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問題從來不在OKR或KPI，而是管理者本身！4個重點帶你搞懂 ...

策略規劃、KPI、績效管理與目標管理都是必須的，但管理者若不能隨著時間 ... 衝突，可以一起使用，反之，若你違反了上述原則，可能怎麼做都有問題。

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