升學和工作選擇時，都會遇上家長或是社會的質問：「做自己想做的決定，不會餓死自己嗎？」

張寒瑋直面回應：「那就去認識自己，如果偷懶都讓別人決定，那也要承擔相對應的後果。人會變是很正常的，請對自己誠實。」

她最後強調，「關心永續是好事，而好事跟錢不一定會衝突 。」她舉例 #B型企業 的興起，就是一種方法，致力使「人們的商業活動發揮對社會及環境的正面影響力(people using business as a force for good）」。

會後有快十位學生留下來，向CSR@天下記者鄭宇茹還有寒瑋提問。每個提問都被好好接下來並得到回應。

U20校園巡迴小組，倒數第二場收穫滿滿地結束！

講者／張寒瑋；活動主持／鄭宇茹；攝影、紀錄／阮怡婷

【評論】國際經驗結合在地創意，台灣青年讓氣候行動落地的六大訴求 https://bit.ly/335hJNl

U20前進校園，帶學長姐回母校後，好奇今年論壇要怎麼徵選嗎？

【先來了解】台灣青年用哪些創意逆轉氣候危機？ https://bit.ly/2OSIH7C

#U20國際青年論壇 #2021搭上世界保衛號
#CSR在天下 #企業社會責任 #CSR #環境永續
#張寒瑋 #台灣青年氣候聯盟 #氣候變遷 #SDGs #氣候行動

【#港台很熟嗎】鑲嵌於台語中的台灣殖民身世
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解讀歷史彷彿考古，想要挖掘台灣這塊土地下澱積的故事，光從一個地名就能折射出一段悠長的史詩。如彼時西班牙航行北海岸，常於今日稱為「野柳」之地觸礁，便名之為「Punto Diablos」，意為「惡魔角」，「Diablo」唸久了也就成了「野柳」（iá-liú），跟柳樹一點關係也沒有。
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在國際貿易的背景下，各種新鮮的事物從遠方異域傳入台灣，如今日台語唸作「雪文」（sap-bûn）的「肥皂」，正是經由航海路線進入台灣生活。不過，起初由哪種語言轉譯而來，至今仍未獲得明確說法。法文的 savon、西班牙文的 jabón、葡萄牙文的 sabão、阿拉伯文的 sabun 以及馬來文的 sabun 都是可能的來源。
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無論從何而來，大抵當時漢人接受異域新奇事物，以現有詞彙不足以辨識，便直接以漢語音譯，隨後以漢字「雪文」記之。
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台語中保留不少「雪文」這類新事物譯名，如日治時期台灣進入現代化進程，由殖民母國日本輸入台灣的「トラック」（卡車），源於英文的「truck」，台語唸作「拖拉庫」（thoo33 la55 khuh3）。時至今日，台語中仍然存在大量這類現代工程器物用語，如「控固力」（水泥）、「爬補練幾」（管鉗）、「羅賴把」（螺絲起子），皆為源自日文音譯之英文詞彙「コンクリート」（concrete）、「パイプレンチ」（pipe wrench）、「ドライバー」（driver）。
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從二戰結束算起，至今超過七十年了，這些詞彙仍出現在工地現場。工地作家林立青指出，比起日治時期，今日工程機具之精良早已不可同日而語，但台語詞彙裡的工具名稱卻沒有更新多少，時間彷彿凝止在日本統治下的現代台灣。
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追究起來，彼時日本在躋身現代化國家之列，木匠、泥匠、工匠地位甚高，在專門技術領域亦辦學嚴謹。迨及中國國民黨接管統治之後，技職教育一敗塗地，工匠地位一落千丈，「不然，你以為我們為什麼討厭國民黨？」
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▋全文請見：https://bit.ly/3kff7nJ

這屆任期最後一次施政報告，一如以往沒有看稿，因為屏東進步的規劃、縣民朋友的託付，時時在我腦中轉動，天天緊盯各局處進度、馬拉松會議都是為了加速屏東的進步。

面對有限的資源，我們用創新突破困難，創造最大的價值，讓人民住的安心。

屏東財政紀律不再葉克膜等級，上任以來不舉新債還舊債，建設更不能等待，三年半我們把88億多的短債歸零，長短債共減104.68億元，開源節流讓總預算年年增加。

極端氣候影響全台，首創的養殖保險、蓮霧保險發揮理賠功效，加上農民職災保險將試辦保障農漁民，縣府在治水方面也展現成效，少數易淹水地區我們加速施作，將突破都計、用地等問題，因地制宜解決水患。

昨天交通處正成立，更展現屏東爭取重大交通建設的決心，一捷二鐵三快速要盡早定案打通屏東主動脈，連結縣內公車、鐵路轉乘路網，長達1000多公里的道路啟動路平維護，我們繼續努力。

醫療是屏東長期的痛，兩家醫學中心級醫院確定進駐，其中高榮屏東分院預計108年動工，恆春旅遊醫院醫療大樓9月底將啟動重建，琉球護理之家正興建中，媒合大醫院人力持續提供偏鄉、離島的醫療資源。

環境的歷史共業，不論空汙或水汙，我們重罰與輔導並重，與人民站在一起期盼能讓經濟與環境雙贏。

孩子們的教育不能省，我們4年來啟動老舊校舍重建與耐震補強，加上2,100多間教室全面智慧化更新，網路替代馬路，學習沒有差距。

文化是城市軟實力，勝利星村、菸葉廠、紙漿廠、圖書館等場域陸續整修，加上原民、客語以及新住民的課程中心與師資培育，土地的文化能永續傳承。

上任時寫了人字，人是最難照顧的，我也要以全人照顧做為報告結尾，各年齡層的托育、托幼、課後照顧、技職教育、青年創業、招商就業以及長照，我們都有所突破。

關懷據點目前已有310處，密度66.95%是全國第一，對幅員遼闊的屏東很不容易，加上銀閃閃合唱團與歌舞團的定期競賽，長輩的笑容晚輩看得見。

身心障礙日間照顧據點，年底更將增到16處，讓慢飛天使們走出黑暗，陪著他們走向光明，經歷浮潛、帆船、獨木舟，我們會再挑戰更多不可能。

針對青壯年族群，我們積極招商引資，活化超過81公頃的工業土地，增加超過7000個工作機會且持續增加，讓縣民能安心就業。

明年年初屏東舉辦台灣燈會，下半年舉辦台灣設計展，2020更舉辦全中運，與全國共享屏東的光榮。

上任以來，我和縣府團隊每天戰戰兢兢，做得不夠馬上檢討，遇到問題創新突破，我們會繼續努力，屏東進步中。

詳見全文：http://www.thenewslens.com/post/154407/

歐債危機之下，歐洲青年失業率平均高達21%，在西班牙甚至有一半的青年都在失業。然而此時的德國，青年失業率卻能維持7%。很大的原因來自於德國技職教育的完善。

德國的技職教育歷史悠久，最早可以追溯到中古時期的師徒制，德國人從很久以前就知道，擁有一技之長比「讀書」來得更重要。師徒制延續到今天，就成了德國的雙軌技職教育。雙軌技職教育，指的是由學校以及企業，一同打造讓學生得以在學界、業界無縫接軌的技職教育。

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