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【設計思考：七步驟教你如何帶團隊的腦力激盪】. 目標 - Medium

增加限制有一個很重要的原則是「這些限制要讓團隊成員覺得足夠具體」。另外，在工作坊的經驗中，我發現可以透過「人、事、時、地、物」去思考如何增加限制 ...

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