【沒有選擇的「選擇」——想在雙北租屋的青年，說不出口的苦衷】
目前在雙北，合計有約50萬青年租屋族，選擇北上工作、選擇落腳雙北，這些青年面對嚴峻的居住困境，但在外人眼裡，卻常認為這是「個人選擇」，比如…

「你可以不要住台北呀！」
👉不住在台北、就不用面對高額租金嗎？事實上，作者爬梳591房租交易網的14萬筆數據，發現節節高漲的不只是台北房租，新北租金在這十年內早已快速上漲，漲幅甚至超越台北。

「你可以申請補助呀！」
👉實際訪問青年租屋族，就能發現補助看得到、吃不到，台灣的租屋黑市有9成房東沒有曝光、也無罰則可管，一旦青年申請補助、房東就需依法繳納稅金，許多人因此遭房東刁難、甚至驅逐……。

「你可以入住社會住宅啊！」
👉綁3年約、要求違約金、不附家具，政府推出社會住宅、卻沒有考慮青年實際需求，北市試辦的社宅計畫，到最後竟只有一組青年入住、計畫也僅一年就停辦……。

面對多元困境，對青年租屋族來說，住在哪裡、過什麼樣的生活、做什麼樣的工作，都是一道「不自由的選擇題」。作者採訪超過20位年輕人，他們在租屋時面對何種困難與妥協？居住上的階級差異，又將如何影響台灣的社會？

＃#延伸閱讀
【從青年小資到老年蝸居，「囚租」是每個世代都有的困局】https://bit.ly/3exFc0q
【資料分析：捷運108個站點租金，10年漲幅最高5成】https://bit.ly/2Q7sHiJ

#求租 #囚租 #台北租屋 #新北租屋 #社會住宅 #租屋補助 #報導者

前陣華視新聞記者採訪我有關社會住宅的對象及租金問題，昨天4/19播出。有興趣的朋友可以看看。

社宅興建數量非常有限，其居住對象應該是以協助弱勢族群超過50%為主要目標，而且租金應該要和市場和租金有七折明顯差異補貼。

若是社宅強調要100%自償性，這樣為德不卒，弱勢族群無法負擔，結果辛苦蓋的社宅居住多非弱勢族群，甚至還有取得社宅住戶竟然拿到591租屋網上招租，完全失去社宅的興建意義！政府應積極處理違規社宅轉租問題吧！以免資源的浪費。

另外，社宅對弱勢族群的租金補貼，應該透過房地持有稅（囤房稅）及交易稅（房地合一稅）的增加，提出一定比例作為租金補貼之用，才不會要求需要100%的自償性困境。落實多屋者對弱勢族群無殼蝸牛交叉補貼應是政府重要的政策作為！

https://news.cts.com.tw/cts/general/202104/202104192039077.html

聽到一堆人在聊「社宅包租代管」
你如果還不知道這是啥，就遜掉了😏
來啦，端上三分鐘精華懶人包！
補助好康、優惠措施統統報你知😇
房東房客們，筆記本準備好了沒～

底下也開放大家留言討論
你對社宅包租代管有哪些建議？
通通來！讓591聽聽你的聲音👂

#社會住宅 #包租代管 #內政部 #包租代管333

#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年，對我來說，每天都一樣，就是認真工作，但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持，不會有今天的六周年。未來的兩年，我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。

政治的核心是執行力，過去的政府，講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建，最難的不是爭取預算，而是「建立信任」。我上任前兩年，BOT掛零，第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年，也就是去年，則是913億元，佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王，我們以公開透明的態度，建立正直誠信的政治文化，也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。

「公辦都更」從無到有，我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了，這一塊荒廢了超過20年的土地，在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約，建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量，也是全國第一，只要假以時日，大家一定會發現，臺北的市容在不知不覺間，已經變美麗了。

為了落實居住正義，增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見，在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工， 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地)，中央補助只佔了不到1%，我們堅守財政紀律，讓社宅逐步在各個社區生根，從鄰避設施變成市民的好鄰居，務實的朝著居住正義的方向前進。

這幾年，臺北市致力發展智慧教育。過去兩年，我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕，「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限，我們彌平數位落差，建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名，也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時，臺北市在Ｅ化的努力與基礎建設，讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。

六年來，在e化與SOP之下，臺北市政府已經成為一個高效率的單位，重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位，臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖，不追求短期利多、不政策買票，而是深入的打底。過去六年，我們把延宕幾十年的問題，一個一個解決掉，第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場，一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋，過去被延宕的、停滯的計畫，逐一解決掉。「把小問題解決掉，就不會有大問題」。這六年來，我們認真工作，克服所有問題，讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。

如今基礎已經打下，未來兩年，臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工，萬大線、信義東延線施工中，環狀線的南北還，明年中開工，也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網，讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。

讓年輕人敢結婚生子是國家戰略，在未來兩年，托嬰機構會從現在的75處增加到114處，公共化幼稚園比例從現在58%達到70%，非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者，我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質，同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務，讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中，還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市，能夠看到未來、看到希望。我也期許，不管由誰來接棒，都能有延續性的政策繼續深化扎根。

西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫，這些計畫都不是紙上談兵，北門、北流、北藝，都會是台北的地標，證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊，這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!

接下來的兩年，臺北市政府還是會每天認真工作，將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力，謝謝大家。
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政府推動的社會住宅
優點缺點分析後
有需要的人可以自行判斷
是否適合自己的需求喔~

#社會住宅
#公共住宅
#只租不賣

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