是爆頭還是爆品？

說好的「爆品」呢？錢燒完了也沒看到任何火花..... 疫情爆發以來，網路行銷成為各行各業的救命法寶，但也為很多企業家帶來惡夢，網路行銷費用就像個無底洞，怎麼填也填不滿，而且摸不著、看不懂，想學也不知該從何學起，到底是在爆品還是爆頭啊？

「廣告費有一半是浪費的，只是不知道是哪一半。」這是行銷界的老笑話，即使到了網路時代，情況似乎不但沒有改變，還變本加厲成為不得不的錢坑。

網路世界和病毒傳播很類似，所謂「爆品」（熱銷品）的關鍵並不是商品的本身，而是有沒有發生病毒式的傳播。

要發生病毒式傳播，必須符合傳染病的三個條件：散播傳染源的人、傳染源本身、傳染活動的環境。

必須具備這三個條件才能夠觸發人群之間散播的沸點，並且開始以病毒傳染的速度飛快地擴散。

我們就以這個概念來看網路「爆品」的發生方式：

一、散播傳染源的人

散播者都是先從一小撮少數人開始，包含了三種不同角色：連結者、專家及推銷員。

〖連結者〗：我們都有過這樣的經驗，當聽聞朋友說某家餐廳、某部電影、某個商品如何如何，我們就會很好奇地想去吃、去看、去買，愈是在網路爆炸的時代，我們愈是相信朋友的推薦，這個「朋友」就是連結病毒與我們的「連結者」。

大家也都聽過「六度分隔」理論，這是 1960年代心理學界的一項研究成果，說明世界上的每個人幾乎都可以透過 5~6 個人，接觸到某個想連結的對象，關鍵在於其中必須有「廣人脈連結者」，也就是現今網路世界所謂的 KOL、名人、網紅等。

所以，爆品的第一個條件就是找出這些「關鍵的少數人士」。

〖市場專家〗：光是靠 KOL、名人、網紅還不夠，因為這些人通常不是爆品的「行業內專業人士」，
即使講得再好，仍然會讓人有所存疑，最好是有某方面的行業專家、公正人士也說好、也說讚，才會激發第二階段的傳染。

專家就是那些具備某些專業領域知識，能夠分析並解釋出一番道理的人，最好也是爆品的愛用者，能夠現身說法的解決各種疑惑。

〖推銷員〗：有了最早一批連結者以及市場專家之後，真正的病毒式傳播還沒啟動，還需要一批熱情的粉絲，除了熟悉爆品的特性之外，還會天生熱情的去散播病毒、散播愛，生怕好東西沒人知道，用情緒與感染力讓周遭的親朋好友都愛上這個爆品，也樂於加入粉絲的行列。

二、傳染源本身

有句話說：沒有賣不動的商品，只有不會賣的業務。

是的，為什麼同樣的商品，有人會賣，有人不會賣？簡單來說，就是有沒有看懂和掌握商品的特點，什麼特點？就是訊息、商品、服務本身的「差異點」。

這個「差異點」不是指產品有多炫，或是 CP 值有多高，而是找出一個關鍵的元素，舉例，炸彈、布偶都是面對兒童的關鍵元素，火箭是商業的關鍵元素，與觀眾互動是線上課程的關鍵元素。

這個「差異點」的呈現方式可以是一則文字、一張圖片、一次互動、一個連結、一種情緒.... 等等，讓上面提到連結者、市場專家、推銷員樂於去傳播這些文字、圖片、互動、連結、情緒。

三、傳染活動的環境

網路世界就是最佳的傳染環境，無論是透過臉書、IG、Twitter、Line、WhatsApp、微信、Amazon、
淘寶、eBay....等，都是非常好的傳染環境。

這個環境就是病毒的溫床，只要把握上面兩個大原則，就可以開始在網路上製造病毒式傳播。

但網路世界如此浩瀚，要怎麼開始呢？

大家應該都聽過「破窗理論」，一棟大樓如果有一扇窗戶破了卻沒有處理，其他人就會以為這棟大樓荒廢已久，於是就會有更多窗戶被打破。

所以，請準備好你的文案、圖片、互動、連結、情緒等素材，並大膽的拿起這些「石頭」去打破窗戶吧！

打破誰的窗戶呢？想打破誰的窗戶就去打破，不用瞻前顧後，因為猶豫只會浪費更多廣告費，多砸破幾面窗戶之後，總會有一次產生騷動，一次就好，一次就會產生一個爆品。

還有，在廣告界有一個鐵律：「一則廣告要出現在觀眾面前六次才會被記住。」如果口袋不夠深，那就要想辦法精進自己的文案、圖片、互動、連結、情緒等素材，那如果不知道要怎麼做，那就不要猶豫了，趕緊出門右轉刷一波報名吧～

6月20日和6月27日兩個半天，兩位靠網路翻轉的企業家：洪泰伊與陳孟宏，將親自現身說法，傳授他們的寶貴經驗。

在自然界，不是最強的、最聰明的，而是最能適應的物種可以生存下來，所以，趕緊來適應網路世界的生存之道吧！

【課程】：網路行銷．絕對成交
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【內容】：
1. 網路行銷起手式
2. 高頻消費、低頻消費的產業套路
3. 網路渠道五花八門，該從哪一個開始
4. 做品牌要懂創造客戶、經營、聚客、擴散
5. 千里尋她千百度.... 潛在顧客叨位找？
6. 名單就是命脈，獲取名單的密技底家
7. 喝了再上！網路行銷一定要有的標配
8. 忙、茫、盲，千萬別踩數位行銷的誤區
9. 是爆品還是爆頭？不可不知的電商公式
10. 加油添醋、煽風點火產品的價值主張
11. 一招闖天下的萬用銷售頁架構
12. 走跳江湖一定要打造的電商運營團隊

你一定聽過​
在世界上兩個全然陌生的人​
彼此之間僅隔著六個人的距離而已​
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白話點的說法，​
就是我與金城武之間的距離​
只仰賴六個人左右就能認識😆​
這就是著名的「六度空間」理論。​
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這是還沒有網路的我們難以想像的​
但如果你經歷過「MSN」或「無名小站」年代​
也許就略有所感​
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網路創造了更多人與人的連結​
將彼此之間的距離拉得更靠近​
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多年前臉書和米蘭大學共同做了一項研究​
就將六度空間送入歷史​
最新數據顯示​
人與人之間的距離為 3.57 人​
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臉書上的朋友只有3.57 度分隔而已！！！​
只有4個人的距離！！！！​
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昨日驗證了這個說法​
朋友將我們的合照放在她的個人臉書​
底下竟然出現聽眾的留言（可見留言處貼文）​
真的好神奇啊！！！​
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世界果真很小啊❤️​
Eva也收到了你的祝福和支持了​
謝謝你的支持​
更歡迎桃竹苗的朋友​
全世界的朋友加入收聽廣播的行列​
😘​
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下午一點到三點​
歡迎鎖定一點 點音樂​
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如何收聽🔽​
https://reurl.cc/dVLM8y​
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#一點點音樂 #好聽廣播 #一點點溫柔​
#一天一點自覺

【贈書】【好書分享：企業管理/職場工作《破框能力》】

「能力是優勢，卻也是陷阱。擺脫能力陷阱，才能蛻變成功者。」

《破框能力》是本具顛覆性思想的商管書，挾帶雷霆萬鈞氣勢襲捲而來，對常見傳統觀點發出挑戰書（下課後到廁所釘孤枝）（並不是）。從古至今、從小到大、從外太空到內子宮，長輩皆諄諄教誨「論文不能抄襲」……呃不對！是「一技之長」的重要性咳咳咳，所以我們專注完美近乎苛求加強專業能力（有嗎？），期盼在職場博得一席之地。

然而受全球化影響，曾經帶領你抵達現在位置的專業能力與優勢，可能無法繼續引領你往前走了。從疫情對世界經濟之衝擊可知，許多產業面臨難關、個人工作停擺，新鮮人投入茫然未知的就業市場，以往自豪的專業能力成為阻礙。因為你最擅長這件事，一輩子都在做這件事，當情況陷入混亂，除了這件事（到底是哪件事！？）你也不知道能做什麼？無人確定自己能否安然度過充滿不確定性的未來。

身為耶魯大學博士兼全球50大管理思想家，艾米妮亞‧伊貝拉依據數十年研究結果並實際深入企業調查，認為「由外而內」轉變工作方式，才能迴避能力陷阱，靈活應變問題，突破目前侷限，為漫長職業生涯紮下穩固根基。

全書以堅實理論為基礎，展開循序漸進、條理明晰之策略性指導。作者深知積習難改，於首章綜論說明「先行動，再思考」可改變舊有思維窠臼及行為模式，其後四章則鉅細靡遺教導讀者從三大面向「重新定義工作、擴建人際關係網路、朝不同方向發展自我」打破框架，且給予具獨創性之明確建議，以規劃具體目標進程與個人改變模型，閱畢心中自然浮現清晰職業發展藍圖。

以第二項「擴建人際關係網路」為例，《破框能力》指出多數人在職場偏好接觸和自己相同點多、易於接觸的人。想當然耳，這些朋友不是和你工作性質類似，便是領域相近，此乃擴展人脈之誤區。如前所述，革新者除了完成專業領域範圍的工作，需開拓「外部」人際關係，方能促進職涯轉變。

故可運用書中源自哈佛大學心理學的「六度分隔理論」，測量人際關係網路連結程度，評估自身人際關係密度能否超越內部團體與外部世界聯繫，以獲得優勢也發散個人影響力。

以個人舉例，兼職部落客前，宅宅如我生活圈很窄，然第二重身分大幅拓展社交領域，認識了擁有不同專長之優秀人才（不過沒遇到腦公），除了對於部落客身分之助益，也為本職（行銷）帶來諸多啟發、機會和創造力。

或許有讀者認為領導者、革新者這些高高在上的事與我無緣，不過你永遠不知道踏出舒適圈後，未來將是什麼模樣？作者在書中強調基層工作者具有無限潛能與可能性，當你行動的像個領導者（不是叫你明早大剌剌坐在老闆的辦公椅上），以嶄新經歷挑動固有思維，自然會像走在前端的領導者一樣思考！
　　
【抽獎辦法】如下：

1、這裡有『三本』《破框能力：全球TOP50管理大師教你突破「專業」陷阱》，要送給網友，有興趣的朋友請在本則動態下『按讚』+『留言』索取。

2、留言請告訴我，你希望加強哪項工作能力？例如：
《破框能力》：我想加強時間管理能力和加薪能力(咦)！」

3、活動時間：即日起，至2020/7/26(日)晚上十二點截止，屆時將於粉絲團公布名單。

4、請正取得獎者於2020/7/27(一)晚上十二點前，回覆寄件資訊，超過領獎期限未認領者由備取遞補，寄送僅限台澎金馬。

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