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團隊當責
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【當責三部曲之首部曲】「結果」=「制度」+「人性」
我自己的定義是,「負責」是把自己份內的事情做好,而「當責」是把整個團隊(或組織)的成果看做是自己的責任。 舉個NBA的例子來說明可能會比較好懂一些, ...
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「團隊當責」
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