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即時績效管理系統對員工影響之個案研究

常造成員工個人工作目標之異動或取消。且因無法即時進行. 目標調整及溝通，造成研發人員士氣低落問題。 (二)因組織策略變動時，無法適時對員工進行策略及方針之有效溝.

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