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解構顧客價值鏈: 拆解消費者決策流程發現商機切入點，用需求驅動設計新商業模式

人員「創新」很難帶動業績成長。要創新,首先要消除領導人與經理人間對於「以 ... 首先,他們可以改變員工的報酬結構,如薪資、獎金與升遷的方式,並提供其他類型的誘因。

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