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人員管理方法
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主管心不累:高效能績效指導背後的四個關鍵
Hall和Keynes(2002)認為績效管理是藉由連結組織策略與活動,並依照不同的人員來設計不同的管理方法,確保每一成員在工作上的效能與效率。
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