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績效管理： 成功的溝通，創造高績效

內化績效之影響因子. 目標設定. 目標確立，是績效評估的先決條件。 若無法確定目標，即無法訂定績效指標。 績效指標量化. 績效指標無法量化，. 可能造成衡量結果的嚴重扭曲.

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