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陳培光老師談「績效管理」 - 人力資源工程師- 痞客邦

陳培光同時指出，績效評估的主觀成分較高，所以結果大多採不告知員工為原則，例如：美國Fortune500大企業的薪資考核絕大多數採保密作業，因為主管很難解釋 ...

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