雖然已經轉場去 Patreon 同 Podcast，絕大多數嘅長文都唔再公開發表；但好似呢個題目，相信 Patreon 嘅支持者都會希望多啲朋友一齊討論（我諗）：

如果你支持我寫作：

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＝ ＝ ＝ ＝ 我是分隔線 ＝ ＝ ＝ ＝

一，美國嘅傳統基金會，點解要將香港從世界經濟自由指數 DQ？陳茂波又點解要寫信去華爾街日報投訴？

二，其實，人哋承認你係一國，唔通你可以話認咩？再講，人哋只係一個境外嘅非政府民間組織，堂堂一個特區政府財政司司長，去信傳統基金會嘅 media partner 投訴，表面上睇來於禮不合。錯晒。

三，過去四份一世紀，傳統基金會同加拿大 Fraser Institute 都分別評香港做世界最自由嘅經濟體；由港英到特區，好非常咁重視呢個第一位嘅排名，點解呢？

四，正所謂：「面就人哋畀。」舊年香港失去咗排名第一位，其實已經好肉酸。又點會估到傳統基金會，今年勇武到直頭將香港同澳門 DQ？講開又講，呢個經濟自由指數，台灣都榜上有名，而且都唔算排得好低。呢個一中一台嘅玩法，其實夠晒位畀戰狼發爛渣，但目前佢哋好似相對克制，點解？

五，但睇真啲就會發現，全世界咁多排名，香港政府特別重視呢個經濟自由指數。政府其實一直都有人跟進編制呢個指數嘅兩間機構；甚至以董建華為首嘅香港明天更好基金，多年來都會派人去 Washington DC 做民間外交，定期拜訪當地哋自由經濟智庫；唔通呢個政府，對自由市場真係咁神心？

六，1995年佛利民提出經濟自由排名，最主要嘅用意係：what get measured get managed。佢老人家嘅諗法係，你整個排名，啲人咪會去爭個第一囉。但咁多年後我睇返轉頭，呢個自由經濟指數，真係好似為香港度身訂造咁。1997 主權移交之前，自由經濟指數其實係一個好高段數嘅方法向中共講： the world is watching。另一方面，將香港評為世界最自由經濟體，其實都係畀中共有個機會去同全世界人講：成功落實一國兩制。唔好忘記，就算最嚴格嘅定義裡面，兩制所指嘅資本主義制度，簡單直接去理解，就係經濟自由。

七，佛利民一直心繫香港。2006年佢老人家臨終前，最後一篇評論文章，就係華爾街日報刊登嘅：Hong Kong Wrong。我仲好記得，篇文一開首就好灰咁講：It had to happen. Hong Kong's policy of "positive noninterventionism" was too good to last.

八，香港終於畀傳統基金會 DQ，我見到有啲人話：「咁樣仲好，以後唔需要就住就住，特區政府可以全面干預。」早幾日南華早報見到有位年青學者，更加形容呢次畀人 DQ is a gift that will keep on giving。

九，每個人都有表達意見嘅自由，所以其他人嘅觀點，我都費事評論。但陳茂波代表特區政府嘅回應，似乎話畀我哋知：「話唔定，特區政府仍然好在意外界點睇一國兩制。」當然，我唔知北京點睇；更唔知道特區政府係唔係代表緊北京嘅睇法，甚至乎所謂嘅北京，係唔係只有一派睇法。

十，兩個經濟自由指數，其實都係「百鳥歸巢」嘅複合指數；即係話，裡面用嘅數據，其實全部都係由其他機構去搜集編制，係公開嘅資訊。至於指數裡面唔同成份嘅比重，亦都係公開嘅資訊。即係話，經濟自由指數，係 open source；又即係話，傳統基金會 DQ 香港，其實唔緊要，政府理論上可以叫好似團結香港基金咁嘅組織，用返同樣嘅方法，同樣嘅數據，做一個出來囉。兩、三個研究院嘅學生，三幾個星期功夫，應該就交貨。

十一，都係個句：「面，係人哋畀㗎。」一國兩制呢場戲，究竟做畀邊個睇？做畀香港人睇？定係做畀全世界人睇？華爾街日報嘅回應，都已經好直接打面：「好心你哋班人就唔好再自己呃自己啦。」

十二，之前特區政府好似話想請公關去處理國際形象；我唔知結果有冇人肯接呢單 Job。其實，公關又好，Spin 又好，Propaganda 又好，任何傳訊工作，其實分三個層次：

十三，最低水平係 inform：「話咗你知！」特區政府嘅傳訊功夫，就係停留呢個「講咗當做咗」水平。

十四，高一個層次係 influence，又或者所謂嘅 propaganda 。過去，香港都有例子，政府可以成功影響到群眾嘅思想行為；又或者當年社會民智未開喇。成功嘅 propaganda，除咗可以令群眾知道乜嘢係應該做，乜嘢係唔應該做，仲要深信不疑呢啲價值，甚至主動周圍去同人講。

十五，最高段數嘅溝通，係 inspire；有意思嘅溝通，應該係有來有往，互通有無。溝通嘅目標，唔係去 inspire 人哋，而係 inspire 自己。Be inspired，大前提係人家畀反應嘅時候，你係唔係願意虛心反省。永遠都只係諗住講說話畀人聽，一味想改變其他人嘅人，往往就係最 uninspiring 嘅對手。

十六，1995年嘅時候，點解世界咁多人相信香港可以延續過去賴以成功嘅制度？當時點解有人肯相信中共？十幾年前，佛利民話 It had to happen，究竟所指嘅係啲乜嘢？十幾年後嘅今日，又係乜嘢原因令人家咁 blunt 咁叫你面對現實？世界除咗自己嘅主觀願望，人哋都有自己嘅睇法；你有權話香港係一國兩制，但人家都有權唔為你抬轎。傳統基金會 DQ 香港，講到尾，其實就係唔想再畀人利用。

＝ ＝ ＝ ＝ 我是分隔線 ＝ ＝ ＝ ＝

另外嘅新嘗試，就係 Podcast：

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【贈書】【好書分享：企業管理/職場工作《破框能力》】

「能力是優勢，卻也是陷阱。擺脫能力陷阱，才能蛻變成功者。」

《破框能力》是本具顛覆性思想的商管書，挾帶雷霆萬鈞氣勢襲捲而來，對常見傳統觀點發出挑戰書（下課後到廁所釘孤枝）（並不是）。從古至今、從小到大、從外太空到內子宮，長輩皆諄諄教誨「論文不能抄襲」……呃不對！是「一技之長」的重要性咳咳咳，所以我們專注完美近乎苛求加強專業能力（有嗎？），期盼在職場博得一席之地。

然而受全球化影響，曾經帶領你抵達現在位置的專業能力與優勢，可能無法繼續引領你往前走了。從疫情對世界經濟之衝擊可知，許多產業面臨難關、個人工作停擺，新鮮人投入茫然未知的就業市場，以往自豪的專業能力成為阻礙。因為你最擅長這件事，一輩子都在做這件事，當情況陷入混亂，除了這件事（到底是哪件事！？）你也不知道能做什麼？無人確定自己能否安然度過充滿不確定性的未來。

身為耶魯大學博士兼全球50大管理思想家，艾米妮亞‧伊貝拉依據數十年研究結果並實際深入企業調查，認為「由外而內」轉變工作方式，才能迴避能力陷阱，靈活應變問題，突破目前侷限，為漫長職業生涯紮下穩固根基。

全書以堅實理論為基礎，展開循序漸進、條理明晰之策略性指導。作者深知積習難改，於首章綜論說明「先行動，再思考」可改變舊有思維窠臼及行為模式，其後四章則鉅細靡遺教導讀者從三大面向「重新定義工作、擴建人際關係網路、朝不同方向發展自我」打破框架，且給予具獨創性之明確建議，以規劃具體目標進程與個人改變模型，閱畢心中自然浮現清晰職業發展藍圖。

以第二項「擴建人際關係網路」為例，《破框能力》指出多數人在職場偏好接觸和自己相同點多、易於接觸的人。想當然耳，這些朋友不是和你工作性質類似，便是領域相近，此乃擴展人脈之誤區。如前所述，革新者除了完成專業領域範圍的工作，需開拓「外部」人際關係，方能促進職涯轉變。

故可運用書中源自哈佛大學心理學的「六度分隔理論」，測量人際關係網路連結程度，評估自身人際關係密度能否超越內部團體與外部世界聯繫，以獲得優勢也發散個人影響力。

以個人舉例，兼職部落客前，宅宅如我生活圈很窄，然第二重身分大幅拓展社交領域，認識了擁有不同專長之優秀人才（不過沒遇到腦公），除了對於部落客身分之助益，也為本職（行銷）帶來諸多啟發、機會和創造力。

或許有讀者認為領導者、革新者這些高高在上的事與我無緣，不過你永遠不知道踏出舒適圈後，未來將是什麼模樣？作者在書中強調基層工作者具有無限潛能與可能性，當你行動的像個領導者（不是叫你明早大剌剌坐在老闆的辦公椅上），以嶄新經歷挑動固有思維，自然會像走在前端的領導者一樣思考！
　　
【抽獎辦法】如下：

1、這裡有『三本』《破框能力：全球TOP50管理大師教你突破「專業」陷阱》，要送給網友，有興趣的朋友請在本則動態下『按讚』+『留言』索取。

2、留言請告訴我，你希望加強哪項工作能力？例如：
《破框能力》：我想加強時間管理能力和加薪能力(咦)！」

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【🎁 贈書抽獎活動】《引爆趨勢》3本
💥由於新冠疫情的全球性擴散，待在屋內安靜地享受居家生活，反而成了新流行。最近讀到《#引爆趨勢》剛好在談「觀念、產品、訊息及行為傳染散播的模式就和病毒一樣」
📚讓我產生一個靈感：「如何讓閱讀的動力像病毒一樣鑽進身體的每個角落？」
📝閱讀心得：https://readingoutpost.com/the-tipping-point/
　
【這本書在說什麼？】
　
這本書的作者是知名記者暨作家麥爾坎．葛拉威爾（Malcolm Gladwell），他擅長以說故事的手法，串起許多彼此看似不相關的事情，萃取出故事背後的精彩洞見。之前讀過他的暢銷書《異數》和《以小勝大》也是十分精采的作品。

這次葛拉威爾從流行病學的角度，帶讀者去瞭解為什麼有些事情在達到「引爆點」的瞬間，就會一夕之間蔓延開來，甚至逆轉最終形勢。他強調大流行通常是從小地方開始：「要引發一場大流行，必須先引發許多小型風潮。」

書中會提到為什麼90年代紐約市的犯罪率突然驟降？為什麼默默無名的作家突然成為暢銷書？為什麼老舊過時的鞋款瞬間席捲全美？為什麼自殺與菸癮同樣具有強烈的傳染性？關鍵就在於，只要給予正確的刺激，人類可以大幅扭轉本身的行為及想法。
　
【讀這本書的另類心得】
　
至於，是否掌握書中的原則就能引爆任何潮流？這點我先持保留態度。畢竟，外在世界的變數千奇百種，時機與運氣恐怕扮演更吃重的角色。而我向來喜歡一種論調：「改變，得從自己做起，要讓一個觀念影響別人之前，自己得先活在那個觀念裡」。

在我們試圖去引爆外在世界的趨勢之前，不妨回過頭來想想，如何運用類似的原則，引爆自己內心的趨勢。這篇文章我會舉「讀書的動力」為例，這個方法我認為還可以套用到學習新語言、培養新興趣、養成新習慣。
　
【讀書動力的引爆點】
　
你是否有過以下的經驗？衝動之下興高采烈地買了許多書回家，過一陣子後就失去動力，然後將它們束之高閣？有一搭沒一搭讀了兩三本書，就開始感到倦怠，回到一整天追劇、刷手遊的節奏？其實，你只是還沒達到自己內心的「引爆點」。

根據葛拉威爾的定義，所謂的引爆點就是：「數量已達關鍵水準，跨越門檻，達到沸點。」對於讀書動力的養成而言，如果沒有章法地隨意亂讀，不知道如何跨越這道門檻，終究無法點燃內心的火苗，讓這個習慣可以持之以恆。

對我而言：「讀書是為了學習，學習是為了行動。」在去年底，我以自己的經驗分享〈一年讀50本書改變人生軌跡〉這篇廣受好評的文章，談到閱讀帶給我哪些行動上的改變，使我在某種程度上，達到了自己讀書動力的引爆點。

藉由葛拉威爾在書中的解析，想要引爆任何的趨勢，都可以從這三個原則出發：（１）少數原則、（２）定著因素、（３）環境力量。以下我會繼續說明，如何運用這三個原則，設法達到引爆點，建構出難以阻擋的趨勢，讓自己每一顆細胞都感染到閱讀的動力。
　
【１．少數原則】
　
這個觀念說穿了就是８０／２０法則，大部分的財富聚集在少部分人手上，大部分的工作是由少部分人完成。也就是說「在特定的過程及體系內，少數才是關鍵」。對我而言，正是接觸到關鍵少數的經典好書，激發了我後續源源不絕的求知慾。

根據「六度分隔」理論，兩個陌生人之間，最多僅隔了六個朋友。但是，有極少數人可以透過少數幾次的轉介，就能聯繫到所有人，其他人則透過這極少數的人和世界相連結。同理，先讀少數的經典書，也能讓你的視野更廣、興趣更深、更容易連結到其他觀念。

以我的經驗來說，打從學生時期就不喜歡讀歷史，但是又明知歷史有助於「鑑往知來」。於是，硬著頭皮讀了眾人推薦的《人類大歷史》之後，終於體會到歷史的樂趣以及自己的無知，然後接著讀《槍炮、病菌與鋼鐵》以及其他的書籍，培養對歷史更廣泛的認識。

然而，你該如何找到「關鍵少數的那本書」？我建議可以從一些業界專家、說書人、閱讀愛好者之間，挑共通推薦的經典書或暢銷書來讀。我也整理過〈愛書人的35個私藏去處〉一文，列舉許多讀書心得與書評的社群與網站。把這些資源當成收斂資訊的用途，而不是讓你分心的地方。

我採取的方法是，如果三個以上的名人，重複提及某一本經典書，或許就值得一讀。或者，在不同的書中都反覆提到同一本書，那這本書就必讀。例如我讀過的關鍵少數書單有《如何閱讀一本書》《活出意義來》《與成功有約》。
　
【２．定著因素】
　
這個原則講指的是「影響他人的關鍵不在於傳達訊息的內容，而在於你傳達他們的方式。」簡單的一個小動作，就可以強化定著，有系統地讓訊息深植人心。例如鑽石本身具有很高的商業價值，但是這句廣告詞「鑽石恆久遠，一顆永流傳」更能讓你一輩子難忘。

對應到一本書的內容本身，無論它多麼豐富、紮實、引經據典，都比不上你「閱讀的方式」這件事情本身。要讓閱讀的動力深植心中，我認為最好的方式是，找出一個你想透過這本書「改變什麼行為？」然後讀完後，實踐、改變、回顧。

例如，我為了學習投資，讀《投資金律》瞭解基本原則和方法，實際依照資產配置的觀念開始投入資金。讀完《起床後的黃金1小時》調整自己的作息，持續不斷地保持晨間習慣。讀完《子彈思考整理術》之後，持續一年至今的寫筆記習慣改善了我對生活的自主掌握度。

要讓閱讀的動力可以長久「定著」在身上，莫過於親身實踐之後，把作者的經驗和智慧體現到生活中，對自己產生實質的改變。所以，重點並不在於你讀了多少本書，而在於你如何讀它、如何用它。一旦掌握學以致用的精神，讀書就成了一件「有用」的事。
　
【３．環境力量】
　
葛拉威爾從知名的「破窗理論」說明環境的重要：如果窗戶破了沒人修理，路過的人一定會覺得沒人關心這地方，隨著更多的窗戶被打破，無政府狀態很快會從這棟大樓蔓延到整條街。犯罪率高漲的原因也是同樣的道理：「莫因惡小而姑息，這些小奸小惡正是暴力犯罪的引爆點。」

我們之所以難以養成讀書的動力，環境的力量也是決定性的因素之一。數位與社群世代面臨的最大挑戰，就是外在世界有太多的「分心源」，不斷地搶奪我們有限的注意力。比起那些光鮮亮麗的影音和遊戲，書真的是很「不酷」的存在。

一個人之所以能維持讀書的動力，不一定得成為眾人稱羨的「學霸」或學富五車的「學者」，只要你能讓自己身處於「適當的環境」就可以了。如同葛拉威爾說的：「人類在解釋別人行為的時候，往往會高估個性的重要性，低估處境及背景的重要性。」

雖然我30歲之前不太喜歡讀課外書，但是我在去年讀完暢銷書《原子習慣》之後，實際行動戒掉社群網站成癮的習慣。具體做法是刪除手機上的社群App分心源，限制電腦上可以接觸社群網站的時間，讓閱讀這件事情本身越來越「自然而然」。
　
【後記：總是從小地方開始】
　
我讀完《引爆趨勢》的感想是，葛拉威爾以故事貫穿全書的手法，雖然引人入勝且精采萬分，但有些論點卻顯得有點「後見之明」。讀者自己要留意的是，這種用故事包裝觀念的手法，可能會有倒果為因的誤區，你照著書中方法這麼做，不一定能完全複製出一樣的結果。

話雖如此，但仍不掩這本書精彩之處，你可以擁有一種嶄新的觀點，去觀察和判斷世界正在發生的流行與趨勢，背後可能的成因。作者在末段說道：「看看周遭的世界，別以為它冷酷無情，其實不然。只要看準位置，舉手之勞也能異軍突起。 」

回到閱讀這檔事，要點燃自己內心的讀書動力，必須先集中資源與心力，投入少數幾本關鍵書籍、體會閱讀後具體的效用、改變身處的環境背景。然後，這股動力就會像病毒一樣鑽進身體的每個角落，「只要給予正確的刺激，你也可以大幅扭轉本身的行為及想法。」
　
【抽獎辦法】感謝 時報出版
１、抽出「３本」《引爆趨勢》送給閱讀前哨站的粉絲們！有興趣的朋友請在底下「按讚」+「留言」+「公開分享」本則動態參加抽獎。
２、留言請寫下你為什麼想讀這本書，例如：「我想知道流行傳染病為何會一夕之間引爆開來！」
３、活動時間：即日起至2020/5/4(一)晚上十點截止，隔天在留言中公布名單，隨機抽出三名，兩名備取。
４、請正取得獎者於2020/5/6(三)晚上十點前，私訊回覆寄件姓名、地址、電話，超過期限未認領由備取遞補，寄送僅限台澎金馬。

此「有我在TM：NEW 2020 生命延展，到府登場」」計畫，為「有我在TM」之後續延伸，由創作團體《遠房親戚實驗室》發想執行。以物種論，非曰萬物皆有靈，而是萬物皆為遠房親戚；以法律論，民法第983條有令，旁系血親在六親等以內者不得結婚，以人類趨避行為慣性而言，七等親成為遠房親戚定義的起點。六度分隔理論見證了社群時代的收斂，七等親以外的廣大田野是遠房親戚的發散磁場。實驗室，先講究效果，再研究不傷身體，並永遠準備成立一間對照室，繁殖永恆的思想發（渙）散。

〈有我在TM：NEW 2020〉
2020
錄像（22分54秒）
錄像導演：葛昌惠
〈有我在TM：NEW 2020〉成員：張棘米、曹存慧、葛昌惠
志願參與者：黃大旺、黃筱威、黃鼎云、酸六

贊助｜台北市文化局


HEREiAMTM: NEW 2020
2020
video (22’54”)
Director: Chang-Huei Ge (Zin Ge)
Members of HEREiAMTM: NEW 2020: Jimi Zhang、 Theresa Tsun-Hui Tsao、Chang-Huei Ge (Zin Ge)
Participants: Huang Da-Wang、Shaowei Huang、Huang Ding-Yun、Suan 6

Sponsor | Department of Culture Affairs, Taipei City Government