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不重要但緊急的事舉例
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時間管理—重要緊急四象限法則 - 台部落
高效能人士的時間安排是,把65%-80%的時間安排在重要但不緊急的工作,由於他們把大部分工作都提前統籌和規劃好了,其餘象限的工作自然而然就減少了。
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