對於你所關注的社會問題，有管道可以產生實際影響力嗎？

透過參與公共事務，了解現行法規政策，積極與政府交流，就有機會帶來改變

#青年好政LetsTalk 提供青年與政府對話的平台，讓有想法的年輕人，與政府一起合作帶來改變

今年選定主題「城鄉教育資源差距」x「合理勞動條件與權益」在全臺各地熱鬧展開TALK活動

免費活動即將額滿，快來報名
參加還有機會獲得 #Duncan 設計帆布袋~
https://www.youthhub.tw/lets-talk

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💬議題：建教生勞權，怎麼顧？
👫舉辦團隊：社團法人國際技能發展協會會
時間地點：9/5(六) 臺北社會創新實驗中心
報名連結：https://reurl.cc/OqXvqr
本次Talk讓專家、業者跟建教生帶我們一起看看、了解建教生勞權議題

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💬議題：青年如何具體參與偏鄉及原鄉學校教育？
👫舉辦團隊：華人無國界教師學會
時間地點：9/5(六) 新竹梅花國小
報名連結：https://reurl.cc/r8a58y
跟Talk一起來了解青年該如何動起來💪💪能更有效率助益偏鄉教育的方法

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💬議題：Stand by Her! 打造對懷孕醫師更友善的勞動環境
👫舉辦團隊：Stand by Her
時間地點：9/5(六) 臺北醫學大學跨領域學院
報名連結：https://reurl.cc/v1575N
邀集各位審視醫護環境狀況🤔思考給予醫療人員性別友善環境的方法😀 😀

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💬議題：寫作承攬卻唸做僱傭？論現行勞動契約
👫舉辦團隊：僱人苑
時間地點：9/5(六) 臺北澄意文創志業有限公司 忠孝教室
報名連結：https://reurl.cc/8nyj3d
保險業和電銷業往往打著承攬名義號招人員，但制度與內規卻行同僱傭制😤 😤

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💬議題：游牧式教育：中小學資源共享與跨校地域教案交流
👫舉辦團隊：路邊工作室
時間地點：9/5(六)臺中市豐原五里聯合活動中心
報名連結： https://reurl.cc/Q37ZMo
「路邊工作室」將以豐原學域為例分享跨校資源共享教案，開啟對教育的多元想像☺️☺️

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💬議題：108課綱下國中小自然科教學的困境與解方
👫舉辦團隊：社團法人台灣線上教育發展協會
時間地點：9/5(六)臺北雙連教會
報名連結：https://reurl.cc/6lyQ85
108課綱來勢洶洶，老師您準備好了嗎？🤨🤨這次就將匯集偏遠地區教師、學者及家長等多方共同探討

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#教育要靠你我推動
#勞動權益一起保護
#參與好政大家出力
#請支援討論

#轉載
#沈旭暉 #壹周刊

可以聽 ▶️▶️ https://youtu.be/86U0xAr2WmA

#恐懼是正中下懷

//2020年7月1日，北京眼中香港「二次回歸」的日子。港區國安法橫空出世，不少朋友非常鬱悶，真正的香港再也不能回來，已成事實。

但7月1日，太陽還是如常升起。身處大時代，Rule Number One，永遠都是處變不驚，對身邊所有荒誕不經之事，見怪不怪。維持自己的節奏，不要被set agenda，在社會、職場、學校、婚姻，這都是唯一的成功之道。

根據官方agenda，我們自然應該非常緊張、非常恐懼、非常重視國安法。但結構上，國安法的內容從來不是主菜。真正的主菜，是香港的管治模式徹底改變，放棄了港英時代行之有效的工具理性、邏輯思辯，取而代之的是中式大而化之的「依法」威權管理。由於國安法的出現方式，讓香港全無角色可言，傳遞的訊息清晰不過：只要北京喜歡，隨時隨地可以收回「一國兩制」的任何權力，甚或「一國兩制」本身。所以在北京眼中，這是給香港人的「再教育」，要香港人日後懂得知所進退，接受「底線思維」，哪怕「底線」經常搬龍門，法律、章程都是服務政治需要，但也只能默默接受，而不是像昔日那樣以捍衛法治、捍衛專業之名擇善固執，因為「國家利益」大於一切。這種管治模式，就是教科書常見的威權管治：也許形式上還有一些民主、一些自由，但那只是「民主元素」、「自由元素」，真正的權力核心，在於遠方，也只在遠方。

由於回歸23年來，親建制的民意依然結構性地落後，新生代的中國認同更是屢創新低，國安法也是北京默認了根據正常方式、統戰，反正也爭取不了民意，不如索性放棄這一環。口號雖然是「人心回歸」，手法卻是恰巧相反，承認了人心沒有回歸。所以在新香港，平息民怨、讓人民不滿得到宣洩的透氣口一類傳統管治智慧，都不再適用。「群眾鬥群眾」，成為抵銷民意不足的「有效」模式，因此種種文革式密報、劃清界線、上崗上線行為，配合「人民群眾」的全天候「監督」，在未來一段長時間，會成為主流。官方agenda，會希望人與人之間的互信急劇降低，小報告、篤灰、特務文化成為常態，去瓦解由下而上的公民社會。走旁門左道的人，忽然感受到權力的亢奮，再缺乏任何監督、任何制約的環境，只會變本加厲，天天批鬥，這就是未來兩年的主旋律，必須有心理準備。

由於民意始終不利北京，如何打散公民社會的團結，也就成了重中之重，整頓各行各業精英、改變大眾媒體規範、讓教育以國家利益為出發點、讓政府各部門「依法」強化proactive執行力，會是未來兩年重點「工作」。因此，最受國安法影響的「一小撮人」，除了明顯有證據的「黑四類」，必然包括廣義有影響力的人，因為有了「依法治國」和「國家利益高於一切」兩大綱領，無論有沒有國安法，單是公安條例，或任何一條普普通通的法律，都可以「依法」打擊值得整頓的人，例如艾未未的罪名是逃稅。而當一個人有了千萬粉絲，即使完全不涉政治，也可以成為對象，例如范冰冰的罪名，也是逃稅。上有好者，全民逐漸會習慣自我審查、自我閹割，去避免觸碰「底線」：不只是有沒有突破官方紅線，還包括不要讓自己太有影響力這條實質底線。

弔詭的是，假如你是一個遊客，大概不可能從外觀感到香港已經被奪舍。表面上，歌舞昇平，一切如常，樓股暢旺，馬照跑舞照跳，完全滿足了殷海光《人生的意義》的最底層需求，直到大局底定。這大概就是二次回歸的劇本。只要中美鬥爭的大劇本，需要另案處理，不贅。

以上這些，身在其中的大家，自然心裡明白。但是否就只能長嗟短嘆？究竟2019年以來，真正的初心，在超越微觀政治的宏觀層面，又是甚麼？難道真的只有「順民、移民、暴民」？我們的節奏，應該是怎樣？

事實上，去年至今的整場運動，無論口號是甚麼，本來就是全球大變革的一環，不只是政治變革，還是第四次工業革命的一環。在未來世界，固定工作已不可能，各行各業都沒有退休保障，人工智能取代智力密集工作後，生涯規劃再也沒有單一方程式。因此，新生代擁抱改變的決心很大，不願依靠單一工作的視野也很清晰。無須依靠政府、建制、財團，也能自力更生，尋找人生的獨立自主，本來就是全球大趨勢。香港上一代的超穩定結構，到了下一代，早已不能持續下去，對下一代而言，這是「攬炒」的結構性基礎。既然忍氣吞聲，也不代表有一份保障一生的荀工，為甚麼不嘗試自行建立自己的事業，去儘量減少對政治環境的依附？

不少朋友開始談及移民。其實早在十年前，當媒體不斷炒作我是否「移民」新加坡，我就不斷說同樣的話：「移民」的概念非常前現代，早已過時。在過去一年，身在海外的香港人貢獻運動較多，還是身在山頂的離地港豬較多？即使我們同時持有加拿大護照、在新加坡工作、週末渡假到日本、飲食去台灣、子女在英國讀書、投資基金卻來自美國，對我們的「香港人」identity，有甚麼影響？當整整一年授課，都可以使用zooming，我們身在香港還是剛果，又有甚麼分別？假如我們沒有去或留的概念，本來就同時以幾個地理位置為家，以虛實相間的方式連結起來，無懼世事變改，這個不才是真香港？

威權政體能打壓的內容，從來有一個特色：永遠不可能訴諸普通法能理解的邏輯和文字。例如說《願榮光歸香港》不能在校園唱，那麼《海闊天空》呢？《Blowing in the Wind》呢？要是說「五大訴求」也不能說，5+1手勢呢？以五一為標記的衣服呢？難道五一勞動節也要取締？當抗爭的意識，已經植入骨髓，而政府無道，已成為common sense，抗爭的形式，已經大可進化，評論的需要卻大大降低，這才是be water的真諦。就像六十年代的波蘭、捷克，打壓只會比新香港更嚴重，但民間也總有方式維持下去。放在全球化時代的今天，這些方式無須「勾結外國勢力」，也自然能走向國際，連結海內外香港人。難道一定要重複「畫面好靚」的回憶，才能sustain？

即使你沒有走出comfort zone的勇氣創業、當slashers，不願意離開物理香港，連一個黃色頭盔鎖匙扣也不敢用，逼於無奈要當順民，甚至即使你是一位藍絲，只要你不屬於那20%的深藍社群，對香港還是很有價值的。因為在「新香港」，你反而要更思考一個切身問題：我身在那個環境，相對「新香港人」，究竟有甚麼相對優勢？假如你想不到，無論如何表忠，沒有其他價值，也只會成為condom。但只要你生存下去，香港人的長處，就依然能發揚光大。例如在中資公司，他們是否依然需要香港簽名負責due diligence？在官僚機構，他們是否依然需要具國際視野的創意思維，去同時應對愛國規範+國際規範？

不少朋友對新香港的「思想改造」最憂慮，即使是淺藍、中藍家長，由他們會否送子女到本地、非直資學校，身體最誠實，說明一切。但其實全球教育理念，早已confirm傳統班房、1 to many的19世紀普魯士式教學，已經嚴重過時。現在講求的是personalized learning、通過大數據讓每人被因材施教、通過學生的親身經歷和發問，去建構每人獨一無二的知識體。但新香港推崇的，完全相反，以為靠syllabus、marking scheme、規管老師言行、辦學團體向校長施壓、家長學生互相監控一類行為，就能「打造」愛國新一代。誰也知道，不可能；反而靠抖音洗腦，還可行。由下而上、個人化教育乃全球大勢，不能逆轉，「新香港」把教育搞死，只會急速催生替代教育。有了網絡、有了對香港友善的國際環境，難道學習只能一成不變？

國安法最要打擊的對象，據說是勾結外國勢力。但香港卻是全球國際聯繫最強的地方，記得看過一個調查，大概每三、四個香港人，就有一個有廣義的國際聯繫：有親人在海外、曾在海外讀書或工作、有業務或投資在海外、甚或在僱用海外傭工……根本無須「勾結」，香港就是國際一環。2020年的香港，處於國際文明衝突的斷層，中國威權模式 Vs 西方自由模式接近水火不容，以大數據監控 Vs以個人私隱規範人工智能，會成為抉擇。只要國際網絡繼續存在，香港人自然而然的就融為一體，何須擔心一時三刻由上而下的高壓？

說了那麼多，意思很簡單：香港人早已融入世界「時代革命」，本來的方向一直堅持下去，已經足夠。Be Water，必須成為未來一段長時間的哲學，要揚棄的是對任何事情非黑即白的binary 思維，與及期望今天做這事明天就有結果的線型linearism。明白了這些，就會有持久戰的心理、生理和物質準備。

以下是我的選擇。說是否離開，諷刺地自從18歲生日，我反而從未試過如此長期留在香港，除了疫情原因，也是感到不捨。我的工作、居住範圍，一向同時在幾個地方，這是十年前開始的刻意規劃，今天大家自然明白為甚麼。因此，我自然不會因為新香港而改變，不會因為要宣示甚麼而不離境，更不會因為要宣示甚麼而不入境回來。對各位朋友，忠告也是一樣：建立一個跨地域人生基礎，進退有道，虛實相間，global+local，才是未來之道；不是說每人都要自己建立，但也可以進入已建立的天地。

至於甚麼「說會否說話小心點」，我的職業從來就不是寫評論，文字、video只是作為一個香港人的分享，只有理性邏輯，從前是怎樣，未來就是怎樣，對上崗上線的騷擾，我們應該有足夠成熟程度一笑置之。當人人煞有介事說一件荒謬的事，並不會令事情變得不荒謬；白色恐怖除了是他製的，也是自製的。根本每人都討論自己「安全」，已經中計，假如連這點EQ training也不能pass，香港人又怎能自傲？

至於工作，我一直相信全球香港人網絡就是一個龐大經濟體，足以生存、足以壯大，也足以回饋香港。這是一代人的共同機遇，相對於當所謂KOL，對我而言，這方面，反而應該是更能做實事的地方。說到底，北京是高度計算的政權（只是計算方式和我們很不同），我深信當香港人（而不只是香港）不能取代的價值得以彰顯，就是出現社會新契約的一天，所以，這是累積底氣的時候，不爭朝夕。

越是漫漫長路，越是平常心。未來兩年會尤其荒誕，但經過這經歷，才能千錘百鍊。大家坐穩，同步過冬。//

舊文分享【有關加班的簡易經濟分析】(2017/11/05)

加班拿不到加班費就現實狀況的經濟分析如下：

首先必須認知，現今僱傭契約本身是一種「委任代工契約」的變質。最簡單的想法，就是從傳統「家庭塑膠花組裝代工的計件論酬」轉換至「秘書工作」。

計件代工無所謂加不加班，因為報酬委託到「件」上，清清楚楚。而通常這個「件」的QC有清楚且容易的標準。如果代工者物件不符合標準，甚至做壞了，該怎麼賠償也多有行規。

但秘書工作多樣、複雜且難以論斷品質。也就是說，秘書今天接了30通電話，應答對話品質高不高？品質標準判斷不如前述家庭代工來得容易。

更何況秘書還有安排老闆行程、辦公室環境整理、老闆與來訪客戶餐點安排、與會擔任會議記錄等...各種雜七雜八工作，且並非每家企業的秘書工作內容都相似。

這時候工資論酬方式難以繼續「論件」，最有效率的方式是「被委託」到買賣雙方都不太會有爭議的「時間」上。

點來了！雇主雇用員工，從來就不是「要買員工的時間」，而是「要買員工的生產力」，只是因為現代工作內容複雜化、分工也複雜化（例如複雜的生產線設備工程師，其工作內容也難以論件計酬）等等原因，工業革命後出現了「僱傭契約」這種「將計價單位委託到時間」的安排。

理解這點我們可以推出： 當工人提供的生產力容易計件與QC，就不容易出現老闆不付加班費的現象；反之當工人提供的生產力難以計件與QC，模糊空間大則加班費就容易有爭議。

放到真實世界驗證，一般生產線上的工人加班費計算都不太容易有問題。例如塑膠射出業，現場操作員一小時可以生產多少產品、其中QC應達標準幾何...等，都容易被監督與計算，這類人的加班費都算得很準，而且這類人多半也很愛加班多拿錢。

在台灣中南部很多邊際工廠，反而是「以不給加班來懲罰某些員工的不良行為，例如喝酒吸毒後上工」！也就是說，制定一例一休的立法者根本不知道真實世界存在這種現象，才會有逼人休息的愚蠢安排，自以為自己更知道工人要什麼。

白領階層則相反，特別是坐辦公室的雇員、業務，這群人生產力難以監督。比如法務工作，在公司有案件、契約或草約等各種活動出現之前，法務在公司裡還真的沒有什麼事情要做。有時候一天空坐到下午3、4點，才出現一份契約要審，若剛好是很複雜又緊急的契約，可能審到半夜1點才下班。實際工作時間差不多是8小時，但要不要算加班費？勞方肯定認為要算，因為stand-by的時間也要算；可資方呢？就要看公司租值高不高了。

管理階層也容易出現工作出現時機不固定的狀況。例如過去我曾經營百貨公司專櫃，某日半夜11點櫃姊打電話向幹部哭訴被男友毆打趕出家門，公司幹部半夜出去照顧櫃姊安排住宿與寄放行李的地方，幫忙聯繫報警，以求明早這位櫃姊可以準時照班工作。因為這位幹部實在無法在半夜調度到願意或能夠明早替班的人。試問這位管理階層要不要拿加班費？時間怎麼算？

白領的生產力難以量度，還有個最常見的現象就是偷懶 -- 我知道許多香港白領打工仔（上班族）9點上工，10點前都在上網吃早餐，11點開始跟同事討論午餐上哪吃，12點準時去吃午餐，中間接兩三通電話；下午回來昏沉到2點多開始有人招集訂購三點一刻下午茶，四點後（或老闆回來後）才真正進入工作狀態。

我在台灣待過員工數萬人的機構也做過30人以下小企業，辦公室裡類似香港打工仔的狀況一樣很常見。 而這種人最容易出現加班卻沒有加班費的情形。

講難聽點，如果真的當過老闆就知道，這種人有臉來要加班費的話，我倒要檢討他正常工時8小時裡究竟做了什麼。同樣的，身為老闆，我非常討厭員工正常工時偷懶來創造加班，這種加班不但浪費了我的水電空調費用，浪費我的加班費，也浪費我原本支出的正常工資。

最後談一種非常特殊的加班：公務機關的故意加班。

有一種情形我只在公家機關見過，就是某些公務員表現好，上司希望為其加薪但苦於公務體制的顢頇與桎梏。而單位的加班費預算還有額度，所以叫這幾個員工來單位「削鉛筆」賺加班費。對，你沒聽錯，工作內容就只是削鉛筆，削到加班時間夠了再走人，達到實質加薪的目的。

這種詭異狀況我是親身見過才知道還有這種事。

以上是有關加班的簡易經濟分析。真實世界的僱傭關係因應各行各業而千變萬化，但讀者要知道與掌握的超級重點，在於生產力量度困難時，方才出現「計價委託到工時」之安排，是現今諸多僱傭契約背後問題所在，也是為什麼政府妄圖透過法律規範勞雇關係是緣木求魚、痴人說夢。

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