[爆卦]科技業人資ptt是什麼?優點缺點精華區懶人包

為什麼這篇科技業人資ptt鄉民發文收入到精華區:因為在科技業人資ptt這個討論話題中,有許多相關的文章在討論,這篇最有參考價值!作者wendychen (溫蒂小姐)看板Tech_Job標題[心得] 科技業人資忙什麼?時間Sun ...

科技業人資ptt 在 職涯成長駭客Crystal | 職場洞察 x 知識品牌變現 Instagram 的精選貼文

2021-07-11 08:47:45

那些在黑暗裡痛哭的日子,領著我前進的,是對未來義無反顧的憧憬。 #人生洞察室 11 如果夢想,要用歷經 一場職場心靈浩劫來換 你願意嗎? 時間重來,我還是願意, 只因為了過上憧憬生活。 / 我是個有著台北夢的北漂青年, 高中時因為小說裡的台北場景產生嚮往 畢業後毫無懸念的離開求學七年的高雄 一...


雖然HR在板上的名聲很差...
我還是鼓起勇氣來發文了!(握拳

先簡單自介一下:112社科學士、美國密西根州大人力資源與勞工關係碩士。畢業後曾面
試GG、三星、華碩等,並落腳另一家科技公司,工作六年多後離職。

待業期間決定把自己的工作故事寫下來,希望能分享給同業HR以及所有職場人,讓大家對
人資領域有多一些認識。

【科技業人資忙什麼?】系列已經寫了各式主題共10篇(坐我後方的人資主管、人資到底
是資方還是勞方、招募方式百百種、薪資獎金怎麼設計、績效考核怎麼評...等),目前還
在連載中:
https://reurl.cc/KkYpOq

(有興趣知道是哪家公司的,應該google一下就出來了...大家就不必點破啦)

想收到新文章通知的話,歡迎到我的粉絲專頁按讚追蹤喔!
https://www.facebook.com/MissWendy0701/

如果有履歷相關問題,也可以傳FB訊息給我(PTT站內信空間已爆...),我可幫忙看一下
給些建議:)

- -
怕這篇太沒內容,節錄最新文章分享在這:

【科技業人資忙什麼?】Chapter 10|績效考核怎麼評?|沒有人想當最後的5%

(文長,僅節錄部分幾段)

強制常態分配的績效評比(Forced Ranking)

主管須針對員工進行績效評比,一共分為六個等級,在強制性常態分配的要求之下,大多
數人的評比為中等,頭尾兩端者則較少。

就像薪資不得公開討論一樣,績效評比也是秘密進行的,即員工並不知道自己的評比結果
(與薪資同樣的道理,主要還是因為公司可以省去向員工解釋為什麼你的月薪比他少兩千
,或為什麼你的評比比他低一等級)。

年中的績效考核也會進行一次績效評比,因此一年共有兩次。評比的結果對於Chapter 6
所談的獎金和調薪影響極為重大,因此主管在打評比時也十分謹慎。

曾經就有同仁打電話給HRBP問說,今年拿到的個人績效獎金比去年還少1個月,一定是有
什麼誤會,因為主管在和他做績效面談的時候說他的表現不錯啊...。

沒有人想當最後的5%

基於常態分配的要求,公司規定要有5%的人落在最後,我們稱為評比等級「B」,或botto
m 5%(最末5%)。

這些等級「B」的員工,個人績效獎金或團隊績效獎金直接被取消(如果是年中的考評,
影響到的是團隊獎金;年末的考評則影響到個人績效獎金),並且隔年也無法調薪。

沒有主管願意當壞人,也擔心同仁會因此想離職,所以溫蒂經常必須想辦法用各種方式脅
迫利誘主管交出等級B的名單。(至於這個評比方式是不是合理,有很多研究討論指出很
多爭議點,很多企業也淘汰這種方式,溫蒂在這就不細談了。)

主管最常對溫蒂說的話就是「他真的沒有到B(的程度)!」或「那你乾脆把我的名字放
上去好了!」等看似灑狗血的台詞。

每半年都要上演一樣的戲碼,久而久之溫蒂也想了幾個辦法,通常溫蒂會先計算好每個部
門的5%所佔人數,就是該部門必須上繳的quota/額度,並且從人數較多的部門開始著手
(通常是技術部門),請部門主管一定要從排名較後的員工中選出等級B的人。

其實正常的流程是主管在考核系統上填寫完,溫蒂再下載做整理,比較認命的主管就會一
開始就自動上繳,節省彼此的時間。比較老油條或叛逆的主管,就會明知要被溫蒂追著問
,還是不願意先寫。

也曾經有事業群總請溫蒂將所有排在最末15%的人全數列出來,再發給各部門主管請他們
給評語和「票選」,再依票數決定。但也會遇到主管說他不認識其他部門的人所以選不出
來,順便補充說他的團隊成員不應該列在這的落落長原因...。

有時主管也會視情況安排「犧牲打」,例如剛到職的新人,因為第一年的獎金本來就會按
比例發放,這樣對獎金的影響較少。(溫蒂不鼓勵這個操作啦!)

或者是主管已知準備要離職的人,因為本來就要走了,自然就沒有影響了...嗎?溫蒂也
常遇到準備回鍋的前同仁,就是之前在Chapter 9|人才招募方式百百種(下篇)提到off
er還卡在簽核的原因之一,人資副總如果看到之前的評比是B的話一定會打個大問號再來
問個究竟,溫蒂只能去問他之前的主管,承認是當時做了犧牲打,而不是真的工作表現不
好。

最終績效評比結果

終於用各種方法湊得最末5%(有時盡量做到4.x%,四捨五入5%就好)之後,HRBP要跟事業
群總經理review全體評比結果的名單。有的事業群總會自己看完並自行做一些微調再寄回
給溫蒂;有的需要溫蒂將名單用A3印出來,和事業群總一個一個討論。

有一些本來就有異常的部分,例如兩次評比變化很大,溫蒂事前就會去詢問主管實際狀況
;或是針對「最佳5%/Top 5%」的名單,溫蒂也會一一先去了解狀況,以便能和事業群總
經理說明。

老實說一個事業群有一百多人,溫蒂曾經同時負責3個事業群,要認得每個員工並知道他
們的工作表現真的不可能,只能盡量平常多利用各種機會觀察(去各部門串門子),或透
過其他員工和主管收集多方面意見回饋。

與事業群總討論後,還有疑慮或有被修改的部分,溫蒂要再找該員工的主管溝通,整個績
效評比過程就是不斷溝通溝通再溝通,確認沒異議後才做最終定案。

這篇的主題是績效考核,但花了很多篇幅在講員工自己也不知道的績效評比結果,因為很
遺憾地,現實上HR所關注的比重也是如此。對了,前面說的每個員工和主管所填寫的自我
評量表與主管評語,其實HRBP也都沒有時間看。

打完績效評比之後,針對最末5%後續還要做哪些事情,最終如果要走到資遣的步驟,溫蒂
又有哪些血淚小故事,就待下回分曉囉~

- -
https://www.facebook.com/MissWendy0701/

--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.137.17.254 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1593325131.A.568.html
air0909: 所以到底在忙什麼 06/28 14:31
jay7684123: HR的5%呢 06/28 14:36
jay7684123: 這篇叫「幫你湊5%」 06/28 14:36
wbw: HR 的bottom 5%會被資遣嗎? 06/28 14:38
GiantChicken: 我覺得大多數公司的人資都是5% 06/28 14:40
T3T: 為啥都是HR在砍人? 績效不好的HR也應該砍一砍吧 06/28 14:44
tearcolor: 看完還是不知道在忙什麼... 06/28 14:47
Linlosehow: 翻譯:要用A3印出來 懂? 06/28 14:53
star99: 工作就是出張嘴 跟 到處聊天…… 06/28 14:57
MAgong: 我想請教一下: 主管都拒絕給B的情況下,為什麼一定要找出 06/28 15:00
MAgong: 一個人是末5%? 06/28 15:01
wzmildf: 把產廢垃圾HR整個部門放進去如何?聽起來完全是廢物部門 06/28 15:04
wzmildf: 嘛,生雞蛋無放雞屎有的垃圾職位 06/28 15:04
wzmildf: 搞爛部門文化之後再那邊跟我裝委屈 還血淚小故事勒,真的 06/28 15:05
wzmildf: 是產廢部門的產廢職業,辛苦你了喔 06/28 15:05
azzc1031: 沒有人想知道你們的5%鬥爭,HR最讓人詬病的是1.不專業。 06/28 15:07
azzc1031: A職缺發給B來面試,完全不去理解業務知識與技能 2.明明 06/28 15:07
azzc1031: 自己是勞方還擺一個資方打手的架子面試人,愚蠢至極。 06/28 15:07
azzc1031: 請針對以上來描寫即可。 06/28 15:07
getone: 在這個版放績效考核的事情,EQ堪憂... 06/28 15:09
yuimoest: 全公司最沒用的部門 06/28 15:14
ben840619: 看下來就很北爛啊 06/28 15:17
kumoneco: 所以到底在忙什麼?從頭到尾只看到強迫給表現良好的員工 06/28 15:17
kumoneco: 硬是要給B,聽起來HR也是沒什麼用的單位啊 06/28 15:17
e22346845: 看完真的覺得就是在搞爛各部門,難怪被噓 06/28 15:19
demonhell: 所以是忙著生出5%的名單嗎? 06/28 15:21
lovealgebra: 溫蒂是誰?文章一堆溫蒂溫蒂的,你以為你在女版發文 06/28 15:22
lovealgebra: ? 06/28 15:22
jorden0804: 你不就強迫主管給B嗎? 請問這樣對那個部門健康嗎? 06/28 15:23
cado912: 硬要找人當墊背打B所以很忙? 06/28 15:29
kof2200: 忙著婊人。 06/28 15:30
CallMeKK: 妳知道HR名氣差還第一篇就發這種文? 06/28 15:34
virdust2003: 推 06/28 15:35
axeaxe: 好奇 在面試時 HR對應徵者是否錄取扮演什麼角色?? 06/28 15:36
LouisLSYA: 勇氣可嘉 06/28 15:44
badalghost: 啊不就都找做低KPI的開刀,低kpi的事都沒人做啊 06/28 15:44
xxp680: 看完更讓我不知道科技業人資都在忙什麼了 06/28 15:45
tab222777: 看完依然不知道在忙什麼... 06/28 15:55
nec1002: 找長期飯票上岸 06/28 15:55
acebruce: 怎麼看完都是主管在做事啊 如果主管也很爛咧? 06/28 16:04
tinalockhart: 呵呵~看過自稱專業的HR&主管,最後5%都是給辛苦貢獻 06/28 16:07
bring777: 人資又沒事,誰看過人資受不了離職的? 06/28 16:07
a2b183good: 忙著當資方打手 06/28 16:07
Qcloud: 無聊 06/28 16:08
bring777: 人資定個人資部門每年5%離職啊 06/28 16:08
TheIronMan: 先搞懂自家公司在做什麼產品再來說啦 06/28 16:09
jermy1216: 慘不忍睹 06/28 16:09
tinalockhart: 所以誰來制定hr部門的最後5%阿 06/28 16:12
a2322896: 你是不是那5趴 06/28 16:25
yudofu: 感覺你的工作就是[把名單交給我] 06/28 16:28
ab4daa: 恭喜你把名聲弄得更差了 06/28 16:28
mimi0254didi: 宣傳粉專? 06/28 16:33
Darkword1987: 廢到笑XDDDDDDDD 06/28 16:39
celine168: 雞毛令賤資 06/28 16:40
jack0705: 火上加油 讚 06/28 16:43
hankower: 真的火上加油 06/28 16:45
jeffue43: 人資很重要。但是台灣有人資? 06/28 16:46
giggs11s: 以戰力來看,你們HR就是全公司的那5%阿,不用找了 06/28 16:49
ut15win0lose: 丟5%的又不是你 是各主管,所以HR到底在? 06/28 16:55
Avicii5566: 我知道的人資沒那麼膚淺,你的文章只透露了一年中的8 06/28 16:58
Avicii5566: 小時吧 06/28 16:58
chouvincent: 滾 06/28 17:02
daidairay: po這篇對於大家對Hr的壞印象完全沒有扭轉阿 06/28 17:05
seedk869: 人在很重要 但台灣的人資跟國外比 天差地遠… 06/28 17:08
seedk869: 人資* 06/28 17:09
a98765s: ㄎㄎ 06/28 17:10
fangr0208: 所以到底在忙什麼? 06/28 17:10
cheug0653: 廢到笑耶 就是要名單而已啊 06/28 17:11
zxp9505007: 垃圾部門 06/28 17:12
FinanceBrain: 所以hr部門有5%嗎? 請誠實面對其他部門 06/28 17:14
FinanceBrain: 如果有怎麼評來的,如果沒有 為什麼? 06/28 17:14
FinanceBrain: 每年5%之後汰弱留強了,硬要再5%削減人力意義? 06/28 17:16
cphe: 打廣告不可取 06/28 17:17
bluezoo: 自介像餐廳寫感謝食尚玩家,愛玩客沒來採訪 06/28 17:24
mathrew: 錯版了吧 這裡又不是HR版 06/28 17:28
mathrew: 我很認真地看完了,所以HR到底做什麼? 06/28 17:32
mathrew: 我看丟5%是主管交的名單啊,又不是HR評出來的 06/28 17:32
ericc5566: 廢物部門 整天都在忙訂隔天的下午茶吧 06/28 17:32
Adrian: 只想知道人資分紅拿多少 06/28 17:36
knightwww: HR有沒有5%? 06/28 17:37
ches728ter: 廢到笑 06/28 17:44
wensday: 台大 密西根州大 畢業來做這種完全沒產值 不需要專業的 06/28 17:46
wensday: 沒有任何技術質量的工作是蠻可憐的 06/28 17:46
kodato: (摀鼻) 06/28 17:50
bb0x0: 洗內 06/28 17:54
daidairay: 所以工作內容就是逼各部門湊5%給你? 還敢po上來 06/28 17:55
alumi7: HR也只是根據管理階層指示辦事而已 5%這鬼玩意發明很久也 06/28 17:56
alumi7: 被廣泛運用在整個業界 還好近年來有減少的趨勢 敝公司看起 06/28 17:56
alumi7: 來也終於要淘汰這制度了 06/28 17:56
sentmental: 假藉分享 根本在宣傳自己的粉專 這個要水桶吧 06/28 18:00
SentLiTryPay: 高端手法 06/28 18:04
braintu: 姿態 06/28 18:05
schun: 文不對題 06/28 18:05
s6h0a5n1e2: 跟暗殺教室的理事長一樣的理念 讓人們搶著不當最下層 06/28 18:05
s6h0a5n1e2: 的5% 06/28 18:05
romeo84: 整篇沒專業啊 5%拿計算機就有了 06/28 18:05
s6h0a5n1e2: 但你人資也有5%嗎 06/28 18:05
wensday: 有國小風紀股長既視感 06/28 18:15
s5517821: 人資真的廢到笑 06/28 18:15
wake7078: 公司規定要有5%的人落在最後 06/28 18:22
wake7078: abc部門做A產品 研發 測試 業務推廣 06/28 18:24
wake7078: def部門做B產品 A就大賺錢 B就未來性 06/28 18:26
wake7078: 大家都要有5% 06/28 18:28
alexyen0606: 沒露奶我是要怎麼追蹤下去 06/28 18:33
ScottBrooks: 有推薦的下午茶嗎 06/28 18:34
lin214: 讚,分享,謝謝 06/28 18:36
andyher: 先噓 06/28 18:38
DarkIllusion: 我才不要追蹤 走開啦你 06/28 18:38
usea5a: 忙團購 訂下午茶 聊八卦 裝模作樣 等下班 06/28 18:40
applewalker: 為什麼一定要有那5%....... 06/28 18:53
simo520: HR真的廢到笑,狐假虎威,事實上供獻度低到爆。 06/28 18:54
ijk1: 文組跟GG產線仔一樣 可憐哪 06/28 18:54
waaawaaawaaa: 這來推廣自己網站的吧 06/28 18:58
qqmaybenot: HR很多是老闆的親信/或是打手 會被噓不意外 06/28 19:04
whitecut: 我只看到資方打手在那邊裝可憐 06/28 19:04
laba5566: HR這部門就是廢物 我開公司自己不想當壞人就讓HR來幹 06/28 19:09
laba5566: 當太監還可以這麼開心 112智障野蠻多ㄉ 06/28 19:09
GGFACE: 對HR真的沒啥好印象 借噓一下 06/28 19:18
elite840: 公司cash cow部門不論績效交5%,barking dogs 人事部門黑 06/28 19:24
elite840: 箱作業,有夠科學。 06/28 19:24
tom501062003: 我看不就是叫主管給你名單而已 忙個屁 06/28 19:24
y800122155: 你有沒有讀過你的文章? 你是故意來黑人資的吧 06/28 19:30
qwas65166516: 你是不是反串想黑人資 06/28 19:33
deltarobot: 滾 06/28 19:34
zzyzx: 通篇無重點 就跟HR的存在一樣 06/28 19:47
frostfinger: 什麼不挑 偏挑個最敏感的議題分享 囧 分享招募議題 06/28 19:58
frostfinger: 大家的接受度會比較高吧 06/28 19:58
mt580: 那為何GG 人資常常再官網 徵HR?? 能一下原因嗎? 06/28 20:02
ScottBrooks: 主管沒想裁的 逼人家裁然後還要ggyy 怎麼不裁HR? 06/28 20:18
iamback5566: 看起來 人資就是最冗的那群人啊 06/28 20:21
kevin5603: 看完只能說不意外 06/28 20:43
tearcolor: 大家表現都很好,5%哪來? 06/28 20:43
axeaxe: 被錯殺的5% 很冤枉 06/28 20:51
wklxbiwee: 主管給名單!! 06/28 20:52
e124741192: 下午茶單位 06/28 20:53
ManOfSteel: wow 大家火力全開耶! 06/28 20:58
ManOfSteel: 是有這麼恨hr喔! 06/28 20:58
Coslate: 喔 所以在忙什麼? 06/28 20:59
ManOfSteel: 噓*5 06/28 21:01
godnnn: 所以到底在忙什麼? 06/28 21:01
abbei: 可能是收假前的怨氣XD 06/28 21:01
bb0x0: 繼續噓 06/28 21:12
s869225: 這篇文章很HR 看在勇氣份上給箭頭 06/28 21:13
MaySnow2010: 看完了,是想表達HR找末5%很辛苦是嗎?不然真的不知 06/28 21:15
MaySnow2010: 道忙什麼? 06/28 21:15
furnaceh: HR都妹子啊,讓主管可以選妃啊,因爲姿色都不錯啊 06/28 21:19
furnaceh: 不然還有什麼功能 06/28 21:20
jay7684123: 想賺稿費又只拿得出這種爛梗 06/28 21:23
BellCranell: 那HR應該不只5%吧 06/28 21:32
lovegem: 真的是最沒用的一個部門,只會婊人講廢話 你們還會幹嘛? 06/28 21:45
lovegem: 欠噓 06/28 21:45
ming1988: 垃圾單位 沒貢獻 06/28 22:07
davidleau: 其實也就是公司賦予人資的工作大家火力也太猛XD 06/28 22:25
aptiva: 到底有啥貢獻? 06/28 22:31
aptiva: 而且憑什麼硬要把績效 設成常態分配 一定要有最後5%? 06/28 22:32
aptiva: 一個單位 都很有能力時 對最後5%的人 公平嗎? 06/28 22:33
aptiva: 沒有看到有那個HR 不做資方打手 , 真正對的起HR 的名稱 06/28 22:34
aptiva: 的 06/28 22:34
signsu3184: 忙著看PTT啊 06/28 22:35
aptiva: HR 都是慣老闆幫凶 06/28 22:36
GGing: 請用「人資」造句:這個人資質堪憂! 06/28 22:36
aptiva: 應該叫人事單位 而非HR 06/28 22:37
a38385588: 只能說 生產端跟人資端真的是對著幹XDDDD 06/28 22:39
aptiva: 就跑流程 加勞健保 算薪水 配合主管演戲 06/28 22:42
mr955258: 忙在叫主管交出名單 ? 06/28 22:44
Ta152: 你來丟人現眼的嗎? 06/28 22:49
GKDOOMHAMMER: 所以重點是找5%? 06/28 22:52
Coslate: 噓*6 06/28 22:54
atpx: 滿有意思的分享, 長知識, 給推囉 06/28 22:56
virdust2003: 大家好兇啊XD 06/28 22:59
sadfasdf: 所以? 06/28 23:00
Focus788: 勇氣推阿 HR真的是最沒用的勞方朋友 06/28 23:24
azman1018z: 可憐啊 06/28 23:30
john65240: 滾 06/28 23:37
charliebitme: Wendy好了啦 06/28 23:50
signsu3184: 說實在的HR真的比技術員還廢 生產力=0 06/28 23:55
alongalone: 為什麼要幫你衝點閱? 06/28 23:56
dustsstar79: 快笑死 06/29 00:02
TKW5566: 業配滾 06/29 00:03
speed364: 果然是沒用的單位 06/29 00:10
james732: 可以問一下最後5%的機制對公司有什麼正面的好處嗎? 06/29 00:12
shake1949: 真的很寫實哈哈哈哈哈哈 06/29 00:30
Fredck: 溫妳媽的B, 垃圾HR全家不得好死一定下地獄 06/29 00:39
kaneka: 善意的分享給推啦 勇氣可嘉 06/29 00:53
aria0520: 大家這麼凶幹嘛 分享給推 06/29 00:55
laohu: 所以忙著5趴加騙點閱 只能噓 06/29 00:55
jihhouw: 好想導入AI取代HR 06/29 01:22
DarkIllusion: 勇於分享 給推 06/29 01:39
juangpeiyi: 大家都好生氣喔 06/29 01:40
joseph000666: 看起來就只是跟主管催名單欸... 06/29 01:41
chunfo: 沒貢獻還扯後腿的單位 砍薪砍到只能請到阿薩不魯的人再回 06/29 02:04
chunfo: 過頭檢討領導無方 06/29 02:04
MikePetrucci: 公司最廢部門就是HR 06/29 02:10
hasah: 呵呵 06/29 02:11
lewisk: zzz跟記者87趴像 笑死 06/29 02:40
kkmoon5566: 謝謝分享~ 06/29 02:47
li118: 不要用第三人稱稱呼自己好嗎 06/29 03:26
CCWck: 以後主管只好找弱者來吃那5%,這樣對公司比較好? 06/29 03:33
CCWck: 菁英中心不受垃圾,還要搞5%幹嘛 06/29 03:34
chinij88: 看完對於為啥一定要評選出5%的人真的不懂 06/29 04:01
xdctjh: 有夠爛 06/29 05:17
pb2201416: 老闆少發薪水的其中一個依據,新人永遠都當砲灰 06/29 05:22
tension: 認真好文推一個! 06/29 06:11
Mysex: 真的有人擺爛就算了問題沒有硬要擠出來很靠北 06/29 06:25
fsh155575: 好喔 06/29 07:53
k078787878: 溫蒂是誰? 06/29 08:14
kevinmeng2: 噗…你看你…笑死,沒做od也敢出來丟臉 06/29 08:23
zaknafein: 你要忙的應該是拿到5%這種白痴制度 06/29 08:35
eugene31431: 你們自己當那5%不就好了 06/29 08:35
zaknafein: 面試過gg 三星 華碩也拿出來當自我介紹 06/29 08:36
ds1999h: 文組在這版會被噓 06/29 08:41
shadow77: HR 超鳥,整天唬爛 06/29 08:57
kenfu0402: HR就是公司毒瘤 06/29 09:39
ImPG0702: 有笑有推 06/29 09:48
king123: 為何人資不覺得自己就是那5% 06/29 10:16
EKman: 呃,你是那家公司沒人有興趣好嗎... 06/29 10:17
king123: 看了感覺就是沒事找事硬要浪費主管時間 06/29 10:19
king123: 還好我們公司沒有這種毒瘤 06/29 10:19
king123: 我對我待過公司的人資還不會特別厭惡 反而你這篇是在?? 06/29 10:28
Fast5566: 我很少噓人的.... 06/29 10:31
Curry999: 不如你們HR都直接放5%如何,再把你放進5%的5%~完美 06/29 10:31
soliboy: 很多企業淘汰的制度 你們還繼續用? 所以你HR的功能是?? 06/29 10:50
Fredck: 垃圾HR 人類的毒瘤 06/29 11:18
Lutrinae: Hr名聲臭果然不是一天兩天 06/29 11:31
tasin: 看上去真的很毒瘤XD 我是不討厭人資啦 06/29 11:32
T3T: 但是討厭原波 06/29 11:34
vi000246: 為什麼一定要抓最後的人? 不能通通有獎嗎 06/29 11:35
zxc25678: 噓到X9笑死 06/29 11:55
xiang0743: 忙著把人搞走,然後再招人?? 06/29 11:58
EKman: 你以為你很厲害,讓主管交出了5%,殊不知主管背後怎麼評價 06/29 12:21
EKman: 溫蒂的 06/29 12:21
EKman: 優秀的HR應該是有影響制度的能力,如果照著做,很普通好嗎 06/29 12:23
EKman: 你以為主管是因為你很厲害才聽話的嗎,呵呵 06/29 12:24
guest0079: 出水桶的好處就是可以爽噓 06/29 12:24
arcc: 用第三人稱稱呼自己是高中以下的女孩兒的權利,妳不能這樣做 06/29 12:34
chunfo: 不如以後就開一個缺叫5%專員 上班擺爛沒關係 一年後跟其 06/29 12:40
chunfo: 他5%公司專員互換 06/29 12:40
bb0x0: 洗內 06/29 12:44
yellowm: 抱歉我看不到一半就不想看了,姑且不說整篇文到底有在說H 06/29 12:51
yellowm: R在做些什麼事,我只覺得妳在宣傳自己-_- 06/29 12:51
kenfu0402: 溫蒂是三小啦 小學生才會用第三人稱稱呼自己吧 06/29 12:52
signsu3184: 資方打手 可憐吶 06/29 13:02
Lindeman5566: 幫補血 話說PO文最好看板風 06/29 13:06
fallen01: 整天負責團購的單位 爽缺 06/29 13:15
cheug0653: 還要用喬的 kpi已死 有事燒紙 06/29 13:19
musashi023: 第一次看到被噓到XX 06/29 13:20
ijk1: 文組 可憐哪 06/29 13:20
enjoy5566: 笑死xxddd 06/29 13:26
NTULioner: 一個公司最不需要的就是hr 06/29 13:30
NTULioner: 隨便找個人都會做 06/29 13:30
demonhell: 這也算是個milestone了,上個XX是2019一月的事了 06/29 13:31
pba: 台灣薪資就是被這種爛KPI制度玩死的 06/29 14:03
yellowbooky: 什麼廢文 06/29 14:07
convington: 人資不知道在邱什麼的 06/29 14:08
aduijjr: 人資真的爽缺 06/29 14:19
lianteh: HR只配當最後五趴,嘻嘻 06/29 14:29
nano5421: 推 06/29 14:43
mangoldfish: 大家是多討厭HRXDD 06/29 14:52
lulalula: 我覺得與其說是討厭HR,不如說是這篇文章毫無重點,完 06/29 14:57
lulalula: 全沒凸顯到該有的專業,沒有自己的見解外,還強逼主管 06/29 14:57
lulalula: 交出5%名單,把自己放在勞方的對立面,還洋洋灑灑寫了 06/29 14:57
lulalula: 這麼大一篇凸顯自己是冗員的文章,甚至讓人覺得宣傳自 06/29 14:57
lulalula: 身粉絲團的意圖>分享,結論是弄巧成拙,把自己的名聲弄 06/29 14:57
lulalula: 臭了,連我HR的朋友看了都生氣,還是趕快把粉絲團關了 06/29 14:57
lulalula: 吧。 06/29 14:57
a2322896: 記者快來抄這篇啊 06/29 15:13
piggywoody: 開漢堡店比較實在 06/29 15:45
DCTmaybe: 叫主管交出5%墊底真的不需要什麼專業 06/29 15:53
senra5115: 可憐哪 06/29 16:23
azzc1031: 這什麼智障制度,為何不是鼓勵大家衝top5%,而是避免自 06/29 16:27
azzc1031: 己成為那loser5%?這位Michigan State畢業的人資碩有先 06/29 16:27
azzc1031: 想過嗎? 06/29 16:27
outlaw21121: .................. 06/29 17:17
oddex: 人資辛苦了 幫補血 06/29 17:25
rainlover: 廢到笑,為什麼是5%不是4%或6%? 06/29 17:26
rainlover: 這位HR是不是在advaxxxxx? 06/29 17:33
Satansblessi: 這黑HR吧? 一點專業都沒有還有葉配 06/29 19:21
lolitass: 你是不是勞方打手?? 06/29 20:54
bb0x0: 想到就噓 06/29 20:55
NAGI: 滾 真的欠噓 06/29 20:57
colinfeng: 看完只覺得HR就是冗員單位 06/29 21:04
bb0x0: 穿雙腳印面試錯了嗎。 06/29 21:20
paul0808: 感謝分享 讓我知道HR在幹嘛 06/29 21:24
harea: 還在KPI?多少公司被KPI害死了 06/29 22:03
kenny427514: 搞爛部門氛圍的5%? 06/29 22:07
iamyourmama: 廢到笑... 06/29 22:24
wwwcom71: 聽說沒露奶我連點都不想點進去 06/29 22:29
BigHurt: 賣漢堡? 06/29 22:53
HenryLin123: 社科學士哪個系喇,混在裡面。 06/29 23:12
rock2345: 啊不就好棒棒 06/29 23:27
YummyDragic: 噗嗤,怎麼搞成大怒灌了 06/29 23:30
jhchen7: 忙著搞人事鬥爭啊 06/29 23:37
jhchen7: 刷存在感的職缺啊~ 06/29 23:57
lovegem: 今天再噓一次,浪費大家時間的HR真的直接趕出公司比較實 06/30 00:14
lovegem: 際,省錢啊 06/30 00:14
wolf0000: 硬要抓五趴取消獎金真的很沒水準 06/30 00:19
winston01: 看完這 有點覺得美國唸的也是滿浪費的 06/30 00:20
boogfuzy: 通篇廢話,除了收表單之外你做了什麼? 06/30 00:49
rfvujm: 被噓到XX笑死 06/30 01:13
moboo: 看完您的文章,只覺得您跟一流HR差很遠,很簡單,你這樣是 06/30 01:30
moboo: 進不去一流企業的 06/30 01:30
musashi023: 紅不明顯 06/30 01:42
Deeeermisi: 都敢給人最後5%還怕人家離職是莊孝維?還有既然沒時 06/30 02:36
Deeeermisi: 間看就不要搞自評浪費大家時間 06/30 02:36
Deeeermisi: 溫蒂溫蒂 你是漢堡嗎 給你5% 06/30 02:37
keithmin: HR 的績效應該是公司流動率太高~有用的篩出去,廢物留下 06/30 02:51
MikePetrucci: 公司根本不需要HR,趕快認清事實吧 06/30 07:29
zhuzii: 這是準備騙讚然後之後變代購/團購團吧? 06/30 09:31
zhuzii: 而且在文章裡面數落長官不交名單你覺得有好處嗎?你應該 06/30 09:33
zhuzii: 要展現你人資的功力談判或是找出真的kpi低的人吧 結果是 06/30 09:33
zhuzii: 舉例來數落長官 06/30 09:33
crazyha: 看完你的文章得知,HR根本不用做事啊! 06/30 10:01
denis79228: 哈哈 06/30 11:14
signsu3184: 人資小姐看過來 06/30 11:40
Jacal: 通篇文章沒有幫HR洗白的功用 06/30 12:30
ISNAKEI: 寫了一堆 你做了什麼= =? 06/30 12:57
hateeyou: 在那瘟蒂瘟蒂的很煩 06/30 14:02
tofu311179: 建制度搞一堆升遷規則,結果搞得像天梯...年輕一輩根 06/30 20:27
tofu311179: 本超衰 06/30 20:27
n4939733: 推勇氣,可是噓 06/30 21:16
speed364: 真的有夠廢,自己都說沒時間看全部的評量表,還堅持要搞 06/30 22:05
speed364: 這種制度,你這不叫冗員什麼叫冗員 06/30 22:05
marknm: 做什麼?領薪水加砍別人福利薪水,還有...? 06/30 22:27
aadsl: 主管不專業低能就算了,還來一個搞事的 氣死 06/30 22:55
swanc: HR去串門子還是去辦公室啊,會進產線的還沒看過啦,還不是 06/30 23:05
swanc: 做做帳改改數字而已 06/30 23:05
a1234952: 爽缺啊 07/01 00:07
s06yji3: 呃...真的很廢。請工讀生就夠了的感覺...... 07/01 00:19
poiubilly: 怎麼看就像是捅人的部門 公司的累贅 花瓶 打這篇越看越 07/01 01:17
poiubilly: 氣 07/01 01:17
poiubilly: 硬要生一個墊背的來桶 整個台灣都是這種垃圾文化 就好 07/01 01:19
poiubilly: 比 這社會需要倒垃圾的清潔隊兄弟 但人資覺得他很髒 硬 07/01 01:19
poiubilly: 要把他當5% 說什麼冠冕堂皇的鬼話 07/01 01:19
poiubilly: 現在終於知道一個企業文化的退步 人資佔了八成因素 既 07/01 01:25
poiubilly: 然不了解各單位的工作性質 就硬逼一個’犧牲打‘ 哪怕 07/01 01:25
poiubilly: 做得再好的人 對公司貢獻越高的人 在你串門子過程 人 07/01 01:25
poiubilly: 資就是個不折不扣的幫兇甚至扯後腿的 這垃圾單位 有5% 07/01 01:25
poiubilly: 不會下地獄比較合適 07/01 01:25
as6633208: 不知所云,所以到底在做什麼拉? 07/01 01:50
hung7893: 所以溫蒂到底哪家公司的啦 07/01 02:22
abk1229: 沒回答到題目啊.... 07/01 08:57
yeng1217: 溫蒂妳對肉鬆人資經理有什麼看法 07/01 13:27
rattrapante: 朝聖 呵呵 07/01 13:52
tom2658: 5%垃圾文化 07/01 16:26
tieh: 人資也有5%名單嗎? 07/01 21:10
Nomadismo: 不就是研華嗎? 07/02 19:18
M10511010: HR真的只是在辦公室團購、八卦、沒事找事做、明明很簡 07/04 00:15
M10511010: 單的事情硬要刁難新人,我想請問有哪幾個是真的懂公司 07/04 00:15
M10511010: 的產品、產線嗎?根本就是毫無產能的單位。我不是只是 07/04 00:15
M10511010: 說說,我實際做過科技業HR(曾經短暫),還是ㄧ家百大 07/04 00:15
M10511010: 科技業,裡面就真的如版上所說的那樣。說做績效考核好 07/04 00:15
M10511010: 了,還不都是真正的各部門主管在打,HR只會打電話提醒 07/04 00:15
M10511010: 老闆們記得寫績效評分,然後呢?沒了 07/04 00:15
wcws: 哈哈,HR這個角色就是站在資方,肯定被噓爆的... 07/04 09:47
ThisRay: 真的有用的 HR 應該是要解決這種什麼 5% 的鬼陋習吧 09/18 20:46
ThisRay: 寫一大堆想表示自己很忙,根本是在瞎忙... 到底有沒有解 09/18 20:46
ThisRay: 決問題的能力 09/18 20:46

你可能也想看看

搜尋相關網站