在一間公司中，人資就像是公司的靈魂、氣質與個性😎，人資最大的目標就是尋找適合公司文化的人才，那什麼樣的人才適合做人資呢？🤔 一開始不是走人資的，也能轉入這個行業嗎？​ ​ 今天來分享一個好的HR應該有什麼樣的特質✅，幫助你了解自己適不適合做HR這份工作，在進入HR之前先做好準備！☺️​ ​ 🤔先問問自己，適合嗎？​ 有些人說：「人資的工作大部分都是在處理人的事，只要我很喜歡跟人接觸，我應該就很適合當人資！😃」的確，這是HR工作的一部份😉，但事實上，幾乎每個職位都必須要跟人接觸！🤝如果你想轉入HR行業，你覺得這麼說能說服你的老闆、公司，甚至是你自己嗎？😵​ 不管你是新人還是已有歷練想轉職進入HR，當必須先瞭解HR的職務不只是形式上的那麼簡單🙅，在招募任用、教育訓練、績效管理、薪酬福利、員工關係、組織規劃這些基本的事務上，HR通常需要足夠的知識或經歷💪，或是具備在從事這些工作時需要的「個人特質」💃​ ​ 👀你具備這些特質嗎？​ 敏感觀察力、靈活應變力、足夠的成熟度、宏觀思維、良好溝通力。​ 在人資的工作上，需要洞悉求職者並安排適合的職位、與各部門溝通達成共識、培養良好的上司下屬關係🤝、彈性應對人事或薪資處理💵，維持組織間的運作⚙️，發揮良好且正面的效用💡。看完這些你還是不太知道自己有沒有這樣的特質嗎？☹️​ ​ 🌈那我們來看看幾個小故事～​ ​ 【🎾當個不會停下的彈力球】​ Judith曾被高層任命為人資主管，經歷了部門只有2個人卻要面對全公司200個員工的情況🤯，在需要全職掌「徵選育用留」各個方面時，Judith不低頭遵循一般公司的體制或選擇放棄😔，除了積極聯絡前輩，指導她該如何維持組織運作外，還在背後做了非常多功課🗂，面對老闆各種只看結果的審核方式，她也不依不撓地尋求多個方法來打磨自己的問題解決力🧮，因為她對工作的彈性和熱忱，讓她最終得到了外派的機會🥳。​ ⭐️具備特質：靈活應變力、宏觀思維​ ​ 人是難以掌握且多變化的，也會造成組織、環境的不斷變動🪐，如果總是遵循舊制、習慣來處理人的事，不知變通🌩，肯定跟不上人的千變萬化，除了要培養可以靈活運用的知識、能力🏆，還要看時機用不同方法來應對，多方尋找解決辦法，才不會在遇到困境時就碰壁。😎​ ​ 【⏳讓你level up的經驗累積】​ 在成為人資前，任職多個產業的Timothy累積了不少經驗值⏰，因為人資經常需要與人互動，而先前的經驗就培養了非常好的觀察力及溝通力🗣。與各部門員工培養關係，先了解他們的做事態度、風格🦻，在交代事務與統一想法上很有幫助。在面試時遇到不同的人，應該從什麼主題切入對話，怎麼設計面談問題📝，才能挖掘面試者的真實個性等等，讓他總是能靈敏的察覺眼前人的優缺點，避開地雷、了解真實想法⭕️，很容易地與他人達成共識。😇​ ⭐️具備特質：敏感觀察變力、良好溝通力​ ​ 人資要接觸的是「人」，而不是呆板的資訊🙅，要達成好的互動方式，最直接的方法就是「溝通」✅，依照以往的經驗或細節的觀察，推敲出他人對某事物的真正想法，在溝通時也能更好的抓住重點、增加說服力，讓你覺得跟你對談時很舒服，願意相信你的決定🌸。​ ​ 【🤸‍♀️ 沒辦法爬過去，那就跨過去】​ Esther有一個鐵公雞老闆🐔，對員工薪水與能力不成正比特別在乎，而身為人資的Esther明白，員工在薪酬福利上，不管加薪與否，都不能影響本應該做好的工作🙌，且與老闆槓上也不是好事😿，於是她告訴老闆「我連續三年都不用加薪」，但在後面的三年，考績卻依然保持最好📈，這時總部Counterpart正在處理員工考績與加薪制度，發現作為人資的Esther考績很高卻都沒主動要求加薪😯，於是最後要主管幫Esther把沒給她的那些薪水都還給她。😍​ ⭐️具備特質：足夠的成熟度、宏觀思維​ ​ 越是處理跟人有關的事，就越要能把周遭的事物與自己脫勾🎣，不論升遷狀況，都要把該做的事做好🌳，用多元角度來認知事物🦻，對任何人與事的接納度都要很廣，當想法是寬廣的，才有機會看到更多可能。足夠的成熟度😎與遠見📡，是一輩子都非常受用的。🔑​ ​ ☺️聽完這些故事，你有觀察到他們身上的「個人特質」嗎？​ ​ 那如果你都有這些特質了，要怎麼做才能進入HR呢❓​ 初階的HR Member工作量其實很少，大多都是行政雜務📥，也比較少人從實習生開始，大部分的人都是從其他行業轉入。🥸​ 原本是空服員的Amy👠，因為同為空服員的朋友轉介，而進入HR工作，Amy在思考了自己的職涯後，決定轉換跑道🦵。所以不管你是從事什麼樣的產業，都要好好把握機會，大膽地摸索身邊可見的資源✊，發揮強項、拓展人脈👥。​ ​ HR的工作易學難精😮‍💨，「人」這個指標又是難以掌握的😵‍💫，不單只是「喜歡與人接觸」，你不妨在考慮轉職人資前先了解要怎麼準備吧🌼！​ ​ ​ 對你有收穫有幫助的話🙋​ 請幫我們按讚❤️分享↗️收藏📩​ 👉追蹤 @jobus.asia ​ ​ ​ ​ #人資#HR#人格特質#職場#老闆#轉職#成熟度#觀察力#人際關係#工作#求職#面試#職缺#主管#薪水#加薪#說服力#情商

#小螺絲大哉問 嗨嗨大家，你是會詳細查看合約的人嗎？許多人求職的時候，一心只想著要把握眼前的好機會，卻忘了仔細查看勞動契約的內容（甚至也別忘了要求ㄧ式兩份或副本），待日後工作出現爭議時，才發現當初簽訂的合約內容怪怪的，好像跟法令規定的不一樣，這時候到底該怎麼辦呢😢 以我自己為例，剛畢業的時候在某單位上班近一年，想離職的時候才發現勞動契約上面寫說要提前「三個月」告知……但我真的恨不得當場就開任意門直接回家，法令不是規定10天嗎？我竟然還要等三個月！（崩潰） 其實不只是離職預告期間，雇主給予勞工的其他勞動條件也都不得低於法定基準。在勞基法第1條便有提到，「為規定勞動條件最低標準，保障勞工權益，加強勞雇關係，促進社會與經濟發展，特制定本法；本法未規定者，適用其他法律之規定。雇主與勞工所訂勞動條件，不得低於本法所定之最低標準。」 也就是說，勞動基準法為最低標準，勞動契約的內容只要不違反法律強制禁止規定或公序良俗，就是有效的。反之，約定內容與法律若有牴觸者，其牴觸部分之約定無效💡 其他比較常見的還有最低服務年限的約定、教育訓練費用的償還、離職需扣薪水…等等。若真的有遇到覺得怪怪不合理的地方，大家可以再去翻翻法規、打電話詢問勞動局，或是看看我們之前的貼文，其實不難發現問題在哪。（或是直接詢問主管或HR） 但最後還是要提醒一下，不管任何契約內容，都一定要對其內容瞭解後再簽訂，自己的權益自己保障囉！你看過什麼奇怪的合約內容嗎？都歡迎在底下留言跟我們分享唷👇🏻 追蹤 @workforce.tw 獲取更多勞動法令小知識 #Workforce勞動力量 #勞動力量 #法令 #勞資顧問 #顧問 #雇主 #人資 #老闆 #求職 #簽約 #到職 #工作 #職場 #保障 #法律 #勞基法

離開的人都會說「問心無愧」，但裡面其實不滿的情緒多到數不出來，我看過太多的員工，拿著老闆的薪水罵著老闆，頂著公務員的心態，常覺得老闆不能沒有你，但說真的，你跟朋友說再多帥哥的話，也只是安慰著你自己，射手座好奇的個性就想問問，到底有多少人可以身體力行的呢？ 在今年完成了續約，因為疫情，默默在家歡呼鼓舞，家人朋友們也替我開心，富邦一個家族企業，老闆們照顧了我14年，還照顧了多少家庭，一路看著我長大的公司人資姊姊默默說了一句「我在公司27年了」，我當場傻眼，我相信她看過來來去去的人一定超多，頓時有了謙卑的心，有很多很多的人在默默的為這個環境努力，回想起來這一路，還是挺開心的 近來收到不管是私訊還是電話，問了我對於新聯盟的看法，這時候的你，一定給我的建議就是，不要表態！為了生活我們應該不要發聲，因為你的立場是代表富邦，但幾夜的過去，待在家的我，開始擔憂了大環境的問題，我相信，只要愛籃球的你我心中，心裡一定會想「我們只想要一個聯盟！」「為什麼需要兩個聯盟呀！」 我在這個環境更是感同身受，二十年磨一劍，台灣籃球開倒退車，而我在黑哥的眼裡看見盼望「我只想要 P. League+ 呀！」記得聯盟成立前，我在黑哥家聊天、邊打電動，聊著ABL停賽，未來我們該去哪個聯盟，未來到底要怎麼走？道路根本黑暗無比，直到黑哥開始奔走各地，我猜想他心中一定很想整合台灣籃球，從基層到職業，這時看文章的你、心裡一定在想「誰不想呀？」但誰又能整合呢？總統？台北市長？高雄市長？籃球運動真正需要的是一個懂籃球的人。創建P聯盟時期，根本是天方夜譚，網路世代的批評與指教，看好戲的人太多，酸民更不用說，每天嘴台灣籃球運動員，大概就像我看完多情城市，一樣嘴裡面的黑心女人一樣精彩，問我表態對新聯盟的想法，就像你問我爸爸媽媽是誰，我是富邦的呀，我知道這些言論根本不適合拿出來講，論地位，影響力，根本在路上也沒人認識我，反正我也不在乎你們會不會看完，第一季走來，我看到了聯盟、球團、球員大家想要把籃球運動搞好的決心，還有比賽時無數的感動，球迷的尖叫吶喊，完全不是公務員心態，雖然大家嘴巴上嚷嚷著累，但心裡應該踏實了很多，球迷也放心了許多，突然有一個新聯盟要成立，大家還要裝著，不要還沒開打就酸這個新聯盟，這個新聯盟給了很多沒有工作機會的運動員機會，也沒什麼不好，說的都沒有錯，但我看出這個國家的不團結，有了成功案例，就有人想要模仿；記得在棒球隊工作時，我部門的同事問我「為什麼老闆不告訴我該怎麼做」如果今天老闆找你來，就是希望你的創新想法能幫助公司，當我開始不停摸索方向，有了一點小成績、有了成功的案例，就有了模仿效應，有一句話叫「人生裡最重要的東西，是看不見的」我提出了一些天馬行空的想像力，當時同事也說這樣不行那樣不行，我就覺得機會來了！眼紅的同事，為了壓制我的氣焰，就開始攻擊我的存在，再把我成功執行的經驗用相同的做法複製貼上，你問我人生何必呢？為了生活我可以忍，但污辱中國武術就不行，在小朋友的眼裡，大人為功名理所當然，但扭曲的價值觀，遠不如小朋友的可愛單純可貴，像當年興盛的SBL一樣，我們連球場都走不出去，好不容易昔日的美好又再到來，我們可以一起好好珍惜P聯盟 也許可以選擇低調過生活，但也可以起身進去一場P聯盟的比賽，不會後悔的，後悔了，也表示還有進步的空間，把你們的想法提供給聯盟給我也行，去感受去體驗一下比賽帶來的氛圍、刺激、緊張感，哪怕是你一年只進了一場比賽，我都會很感謝你支持台灣籃球，是時候團結了！愛護台灣唯一聯盟的心。 給那些想複製成功經驗的人，再套一句小王子說的「那些大人果然一個比一個奇怪」。