[爆卦]薦任九職等薪水是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇薦任九職等薪水鄉民發文沒有被收入到精華區:在薦任九職等薪水這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 薦任九職等薪水產品中有5篇Facebook貼文,粉絲數超過2萬的網紅簡舒培 台北真速配,也在其Facebook貼文中提到, 賀!柯文哲網軍頭「關說小凱」升任悠遊卡公司總經理「邱300」 年薪300!原來這就是新政治! 這個小凱是誰呢? 就是柯文哲的網軍頭邱昱凱,自2014年加入柯文哲的競選團隊後備受重用,選後便進到市長室擔任機要專員,職等為薦八至薦九,薪水至少5.4萬元起跳。 後來因為藉柯文哲名義關說喬兵役而請辭,...

  • 薦任九職等薪水 在 簡舒培 台北真速配 Facebook 的最讚貼文

    2021-03-25 23:26:39
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    賀!柯文哲網軍頭「關說小凱」升任悠遊卡公司總經理「邱300」
    年薪300!原來這就是新政治!

    這個小凱是誰呢?

    就是柯文哲的網軍頭邱昱凱,自2014年加入柯文哲的競選團隊後備受重用,選後便進到市長室擔任機要專員,職等為薦八至薦九,薪水至少5.4萬元起跳。

    後來因為藉柯文哲名義關說喬兵役而請辭,卻似乎沒有離開市府過,分別擔任台北市公民參與委員會、世大運諮詢委員會,2018年擔任柯文哲競選辦公室文宣部主任,選後馬上進入悠遊卡公司擔任企劃室副主任以及董事長特助,不過短短不到3年,一路坐直升機升上公司管理群副群長,今天再宣布成為悠遊卡公司總經理,月領24萬、年薪300。

    當初長期關心台灣農業的吳音寧,擔任北農總經理月薪14萬,住在北農,每天幾乎沒有上班、下班,創建了柯文哲現在拿來當政績說可驗萊劑的「質譜儀」檢測,但當時柯文哲厭女瞧不起她,發動柯粉網路霸凌,還誣賴酸她高薪240萬實習生。

    現在邱昱凱竟然以六年資歷,坐直升機升上悠遊卡總經理變成「邱300」,邱昱凱的薪水每月比當時吳音寧多了10萬元,但邱昱凱擔任悠遊卡的董事長特助,悠遊卡的業績還每年往下,最講求效率的柯文哲為什麼還讓邱昱凱升任總經理呢?

    難道是顏色對了,就沒關係了嗎?

    還是掌握網軍就能掌握阿伯?

    還有最愛罵別人酬庸的民眾黨怎麼完全鴉雀無聲了?

    民眾黨成立以來,寄生市府又寄生國會,佔盡公家資源便宜,特別新增約聘員額給自己人,不同局處的機要借調媒事組,再安插自己人在各大官股公司,這不是酬庸甚麼才是酬庸?

  • 薦任九職等薪水 在 周碩倫老師的創新學院 Facebook 的最佳貼文

    2021-01-05 22:31:10
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    Netflix零規則這本書實在太紅了, 我認識的這些人都已經推薦過了:

    #天下雜誌出版總編輯吳韻儀 管理同學會
    #憲哥謝文憲 與 天下雜誌出版吳韻儀總編 對談
    #閱讀人鄭俊德
    #我是老查的老查說好書
    #氣象達人彭啟明
    #大大說書劉宥彤
    #劉恭甫功夫老師
    #樊登讀書會
    ......(族繁不及備載)

    雖然這麼多朋友分享過,我想我還是可以用"管理創新團隊"的角度, 來跟大家談談這本書!

    #創新有兩種 用錯方法管理創新, 創新必死無疑

    創新跟斯斯一樣有兩種: [延續式創新] 和 [破壞式創新]

    延續式創新的市場已知,產品已知,商業模式已知,MBA學過的管理手法拿出來用,十拿九穩勝任愉快!

    破壞式創新的市場未知,產品未知,商業模式未知,MBA學過的管理手法拿出來用,十之八九必死無疑!

    Netflix已經清楚知道自己的公司和工業時代的公司已然不同,絕對無法再沿用工業時代的管理模式來管理。 工業時代製造業管理追求的是[標準化]和[效率];而網路時代的娛樂業追求的是[創意]與[彈性]。用工業時代製造業管理模式來管理網路時代的娛樂業,就有點像是想「用明朝的尚方寶劍斬清朝的官」,那是完全用不上呀!如果不重新思考管理模式,絕對無法在未來生存。管理創新勢在必行。

    #你的組織是否檢討過現行管理模式能不能適用於未來

    #Netflix的零規則不是無為而治
    #Netflix是用原則Principles取代規則Rules

    Netflix一開始發現原有的管理模式只會留下「守規矩的人」,趕走「有想法的人」,導致創新速度變慢,也無法快速適應新的趨勢,如果不改變根本很難活得下去,於是開始思索:如何讓有想法的人願意來、願意留、而且可以發揮才能?以這個為出發點來思考,才發現必須把舊時代的規則「歸零」,重新思考新的管理原則,因應未來!

    #好的人才免費而且無須管理

    企業管理實務上常說:「好的人才免費,便宜的員工最貴。」因為好的人才自帶營收,帶進來的營收遠超過他的薪水,所以好的人才其實是免費的。相反的,便宜的員工會拖累其他員工,還會耗費管理和協調的資源,貌似便宜,其實最貴。問題是你願意用市場價值和員工創造的價值合理給予薪資嗎?還是你遵守公司規定給予薪資呢?哪一個才是理性的決策呢?

    #省了200萬賠了200億的真實案例

    關於Netflix用市場最高薪留才的原則,我有一個案例可以分享。曾經有位上市公司頂尖的研發主管被競爭對手挖角,對手以年薪增加200萬的條件來挖,可是老闆非常有自信當年已經加發200萬獎金給該位主管,而且合作多年,縱使幕僚建議加碼留才,但老闆不為所動。結果該名研發主管追求更大的舞台琵琶別抱,兩年後新品牌就創造了200億的營收,狠狠重創老東家。好的人才真的是免費的,當時就算用2000萬留才可能都還划算啊!

    #打掉舊規則建立新原則

    Netflix打掉了許多公司奉為圭臬的舊規則:
    KPI關鍵績效指標、目標管理流程、定期主管考核、薪資職等劃分、績效激勵獎金、員工薪資保密條款、休假規定、差旅規定、費用報銷規定、核決權限及流程......,你的公司如果沒有這些流程,你知道如何管理員工不失控嗎?

    Netflix這些年來逐步發展出新的管理原則,例如:
    * 自由 與 責任
    * 人才密度 X 誠實敢言 X 減少控制
    * 留任測試 與 反向留任測試
    * 搖滾巨星原則 業界最高薪資
    * 4A 回饋原則 / 適當回饋四原則
    * 曬訊息 / 沒有 SOS 秘密材料
    * 開始 Start/ 停止 Stop/ 繼續 Continue
    * 具名360度回饋
    * 費用五字原則 “Act in Netflix‘s best interest” 考量公司最大利益
    * Netflix創新循環四步驟:積極詢問/ 事前調查/ 勇敢下注/ 小聲慶祝,大聲檢討

    我不想花時間跟你重複書中的細節,但是你真的應該好好讀讀這本書,並且思考Netflix採用的新的管理模式是否真的可以鼓勵創新而且更好的適應商業環境和顧客的改變。然後反思一下自己的組織是否也需要創新你們的管理模式?

    #企業文化不能只是牆上貼貼嘴上說說
    #企業文化必需是日常可見的實際案例

    我在企業授課的時候,經常喜歡問員工公司對於創新的定義和行為指標。不意外的,一班30個學員沒有人能完整說得出公司對於創新的定義,也不相信公司關於創新的行為指標真實可行。大多數企業對於創新都是說一套、做一套,實在不知道是演給誰看?Netflix可以把每一條原則都找出實際案例,而且不只一個案例,這才是企業文化的真實展現。我都建議我的客戶:把你所列出來的價值觀至少都列出三個活生生(近五年,而且真人真事還在公司裡)的真實案例,你的文化才算真實。

    這本「零規則」實在深得我心,有太多的感想想跟大家的分享,但是打字實在太費事了。如果你覺得以上的文字分享對你有幫助,歡迎分享轉貼;如果你覺得不過癮,想在線上聽我直播聊聊這本書,歡迎你在底下留言+1,超過100人我就開直播喔!

    #留言開直播等你喔

  • 薦任九職等薪水 在 陳信諭 醫師 Facebook 的最佳貼文

    2019-01-12 20:48:05
    有 562 人按讚


    我相信大家一定都有這種經歷:
    公司升遷,不是看能力,而是看年資。
    最後公司一起向下沈淪。

    如果一個公司要好要有活力,應該是如何拔擢有能力的人,有歷練和提升的機會和管道,而不是論輩份。輩份或許是其中一個考核的指標,但不會是最重要的,不是嗎?

    當然,回到整個政治脈絡,就知道又是一次統媒的政治鬥爭、模糊焦點。

    拉回到他所處的工作任務,我們難道不是應該是問他,如何在美台關係上的分析和推進,以及他要如何能夠在他職權中實現吧?

    鬧得像八點檔連續劇,主角從吳音寧換到趙怡翔,很煩很扯。

    #從趙怡翔事件
    #看統媒不讓你知道的三大雙重標準
    #統媒三種謬論一次反駁
     
    🔥論點1:「空降」
     
    📢統媒口徑:「年紀輕輕,就一步登天擔任駐美代表處政治組組長,對基層外交官很不公平、也是對外交體系升遷很不尊重。」
     
    💣#雙重標準1:為什麼趙怡翔不行,#金溥聰就可以?
     
    馬英九的愛將金溥聰在2012~2014年 擔任 #駐美大使 之前,綜觀其資歷,毫無任何外交相關經驗可言,唯一擦得上邊只有「 #中國國民黨國際事務中心首席顧問」。
     
    #請問統媒:金溥聰憑什麼當外派人員?而且還當上駐美大使?這樣對基層外交官公平嗎、尊重嗎?
     
    對比學歷:金溥聰是新聞傳播出身;趙怡翔是政治學和國際經濟法出身,誰比較適合?
     
    對比資歷:趙怡翔也有擔任過民進黨國際事務部副主任,但他還有國安會秘書長辦公室、外交部部長辦公室、總統府秘書長辦公室主任的資歷,完勝金溥聰。
     
    資歷掛零的的都可以當屬於重大政務官的駐美大使了,屬於機要人員的政治組組長為什麼卻不行?
     
    🔥論點2:「爽領高薪」
     
    📢統媒口徑:「月領24萬高薪,年收百萬,22K的年輕人還要活嗎?」
     
    事實上,趙怡翔今日已澄清,並非12職等,而是薦任9職等,所以薪水並非統媒炒作的24萬。再來,扣除各種駐美保險開銷、所得稅和租金,實領只有15萬。
     
    💣#雙重標準2:為什麼趙怡翔不行,#潘恆旭就可以?
     
    已有許多人質疑指出,對比高雄市空話王觀光局長潘恆旭的13職等,為何潘恆旭不是空降、不是一步登天?
     
    再來,看看那些地方上阻礙民主發展、毫無專業問政能力的「#政富二代」年輕議員,只是仗著世襲家族政治,就能夠選上(按直轄市議員開議月薪)可月領16萬多。
     
    #請問統媒:對比那些家裡就已經很有錢的政富二代又可月領160K,22K年輕人還要活嗎?
     
    難道,民選的爛咖領高薪就可以,專業官派的政務或機要人員領高薪就不行?
     
    🔥論點3:「趙怡翔,你憑什麼?」
     
    📢統媒口徑:論點一+論點二,得到的結論就是「趙怡翔,你憑什麼?」
     
    💣#雙重標準3:為什麼趙怡翔不行,#韓國瑜就可以?
     
    從學資歷都把曾擔任駐美大使的金溥聰打趴了,趙怡翔憑什麼不行?當統媒和深藍政客名嘴質疑趙怡翔憑什麼擔任或能夠勝任這個職務時,我們為什麼不回頭想想:韓國瑜。
     
    在去年選舉期間,韓國瑜高雄市十大路名認不出來、高雄市的人口數有多少都毫無概念,連自己戶籍登記地的漁港該如何發展都一問三不知的情況底下,
      
    #統媒沒有人懷疑他能夠擔任或勝任這個職務,無不噁心至極地大肆吹捧跟著禿子走。請問:這不是雙重標準,什麼是雙重標準?
     
    🔥🔥🔥#為什麼統媒要這樣操作?🔥🔥🔥
     
    從 #各機要人員進用辦法 看來,任用趙怡翔是沒有任何問題的,也就是在現行制度上是被允許的,所以 #論點一根本是假議題。再來 #統媒刻意透由論點二,創造年輕人莫須有的相對剝奪感,來讓議題整個失焦,甚至產生敵視心理。
     
    統媒到底居心何在?
     
    ⭐從客觀效果上來看,當美國友台國會議員、華府發言人,甚至44名國際學政界重量級人士都接連連署發表聲明挺台之際, #統媒這樣典型的操作就是在轉移焦點、刻意製造矛盾。
     
    ⭐讓國際友台情勢失焦、#讓島民的視線陷入芝麻蒜皮的小事裡爭論不休、讓蔡英文好不容易凝聚豎立起來的抗中共識,因為一起小小人事任命案而失血不止。
     
    📢📢最後,我們要問:難道我們不能質疑嗎?📢📢
     
    我們當然可以質疑。
    但是,年紀輕絕對不是質疑的藉口。
     
    重視、尊重專業,並且讓專業獲得其因有的價值和待遇,這才是我們嚮往的正常社會,而不是讓一些老屁股霸佔位置坐領高薪。
     
    #更重要的是,今天在一個理想且正常的社會中,我們不是應該要多給像趙怡翔這樣的年輕人一次為台灣打拚的機會?並且 #回歸真正該討論的議題,請他闡述:
      
    📢在美中貿易戰、和中國威脅加深的態勢下,如何在美國國會和外交領域為台灣拓展出更多的生存空間?
      
    這才是最重要的問題,不是嗎?

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