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交辦的任務總無法如期完成？4 要點檢視管理方式出了什麼問題

老闆、執行長會交辦許多目標，身為營運管理者，就要解構目標，將工作往下交派給合適的執行夥伴，並確保能在時間完成交付，達成上級的期望。

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  1. 管理者的職責
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  2. 管理者有誰
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  3. 管理者具備能力
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  4. 管理者領導者
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  5. 管理者角色
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  6. 管理者應具備的三項能力
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  7. 管理者例子
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  8. 好的管理者特質
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