沒經驗也能進AI領域？她拋下主播光環，靠「這幾點」成AI界主管

作者／Sandy Su（蘇盈如）遠流出版 2019-12-27

人人都在問：「未來工作在哪裡？」你是不是也經常自我懷疑：「再不換工作我就沒機會了！」即使心有疑慮，仍舊舉棋不定，深不知自己早已列為職場上即將被淘汰的高危險群……

微程式資訊（Microprogram）的薛技術長跟我說，AI科技將改變這個世界，數據科學將改變傳統思維，如今數據分析師、AI工程師已成顯學。

未來１０年，AI相關工作成為主流，然而這讓非理科出身的人感到望塵莫及，沒有理科背景卻要轉換到AI領域的確非常困難。

但大家有沒有想過，在市場需求大的壓力下，雇主面臨人才短缺的困境，也會採取應變對策，選用非相關背景但有可塑性的人才。

日本許多企業便打破傳統，錄用文科畢業、沒有理工背景的人選，透過教育訓練與線上課程開發AI領域人才。

為什麼？第一，理科人才不足；第二，純理科人才不見得懂得結合專業技術和社交能力去第一線與客戶溝通、銷售。

本篇故事主角烏咪（化名）便從新聞工作者、公關行銷，一路跨界進入AI供應鏈領域。

新聞業者的轉行──公關與物流之路

烏咪在新聞圈待了近七年的時間。

從第一線的記者到螢光幕前的主播，乍看光鮮亮麗、工作平順，然而隨著新媒體的崛起、觀眾喜好的改變，媒體環境產生劇烈變動，例如，被迫要求取得無意義獨家新聞的高壓力與高工時，讓許多有志耕耘優質新聞與深度報導專題的資深記者紛紛出走。

電視臺為了掌握穩定人力在前線採訪，捨棄２０年前的高度選才標準，開始錄取大量畢業自各科系、嚮往電視臺與新聞圈的社會新鮮人，造就近１０年來臺灣媒體環境陷入「劣幣逐良幣」的惡性循環。

為了擁有長期發展的職涯生活，烏咪決定轉行。

一般新聞媒體界背景出身的朋友，由於人脈廣闊，又與媒體關係良好，許多人會轉到公關公司或進入企業內的公關部。

烏咪先在朋友開設的公關公司磨練一年，從提企畫到執行活動，參與２項大型國際時尚品牌專案。在受訪者的引薦下加入臺灣一家中資五星級飯店，擔任公關，負責飯店的形象包裝與數位媒體的操作。

在飯店工作期間，烏咪發現傳統企業主對於行銷的認知與觀念相貌、文字與口語表達能力、聲音悅耳度、專業科系背景等。仍停留在本位主義。

幾經思考，她決定重新歸零，以海外工作為目標，投遞大量履歷。因緣際會下，加入了位於中國的大型國際臺資科技企業新創的電商物流部，負責舉辦招商活動與規畫行銷策略。

她運用電視圈與公關公司的經驗，從企畫提案、活動執行，到主持工作都讓當地客戶和主管眼睛一亮。

然而一年之後，烏咪意識到自己並沒有成長，仍舊做著原本就熟悉的領域。她發現公司的物流主業才是可以長久耕耘的領域，值得深究並投入。

中國的工作速度是臺灣的好幾倍，為了跟上市場脈動，了解物流業，烏咪主動學習該領域知識，利用下班和週末詢問當地前輩產業的最新概況，研讀物流書籍與商學院大部頭課本，等待機會來臨。

沒多久後，電商物流部承接一項中國到印度的跨境物流專案，烏咪積極爭取，擔任接洽客戶與印度線的PM一職。

對印度市場一竅不通的她，每天工作之餘大量研讀印度電商和物流資訊，與印度人開會時甚至將內容全部錄下，午休時戴著耳機反覆聆聽以熟悉印度腔英文。

１０分鐘「咖啡會面」，想盡辦法留下

好景不常，就在烏咪對物流PM一職逐漸上手後，總公司突然頒發人事異動命令，解散整個電商物流部。

面臨部門解體危機，烏咪剩下二個選項，打道回府或者轉調部門。以臺灣公司的選才觀念來說，短短一年半的海外職涯，無法為她的履歷加分；相反的，在中國的就業市場，雇主比較不介意短期的轉職次數，於是烏咪決定留在公司繼續努力。

她主動邀約其他部門的同事吃飯，蒐集各部門的最新情報，釋出自己有意轉調的訊息。

一位同事建議，自動化部有一份職缺或許適合她，她立刻拜託同事牽線，並轉交電子履歷給該部門負責人，希望爭取面試機會。

雖然同事幫忙轉交履歷，不過自動化部負責人高居創新研發總監位置，日理萬機。烏咪向同事確認總監的行程，得知總監某天出差時間延後，立刻請同事協助邀約１０分鐘的咖啡會面。

烏咪預設總監沒有時間詳讀電子履歷，但公務之餘喝杯茶喘口氣時一定有時間翻閱，所以印了２份紙本履歷，當天會面立刻遞交。

１０分鐘的咖啡會面中，烏咪做了簡短的自我介紹。這位總監直白地告訴她：這個部門的所有同仁都具有自動化的背景，他們所欠缺的人才是一位「先行者」，必須理解AI供應鏈知識並推廣宣傳，進而帶動後端業務接洽。

這樣的工作，其實以烏咪過去的工作背景而言並不難，困難的是AI物流領域的博大精深與日新月異。

對於完全沒有自動化領域專業與經驗的烏咪，總監當然有所疑慮，當場開出一項功課：一週後提交一份形式不拘的AI供應鏈報告，後續必須做正式的口頭簡報。

用面試官的邏輯，制定自己的面試策略

許多人在不認識面試官的情況下，會利用領英揣測，例如面試官的轉職次數是屬於安定型或是挑戰型。

但烏咪選擇向公司所有同事打聽總監的背景與做事風格。這位總監６０歲，從業務轉換跑道成為採購，非常好學，屬於學習型的領導者。

烏咪開始擬定策略，將簡報內容以淺顯易懂的方式呈現，並增加讓初學者想深入學習的層次感。

她利用先前累積的傳統物流知識與擔任跨境物流PM角色的實務經驗，加上大量閱讀最新AI物流資訊，做出２０頁的報告，再特地運用一年前於美國Amazon總公司無人商店Amazon GO時體驗智能終端消費的影片，剪輯成報告內容的一部分。

一星期後，烏咪向總監進行正式簡報。

她捨棄所有難懂的AI物流術語，強調自己如何在短時間內吸收新領域知識，有邏輯地闡述自己的理解，並運用過去能言善道的主播功力凸顯自信，最後以行銷經驗分析市場，提出對自動化部AI產品的建議。

簡報結束後，烏咪另外分享自己一路走來的自修歷程，讓總監想起過去轉換跑道的自己，因此認定她有潛力，破例錄取完全沒有自動化背景的烏咪。

成功轉調新部門後的三個月，烏咪發揮持續學習的能力，對所有事物充滿好奇，大量閱讀產業資訊，不停找人發問，加上學習速度快，總監陸續將大型推廣專案交給她規畫與執行。

目前３３歲的她，已經帶領一個團隊，管理二位下屬，開啟她的領導者職涯。

職場上的被動者，只會不斷錯失機會

值得一提的是，烏咪的原部門同事，由於沒有積極尋找後路，紛紛打包回臺，失去留在海外卡位的機會。

烏咪的案例破除了非AI出身的人才無法進入AI領域的迷思。當就業市場無法供給龐大的人力時，企業只能退而求其次，栽培內部有潛力的人選。這時，學習能力與學習態度便決定能否成為培育對象的首要條件。

烏咪成功的主因就是「always be ready」的心態。例如：她預設面試官可能沒空看電子履歷，主動提供紙本履歷；每年檢視自己是否有所成長，若沒有便積極鎖定有發展性的新領域額外學習，以上都反映出企業注重問題解決能力、在職場上不斷求新知的持續學習技能。

建議各位工作者每天都要抱持「機會隨時來臨」的態度，以「open minded」的思維做好隨時換工作的準備。

你可以這樣向烏咪學習

非理科畢業者，在理科人才稀缺之下，也可能卡進AI領域相關職缺。

分析面試官的背景與經歷，擬定面試策略；面試中強調學習態度，展現可塑性。

資料來源：https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5095983

#本會期第一次質詢
#北士科都市計畫刪除不遮蔽山景條款
#社子島計畫要兼顧在地居民權益
每個會期的開始，市長都會針對接下來的台北市施政重點，來議會進行施政報告，報告完後也會讓每一位議員有6分鐘的時間，對報告內容或市政方向進行詢答，因為僅僅只有6分鐘的時間，所以能夠提出的問題非常有限，想關注的議題又很多，時間常常都不夠用，在施政報告來不及提問的，只好等到後續部門質詢以及會期最後面對柯市長的總質詢，再來逐一檢討。


這一次柯市長的施政報告，我先針對北投、士林在地民眾都很關心的兩個議題，希望市長可以回去和相關局處討論是否有改善可能，也希望可以多多考量當地民眾權益和感受，其中第一個就是有關「北投士林科技園區刪除都市計畫書內『 #不遮蔽山景』條款」，第二個就是「#社子島開發案民眾負擔過重及後續程序問題」。


👉一、北投士林科技園區刪除都市計畫書內「不遮蔽山景」條款


市長在施政報告書中有特別提到，未來施政重點就是要打造結合「生產、生活、生態」的北投士林科技園區，裡頭特別強調「生態」，代表柯市府的確知道在開發的過程中還是要顧及到生態的重要性，這點值得嘉許。


但是，9月5日都市計畫委員會審議時，刪除了北投士林科技園開發計畫書中訂定的「設計應考量地區山川景觀資源，其建築物高度以不遮蔽遠處山景為原則」這一條條款，其中刪除的原因就是因為產發局長林崇傑認為無法執行，還說這是一個不切實際的都市管制，會造成未來這個案子無法開發，而提出修正案希望刪除。


在那一場的會議中，都委會委員曾光宗也數度發言強調希望可以保留這段有智慧的條款，但最後還是在都委會主席、副市長彭振聲的裁示下刪除此規定。


而整場的會議中，不管是產發局長或是副市長，都只有口頭指出如果有這個「不遮蔽遠處山景」的原則，整個案子就會「無法執行」、「案子就不用開發」、「條件限制太嚴格沒人敢來投資」，#卻完全沒有實際提出一個完整的評估報告，來告訴大家究竟 #留下這個條款會影響到那些北投士林科技園區的設計和開發? 對於開發案的影響有多大? 要用數據來說服大家，也是柯市長最常提出來說的，但在這個案子裡 #我們看不到這些。


此外在這個條款刪除後，引起相當多民眾的疑慮和關心，如果是一個負責任的市府，就必須設法用民眾清楚易懂的方式，來解釋按照現行的規範和設計規劃，未來北投士林科技園區的樣貌大概會是如何? 河岸第一排的建築物會是哪種形式? 甚至要做出示意圖、模擬圖，讓民眾一眼就能清楚看出未來是否還可以看到基隆河、外雙溪河岸以及遠方的大屯山、觀音山? 用大家看得懂的方式來把這些疑慮都釐清，而不是只用一些專業術語口頭上說明，大家未必都能夠完全理解。


👉在我提出的這幾個質詢問題中，柯市長由於並不了解整體狀況，只能回覆他認為「不遮蔽山景」很難量化以及現在會刪除一定有他的理由，對於依據那些評估所形成的理由和決策過程，市長及副市長仍舊無法說明清楚。


對於生態保護的部分，柯市長回答時雖然口頭上說會在「生態」和「開發」之間求取平衡，但我們在都委會開會的過程中感受到的並不是這樣，在「生態」和「開發」之間，市府態度仍然偏向於「開發」，在乎的也只有開發的利益，建商的利益，沒有兼顧環境生態與都市生活共生的精神，對士林北投週遭住戶的環境景觀權並不公平。


所以我提出以下的訴求，希望市長後續可以回應士林北投居民的心聲：
🔺1、請提供完整的評估報告，並且用示意圖、模擬圖的形式，呈現未來哪些區域可能會被影響山林視野。
🔺2、市長必須承諾未來北士科進行審議時會考量地區山川景觀資源、地區風向、視覺穿透性、鳥類飛行路徑、關渡平原周遭生態環境等原則。
🔺3、台北市政府進行各項審議時應尊重委員會外部委員之專業意見。


👉二、社子島開發案拆遷安置說明會破局，市府未來程序及決策為何？


還有另一個開發案目前也是遇到當地居民嚴重的抗議，那就是上個月8/31日召開拆遷安置說明會的社子島開發案，原本預定招開上午、下午各一場的說明會，卻因為爆發兩派民眾對立和激烈抗議，導致說明會無法進行，甚至連下午的場次都取消。


我們知道市府在拆遷安置的方案上的確有提出了一些改變，但民眾現在最煩惱的，是對於未來無法支付專案住宅的高額負擔而煩惱，現在可以平穩過的日子，未來開發後卻可能要貸款千萬才能住得下去，而目前的修正計畫草案，並沒回應到這個問題，所以有了「反對負債千萬安置」、「只顧財團、不顧民眾」的口號，更進一步的已經失去對市府的信任，而反對區段徵收，要求暫停一切所有與開發相關的審議程序。因為對居民來說，未來能不能繼續在這裡生活下去是最切身相關的。


另外也讓當地居民擔心的是，在和市府無法達成共識的狀態之下，市府是否會有貿然展開區段徵收的作業，甚至進行拆除民房的動作，在社子島上演苗栗大埔事件的翻版。


👉但針對上述兩個問題，柯市長和李得全秘書長卻只願意回答說，未來會繼續溝通，但如果最後贊成納入區段徵收的民眾有過半，就會要求少數尊重多數，並無法具體承諾會優先解決居民的擔憂。


所以我在這裡想要再次請求市長，這個在地居民最關心的訴求，#市府應該盡可能有其他配套措施做出回應，解決民眾擔心未來無法負擔房價的問題，#而不是在程序走完後就用最簡單的表決方式來做處理，不但是不負責任的作法，更會撕裂民眾彼此之間的感情，升高對於社子島計畫的反感和抗爭，希望市府團隊好好思考這個問題。

其實好憎d人過份用d術語
有時交更聽到 心諗屌你Up乜春🙄

假如有一日有人交更比你話:

"喂~8號床係聾的傳人, 有黑底, 今次心口痛入院
本身已經有條福利, 入黎已經叫細路幫佢換左個LV手袋留MSU
候事民收左症 因為本身gouty所以開左高志森比佢
依家要狂揪麥迪高, 同埋等照死光
呀仲有~ 因為屋企無錢 佢蝦子餅要求搵財神, 等緊財神到"

你會有咩反應?😦

有趣的「交更」術語，你知多少？

護士的工作通常分早午晚三更，每更約8小時，實行全天侯照顧病人。而「交更」的意思，是指上一更的護士把病人的基本病歷、病人在那一更的康復進度、接受了什麼檢查和醫生修改了什麼治療用簡明扼要的方式向下一更接手的護士作口頭報告。在這樣的「交更」過程中，產生了許多有趣的術語。

藥物篇
Senokot(瀉藥的一種) = 史丸/草餅
Colchicine(痛風藥的一種) = 高志森
TPN(靜脈營養液) = 燉雞
Sedation(打鎮靜劑) = 開針

疾病篇
Fecal loading = 塞屎
Dehydration(脫水) = 乾水/乾塘
Heart Disease(心臟病) = 黑底

人物篇
Drug addict(濫藥) = 迪迪仔
Anesthetist(麻醉科醫生) = 麻師
Phlebotomist(抽血員) = 血姑
Deaf/hearing impairment = 聾的傳人/陳生
Blind = 佢睇我唔到/用心眼
Ortho醫生(骨科醫生) = 骨佬
Husband = 蝦子餅
社工 = 財神
Student Nurse = 細路
Houseman(實習醫生) = 候事民

Consultation篇
Consult medical = 狂揪麥迪高
Consult ortho = 搵骨佬/要摸骨
Consult CP(臨床心理學家) = 傾心事

用品篇
Chest Drain Bottle = 菠蘿
Foley(尿喉的一種) = 福利
Paul's tube(尿喉的一種，樣子像安全套) = 帶套
濕棉花(換尿片時用作清潔用) = 金餅
24hr urine(尿液標本的一種，需要留24小時的小便) = 廿四味

Procedure篇
Blood transfusion(輸血) = 紅豆沙
心外壓 = 搓人
Charcoal洗胃 = 食炭
替病人清理大便 = 執金
on 100% O2 MASK(給100%氧氣) = 俾晒十成十真氣
Foley to BSB(接駁尿喉的尿袋) = 有個LV手袋
X -RAY(X光) = 死光

其他
呼喚所有病房 = 開大咪
燒炭自殺 = BBQ/ 炭燒
See relatives = 見家長
男醫生為女病人檢查需找女護士見證 = 借眼

資料來源自《南丁格爾路》