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為什麼員工提離職，我幾乎不留人？指導過500個部屬的職場 ...

留人應該做在日常，只有如此，你與員工之間的信任感才會穩固，真有問題他才會提早跟你反應，你也才有機會處理，日常不談，等到員工提出離職時才來挽留 ...

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