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為什麼一定要我做？搞懂「分派工作」的精隨，讓你不招人怨

動腦時間：分派工作是讓員工有機會發展專業，還是製造憤怒呢？ 對管理者來說，分派工作一直是項艱難的任務，一不小心就會被認為是在逃避責任，或是 ...

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  2. 管理者有誰
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  3. 管理者具備能力
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  4. 管理者領導者
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  5. 管理者角色
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  6. 管理者應具備的三項能力
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  7. 管理者例子
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  8. 好的管理者特質
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