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緊急不重要的事舉例
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陳彥宏:業務要學會分辨輕重緩急,做個時間管理高手
大部分的人會先處理緊急的事,但我認為,應該要先處理重要的事,因為此時不緊急的事會越來越急,若永遠都在處理緊急的事情,就沒辦法處理好重要的事。
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