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明明不蠢也不笨！一個人「不會做事的原因」只有兩個 - 遠見雜誌

改變後段班員工的「行為」，讓他們蛻變成有能力的幹才，提升工作產出， ... 在採取具體行為的過程中，當他有所察覺之時，便會督促自己去學習知識及 ...

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