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管理費辦法 在 MoneyMap財商學習品牌 Instagram 的最讚貼文
2021-08-03 14:50:54
如果你已經備妥緊急預備金，想要開始投資，可能會想說要如何選擇投資工具。 以下簡單比較房地產和股票的差別（可能因個案而稍有不同） 👇🏻 ❶ 持有成本 房地產：稅費、管理費、維修費等 股票：如果不融資，無持有成本 ❷ 領被動收入的頻率 房地產：每月都有租金收入...
管理費辦法 在 Mimi Chien? Instagram 的最佳解答
2021-08-03 11:49:34
其實這幾個月其實有件大事在進行中🪚 就是極度討厭搬家的我......又要搬家了😩 . 從小到大搬了無數次的家，其實我真的很討厭那種感覺，有種四處漂泊沒辦法停靠的感覺，我媽跟我個性完全大相反，她只要一個地方住不習慣，就可以非常果斷的離開，我完全不能理解為什麼有人這麼愛搬家，這也導致我媽有時跟我說：「你...
管理費辦法 在 夏筠婷 Instagram 的最佳解答
2021-06-02 14:55:44
D13 新色調第一篇 好愛呀🤍 跟大家分享一個小故事 我一個很久不見的朋友 剛剛打給我 他是某間國內大公司的業務 他打給我之前 他接到他主管的電話 告訴他: 下禮拜一開始 不用來上班 可以留職 但沒有薪水 也可以自行離職 自行選擇 意思就是 就算你留職 也沒薪水 但若你要離職 那就是你自己選的 ...
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管理費辦法 在 小新新講 Youtube 的最佳解答
2021-06-10 12:05:13#加入會員支持真心話 #口罩架看說明 #小新新講房產 #楊梅 #高鐵 #小檜溪 #中路 #經國 #藝文 #桃園
本節目沒有涉及任何業配，為符合法規特別秀出「安富不動產仲介經紀有限公司」南縣字（91）第00092號楊俊利
#媽_我有翻譯蒟蒻了
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管理費辦法 在 守望家園.改變金門董森堡 Youtube 的最佳解答
2021-05-04 17:31:03大膽后麟績效好，何不OT免煩惱？
本日為觀光處報告，森堡質詢內容如下：
1. K-Bike去年遭監察院糾正並要求函覆，但相關具體檢討報告議會一直沒收到，森堡要求觀光處（或政風處）提供回覆給監察院的報告給議會。
2. 據業務報告所述，觀光處要在九女山四營區設置自行車旅服設施，該地點可能與工務處金沙溪人工湖計畫範圍重疊，丁處長答詢表示：未到過該營區，也不清楚有無重疊。不管有無重疊，未來會否因人工湖工程造成該設施無法使用狀況，森堡要求觀光處在執行此案前，務必與工務處、金沙鎮公所做好整合與溝通。
3. 柳營預算於分組審查時，被凍結了一千萬，小組審查意見，要求觀光處提供柳營預算的規劃與營運方向至議會做了解，但迄今都未能看到，觀光處預算一直砸下去，沒有規劃報告就要求議會通過預算，實在是說不過去。
4. 今年度，觀光處又編列八百萬預算進行金門廣播電台跟周邊環境整修，過去金門廣播電台（原定為蚊子空間系列的第五篇）已投入近千萬，現在卻大門深鎖，遊客不得其門而入，這筆預算會不會變成公帑的浪費，空間修好了不使用，問題出在哪？
5. 后麟營區與大膽島因議會預算凍結與刪除而導致無法營運，就縣府的新聞稿所述，這兩處的運營效果甚好，大膽島去年有兩三萬遊客登島，因此議會此舉會嚴重影響縣內的觀光產業，森堡今日藉由質詢機會，建議觀光處何不藉此機會順勢辦理「后麟營區與大膽島航線」的對外招租，縣府除了增加收入、解決管理費用、又不會被議會砍預算，一舉三得！何樂而不為？
6. 現在金門登錄合法的露營場地為中山林與尚未啟用的柳營，2019年10月觀光處臉書宣傳后湖海濱公園是露營好所在，但該地並非合法露營場域，屆時出事將由誰來負責？森堡要求觀光處應儘速制定相關的自治法規或管理辦法送交議會。
7. 觀光處有開辦一些導覽遊程，森堡建議除此外能再去統整有類似遊程的社團或社區，讓觀光處可以變成金門小旅行的媒介平台。
8. 觀光處委辦的金門旅展，機加酒旅程價格過於低廉，有作賤旅遊市場之嫌，森堡建議本年度參展時能至少提供兩、三種價格讓人選擇，以免打壞金門的行情。
9. 觀光處本年度有編列預算進行多語自動導覽服務系統的建置，這部分與文化局重疊，文化觀光為一體兩面，建議做好資源統合，不僅減少支出也可以讓系統更完善。![post-title]()
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管理費辦法 在 投資癮 Youtube 的最佳貼文
2020-12-18 19:42:46對於目前美金28元的規劃與概念，進而帶入資產配置的概念，以及與理專的聊天分享，有效提升手收的辦法不是周轉客戶資金而是想辦法讓客戶賺錢，把概念拉遠一點，會是一個雙贏局面。
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管理費辦法 在 Facebook 的最佳貼文
之前寫過很長的一篇看房心得筆記文，但是我知道我只要一貼連結，FB就不打算讓大家看到了XD
我只好貼字給大家看了：
這一篇續講中古屋看房要注意的問題。
#愛用網路確認房產環境
如果真的看了有喜歡，要開始觀察一下社區周邊的環境。早上，雨天，晚上都來繞一繞。都來看一下房子。早上看通勤堵車問題，雨天看漏水，晚上看噪音。尤其有些地區看不出晚上其實很熱鬧，對於寧靜度要求很高的人來說就不是個好地點。
聽過活生生血淋淋的例子就是附近有晚上才開店的深夜店家。無招牌，白天完全收起來。肉眼根本看不出來。
肉眼看不出來的東西，交給天眼。愛用google。我以前覺得到底誰會認真寫google評論啊？現在是感恩評論讚嘆評論。如果住在麵包店旁邊，很容易吃到熱騰騰的剛出爐麵包，是不是很幸福呢？結果google評論上某知名麵包店的頁面都是鄰居的臭罵，說一大早就有機器噪音，屢次要求改善都沒有下文。另外Facebook的搜索功能雖然不好用，也可以去看看有沒有相關資料。
#社區本身管理好壞
管理好壞強烈影響到入住感受。但社區的管理一方面是物業管理公司的用心程度，另一方面是管委會本身的爭執多寡。
物業管理是否用心可以在房仲帶參觀時可以注意一下大廳邊角的整潔度。例如大廳裝飾物品(假花之類的)是否有明顯落灰。如果最顯眼的地方都已經不去處理落灰，看不見的地方物業可能就更有偷工的機會。如果有機會，在參觀的時候借一下公用廁所也是個辦法。可以觀察一下社區公用廁所的清潔狀態。
另外停車場，垃圾分類處都可以繞一繞。
至於管委會之間的爭執多寡，有幾個地方有跡可循：是否有嚴重到上新聞？有些社區你直接Google打名字+管委會。馬上就可以看到新聞了。
社區公佈欄跟社區電梯內的公告都寫了些什麼？有些社區裡面居然會有管委會之間互告的判決。也有些公佈欄會有某戶直接對某戶開罵的內容。看到這種內容，大概就會知道社區狀況與氣氛了。另外也可以注意一下有沒有管理費催繳，欠繳的戶數多不多。如果社區公布欄跟電梯內的內容都是一些失物招領，烤肉晚會通知。那就算是氣氛還不錯的社區。
講了這麼多，最可怕的是時機問題。中部地區的房市極端瘋狂，稍微好一點的物件很快就會有人下手。要這樣一看兩看三看的機會並不多。不過不要擔心別人搶先，就在還沒看清楚的狀況下下手。錢很難賺，房貸不好背。買房雖然是一個學問，但看到最後幾乎有一點玄學意味。
需要緣分。
(但我還是強力希望大家看看上一篇，上一篇有很好用的需求檢查清單)
下一篇，終於要來講預售屋看房問題了！
管理費辦法 在 Facebook 的最讚貼文
決定收掉bibiQ除了受到疫情影響、為再一次的試管做準備之外，還有一個很大的原因，好好陪伴家人、照顧家人。
在我們為了bibiQ奔忙的這幾年，爸爸一直是妹妹、妹夫在照顧，原本以為很硬朗、看起來沒什麼老態的爸爸，這幾年瞬間退化，生活自理雖然沒問題，但頭腦已經混亂，而且退化的速度越來越快，感覺我們有的時間並不多。
以前因為開了店，時間幾乎被綁住，現在腳步可以放慢，好好陪爸爸說話，幫他整理生活上的一些事，像是機車就已經有損壞，驗車都不會過，他也搞不清楚狀況，聲稱他的車沒事很好騎，今天山姆騎去處理的過程明明覺得難騎得要命，機車行老闆也說很危險，但他不斷強調他的車很ok😔。
翻了家裡帳單，才發現電費一直欠繳，後天要就要被停電😱，呼，還好我今天回家翻到催繳單，剛剛已經趕緊繳掉，也把水電、管理費、電話費、第四台這些雜費綁定到我的帳戶，再過些日子，他可能會不知道如何處理。
還有，因為冰箱漏水自己叫隔壁電器行來修，老闆覺得太老舊叫他直接換一台新的，他沒跟我們說，自己付了部分費用，但還欠6000塊，我們沒人知道這神秘的換冰箱事件，要不是今天路過，我爸跟我介紹老闆打招呼，恐怕不知道老闆哪時收得到6000塊😅。
這些事都是得慢下來，才有辦法好好陪伴、好好處理，我們現在領悟到，家人才是最重要，夢想什麼的，我已經做過就好，而且我可是做了一場美夢哪！
晚上跟我妹說，我們把身上的重擔卸下後，團購現在雖然還菜菜的😅，但一點一點開始累積經營，會越來越好的，至少現在腳步變得輕鬆，時間自由彈性，也能有更多時間陪伴爸爸，過去的這幾年，謝謝她和妹夫一直擔任爸爸的守護者，現在我們來接棒❤！
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管理費辦法 在 王繁捷 Wang, Fan-Chieh Facebook 的最佳解答
2013年的一天晚上，我和太太在路上散步，她突然說：
「好奇怪，公司的業績已經有一點進步了，但是感覺生活上好像沒什麼改變。」
我問：
「你是指物質方面的改變嗎？」
她說：
「對呀……大概是因為我沒有什麼物慾，就算賺到錢了也是過一樣的生活吧。」
我的太太確實是物慾低的人，她很久才買一件衣服，而且大部份是在菜市場買的。
不過當下，我覺得好像哪裡不對勁……
因為我知道，公司營業額雖然進步不少，可是淨利爬得比烏龜還要慢，我一直以為這是正常的，創業初期都是這樣。
可是不安的感覺還是隱隱作祟，回到家後，我看著公司的各項數據，陷入了沈思：
「也許我是錯的……」
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時間回到2012，公司剛開的那一年。
要賣宅配蛋糕，除了蛋糕本身要好吃之外，重點當然就是包裝，提袋、DM、蛋糕盒、紙箱、名片都要處理。
包裝設計好後，印刷廠商拿著樣品和我見面，他說：
「DM的部份有分不同的材質，像是美術紙、銅版紙價錢不一樣，厚度也會影響到價格，你想要哪一種？」
我說：
「因為我的定位是精品蛋糕，我要質感比較好的紙，厚度也要夠。」
廠商點點頭，和我確認要哪一款紙後又問：
「提袋的部份，外側是做黑的，裡面要白的還是黑的？做白的話會比較便宜，裡面也要黑的就會比較貴，可是有質感。」
我選擇印黑的。
接著廠商拿出蛋糕盒：
「盒子可以做硬殼的，也可以做軟的（可以折），你要選哪個？」
硬盒和軟盒的價格差了十萬八千里，可是質感水準也完全不同，看著那閃閃發光的硬盒，我像是中了魔般的說：
「我想要硬盒。」
DM、提袋、盒子，質感、質感、質感！
我安慰自己：
「我的定位是精品蛋糕，各方面的細節都要做到最好。」
為了這些包裝，我把之前參加創業大賽得到的獎金，花得乾乾淨淨。
開業後，雖然初期業績很差，但是營業額還是慢慢拉了起來，時間到了我和太太散步的那天晚上，盯著各項數據喃喃自語的我，我看著一個數字：50%
這是我的食材加上包材的成本，等於我一個蛋糕賣1000元，食材和包裝就佔了500元。
表面上6吋蛋糕賣1000元蠻貴的，可是對照我的成本，這根本就超廉價。
正常情況下，薪資管理費用會佔20~25%，租金佔約10%，廣告費15~20%，其它各項雜費1~3%。
這些還不含營業稅5%，至於營所稅的17%（那時候是17%）......
你稍微算一下就知道，整體下來沒賺到錢，營所稅也不用繳了。
我當然一開始就知道成本太高，但是我的想法是，只要營業額提高了，各項成本會降低，那時候錢會愈賺愈多。
但是那天晚上，在我仔細思考和計算之後，決定了一件事：
「我要現在就賺到錢，不是等到公司更大之後才賺到錢。」
我本來的計畫是，初期忍耐著高成本，雖然沒賺到錢，但是我能等到營業額更高的時候再收割。
這是我犯的第一個錯，沒有一開始就把獲利擺在重要位置，而是期望著“未來”實現，也因為這樣我犯了第二個錯：追求完美。
為了精品蛋糕的定位，我每一個細節都想辦法做到最好，除了食材頂級之外，包裝也是費盡了心思，蛋糕盒甚至是用牛皮繩綁著的，這繩子一條也要好幾十元！
但是那天晚上我清醒了，我發現追求完美是可以的，但只能在最重要的事情上追求完美，不是所有事情。
講難聽一點，有些事情追求完美，對客人來說根本沒差，也沒有太大的意義，只是把自己搞得很累、又賺不到錢而已！
舉我的例子來說好了，用很厚很有質感的DM，客人會因為這樣就選擇買我的蛋糕嗎？
會增加回購的意願嗎？
並不會，但是我卻要為了這質感DM多付出好幾十元的成本。
提袋內側也印黑的很有質感，可是對客人有影響嗎？
誰會注意提袋裡面是印黑的還是白的，一堆精品包包用的提袋，裡面也是印白的。
我的蛋糕賣1000元，那些精品包包賣好幾萬，可是我的包裝卻比他們貴！
盒子更不用說了，雖然硬盒有質感，但是軟盒也可以做出精品的效果，你要知道，那一個硬盒就超過了台幣100元，
我決定，只在最有價值的事情上追求完美。
以我的品牌來說，客人會不會回購、口耳相傳，最重要的當然是蛋糕本身好不好吃，所以我做修正的時候，一樣繼續使用頂級的食材。
包裝上面就不一樣了，能省的盡量省，做完改變之後，新包裝的成本和舊包裝差了三倍。
新包裝雖然沒有舊包裝這麼漂亮，但是拿來送禮是綽綽有餘。
然後，我終於賺到比較正常的錢，而不是每天做得半死，收入比打工族還要少。
常有人寫信給我，說他在創業的時候每一件事都追求完美，他做得好累、賺不到錢，可是又不想和品質妥協怎麼辦？
我的建議是，對客人最有價值的地方追求完美就好，以我的例子來說，最有價值的地方是“蛋糕好吃”，所以食材和蛋糕品質需要做到最好。
其它地方如果對客人影響不大，那你就可以盡量節省，甚至是刪掉。
像我的舊包裝有附一張超精美的名片，漂亮到很多人會拿來收藏，可是那一張的成本也要好幾十元。
少了這張名片，會讓客人不買我的蛋糕嗎？
不會，所以我把它給刪了。
可是不要做得太過火，雖然我做了各種改變，但是包裝的質感上還是有一定的水準，讓客人送禮的時候很有面子。
我知道不少創業家是完美主義者，我能理解那種感覺，可是真的要在對的事情上面追求完美，不然只會累死自己。
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