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睿華講堂：知識管理的典範實務--中華汽車KM落實案例

策略是達成願景的方向性作法，目的在整合公司有限的資源，凝聚知識發展的焦點(Focus)與注意力。中華汽車希望藉由知識管理的導入與發展，讓企業的體質順應 ...

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