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績效管理六大迷思？你公司是怎樣對研發人員進行績效考核？

如果主管能夠釐清績效管理的目的，是為了員工的訓練發展，就會在績效面談時將重點放在「指出員工如何可以做得更好」這件事，而不是只在乎員工是否達成目標 ...

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