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#1生產管理的績效指標 - 就享知
很多公司會借著績效考核來激勵員工，生管人員的績效指標一定會跟他的工作掛鉤，績效考核的方式有幾種，例如：量表法、目標管理、KPI關鍵的績效指標，還有平衡計分卡。
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#2生產管理的績效指標|鼎新電腦
在這麼多的指標裡面，我們可以找出幾個關鍵的績效指標，也就是KPI，就像是上圖中生管人員的績效指標，軟指標與硬指標我各選擇5個，因為指標太多會造成計算 ...
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#3以KPI八（發）點訂定生產管理KPI，提升營運績效
4. 數量及交期：產線平衡率、生產計劃完成率、違反生產操作標準次數、生產調度出錯次數、生產計劃編製及時率、產量目標達成率、批不合格率、排程準時完成 ...
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#4營運效率改善系列-生管與製造部門KPI設定與問題分析技巧與實作
本單元提供生管部門營運績效自評檢核表，協助企業找出公司的營運弱點，講師也提供多年的輔導研究的結果，包括生產循環與企業常用之管理議題與指標清單，以協助企業設定新 ...
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#5生產管理績效 - MBA智库百科
生產 管理績效是指生產部所有人員通過不斷豐富自己的知識、提高自己的技能、改善自己的工作態度，努力創造良好的工作環境及工作機會，不斷提高生產效率、提高產品質量、 ...
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#6KPI案例：生產總監15個關鍵考核指標（職場必看） - 每日頭條
第1個指標：淨資產回報率 ; 第2個指標：主營業務收入 ; 第3個指標：生產成本控制 ; 第4個指標：年度企業發展戰略目標達成率 ; 第5個指標：生產計劃完成率.
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#7生產規劃與控制
將一個組織或企業體看成是一有機體，其位於生命週期的不同階段，將面對不同的問題，所選用的KPI亦將不同; 商業智慧在生產規劃與控制上之另一個挑戰，則在於每一目標值 ...
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#8《關鍵績效指標（KPI）與績效管理發展》
營運規劃與年度營運計畫相結合、相一致，且是具體、明確的指標。 ... KPI，以及，生產製造相關單位，要展開到個人KPI，都比較容易。 ... 不可控制成本。
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#9生產經理人必備競爭力-管理循環與指標實作
況，具體量化為「KPI 指標」數值，提供經營管理者量化. 的管. 理情報，以進行溝通聯繫、訊息分享、分析判斷、策略決. 策、. 目標計劃、改善控制及績效獎酬等經營管理 ...
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#10生產內控管理與績效提升技巧
將生產管理資訊與績效指標(KPI)結合8. ... 生產循環之內部控制手法，分為事先-排程規劃、事中-設置標準成本做即時控制與事後-績效分析與檢討;又查內部控制是由各部室 ...
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#11KPI案例：生產總監考核指標如何使用！績效原來可以如此簡單！
一般不會用「生產成本控制」來作為指標，更多會用「成本率」或者「成本預算達成 ... 二、KPI的運行需要完整的數據、完善的流程、完備的文化作為支撐，對規劃設計的技術 ...
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#12生產經理人必備競爭力-管理循環與指標實作
運作的狀況，具體量化為「KPI 指標」數值，. 提供經營管理者量化的管理情報，以進行溝通聯繫、訊息分享、分析判斷、策略決策、目標計劃、. 改善控制及績效獎酬等經營 ...
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#13生產管理系統概論
ð包括需求預測與控制、生產水準之設定、生產時序安排、 ... 生產需求. 生產排程. 存貨. 在製品. 已訂未交之採購物料. 物料需求. 規劃. 已經確認之. 物料供應計畫.
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#14什麽是關鍵績效指標(KPI)？ [2022] - Asana
好的KPI 有哪些元素？ · 幫助您達成您的策略目標 · 說明資源之規劃 · 可測量 · 追蹤您可控制和影響的事物 · 連結指標與策略目標 · 讓團隊成員清楚明瞭自己的專案 ...
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#15某生產總監-績效考核指標案例點評（請不要隨便套用案例） - 壹讀
一般不會用「生產成本控制」來作為指標，更多會用「成本率」或者「成本預算達成率」作為考核指標。 如果採用的是成本預算達成率，企業需要有ERP軟體 ...
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#16103.08.25 kpi與績效目標管理-印刷工業技術研究中心-詹翔霖教授
103.08.30 門市經營工作坊-門市人力資源規劃-詹翔霖教授-全國中小企業總會文化 ... 提高生產量之達成率• ＝ • 生產實績×100 生產計劃數成本控制(1) 確保毛利率在50％ ...
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#17OKR ：目標關鍵成果是什麼？如何與KPI 區分? - Hububble
OKR (Objectives and Key Results) 和KPI (Key Performance ... 著重於目標設定及達成、強調靈活性和可適應性、適用較長期的戰略規劃，KPI 則著重績效 ...
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#18生管績效自評如何寫? - 雅瑪知識
5、負責對工程分承包方的管理和控制。 6、負責檢查督促生產計劃的完成情況。 7、負責組織召開生產會，碰頭會。 8、組織人員對施工 ...
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#19控制生產成本與提升生產績效實務講座班-確定開班- 訓練課程
生產 循環之內部控制手法,分為事先-排程規劃、事中-設置標準成本做即時控制 ... 有效降低生產浪費的策略與作法,務期達到公司當局所訂的績效指標(KPI), ...
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#20生產製造KPI – 元志科技有限公司
... 成本變動KPI · 採購暨付款循環關鍵指標 · 控制台 · 營業部門KPI(一) · 營業部門KPI(二) · 生產製造KPI · 生產計劃分析 · 講師註冊 · 部門別銷售計畫分析 · 首頁.
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#21專案管理主管】職缺- 2023年5月熱門工作機會- 1111人力銀行
廠內生產製令排程規劃3. ... 1、依客戶訂單安排生產/出貨/進出貨帳務核算2、處理客戶生產指令及需求3、控制及統計 ... 人力運用等規劃,訂立每位同仁KPI與檢視達成率7.
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#22KPI案例：生产总监考核指标如何使用！绩效原来可以如此简单！
一般不会用“生产成本控制”来作为指标，更多会用“成本率”或者“成本预算达成 ... 的数据、完善的流程、完备的文化作为支撑，对规划设计的技术性要求也很 ...
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#23231. 關於應收帳款管理模組有關之作業性KPI 的描述，下列何者 ...
關於應收帳款管理模組有關之作業性KPI 的描述，下列何者正確 (A) 主要顧客退貨比率指標是屬於平衡計分卡中 ... (D) 以上皆對。 第十章(26 題) 商業智慧—生產規劃與控制.
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#24生產現場考核重點KPI:三大類成本費用指標及兩個達成類交期指標
1．軟體研發立項成功率2．軟體研發成本控制率3．軟體研發各階段計劃達成率4．軟體利潤貢獻率任職資格要求1．學歷大學本科及以上學歷，計算機等相關專業三 ...
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#25KPI考核实施管理办法– PMC - 物料控制
5.1.2.1 KPI指标体系定案以后，绩效专员依据定案的指标体系作统计体系的规划整理，拟定的KPI统计体系经同各单位确认后实施。 5.1.2.2各单位的KPI数据 ...
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#26生產管理最基本的KPI指標是什麼？ - 劇多
kpi （keyperformanceindication）即關鍵業績指標，是透過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵引數進行設定、取樣、計算、分析，衡量流程績效的 ...
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#27生產製造主管(經/副理級)｜明翔科技 - 104人力銀行
統籌管理單位之生產排程. ... 控制...。薪資：待遇面議（經常性薪資達4萬元或以上）。職務類別：生產管理主管、 ... 人力運用等規劃,訂立每位同仁KPI與檢視達成率7.
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#28鴻海ESG玩真的！劉揚偉：會納入員工KPI，要賺錢也要顧環境
鴻海集團董事長劉揚偉表示，鴻海在永續議題上的策略，就是將ESG+EPS（每股純益），在賺錢之餘也重視環境與公司治理，也將ESG納入員工KPI。
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#29512目標管理與團隊績效– 統整OKR與KPI的有效實務(8PDU)
為公司規劃清晰可行的目標，為團隊建立有效的回饋與改善機制. ... 對於以硬體生產為主的製造業來說，工作產出多屬有形實體，KPI或許不難制定。
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#30目標管理與團隊績效– 統整OKR與KPI的有效實務(8pdu)
對於以硬體生產為主的製造業來說，工作產出多屬有形實體，KPI或許不難制定。 ... 本課程的產出區分為兩大類，分別是「OKR規劃與控制」與「問題回饋與改善」：.
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#31林晉照傳統產業導入KPI 成功因素探討 - 修平科技大學
(二) 運用目標管理法來進行績效考核：. 目標管理法是指員工依據公司及部門設定的工作目標，來製定執行的計劃、控制及. 績效評估的 ...
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#32智慧製造讓生活更加便利 - 科學Online
在一個製造系統中有許多個工作區塊，例如設計、製程當中的加工、控制以及產品 ... 因此我們需要一套規劃產能的方法，以降低生產過程中可能遇到的兩種 ...
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#33ERP II 的研發模式
等具體實現。 協助企業實現策略的商業模式、組織架構設計、資源管理、預算管理及KPI的需求。 ... 貿易營運、生產製造、採購供應、成本管理、財務會計、人事薪資、.
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#34采购的KPI如何设置？ 知乎知乎专栏- 採購kpi
採購1．採購成本控制：各採購員要對各相關產品單價進行分析，學會核價，不管採購任何種物料，在採購前應熟悉它的價格組成，瞭解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為 ...
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#35採購經理人如何編寫KPI？ 每日頭條- 採購kpi
採購交期控制：簽訂訂單同時要確定大致到貨時間，瞭解供應商的生產能力、發貨渠道和 ... 著重於目標設定及達成、強調靈活性和可適應性、適用較長期的戰略規劃，KPI 則 ...
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#36KPI指標式-企業策略目標與預算計劃展開 - 中華人事主管協會
... 展開如何以KPI指標整合串連企業策略、經營目標、營運計劃、預算編製、控制、改善及 ... 透過產銷、生產、資材、人資、費用、資本及業外計劃預算編製，進一步將經營 ...
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#37採購kpi
采购部门绩效考核的6个维度一、采购总体任务及采购质量（含，采购计划达成率、到货交货率、协加工准时交货率、质量合格率等7项） 二、采购成本控制（ ...
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#38華慶以ERP核心建立戰情中心
規劃 以策略目標為導向的KPI 管理體系。 管理模式變革與ERP建置. 華慶自行車在惠州新廠規劃時期，同步. 建置ERP 系統，這種軟、硬體（生產工.
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#39中華企業資源規劃學會專業認證BI 規劃師-參考題型
下列關於組織中關鍵績效指標(KPI)的敘述何者正確(1) 設計KPI 時是由上而下(2) 衡量KPI ... 商業智慧(BI)在生產規劃與控制上，透過分析所留存下來的交易 ...
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#40第二章土污法修正與建置 - 土壤及地下水污染整治網
及地下水污染場址控管關鍵績效指標（KPI）」（以下簡稱場址KPI） ... 續生產、製造、加工. 依法辦理事. 業設立許可、 ... 圖2.2-4 控制場址作業進度百分比規劃.
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#41生产和制造中的kpi - 狗万分线上线下 - 万博娱乐在线
这允许规划者和调度程序创建计划的多个迭代，并查看每个对计划的变更如何影响相关的KPI。 万博娱乐在线Plastegether关键绩效指标窗格曲目追踪计划变更.
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#42數位的業務價值｜ ERP專案是管理諮詢而不是開發IT系統- IT公社
為此，在企業的生產組織和採購組織內，要提升對物料需求計劃（MRP）的 ... 基於上述四個環環相扣的運營績效控制環節，找到六個KPI，從業務執行來狠 ...
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#43績效考核系列#7程天縱. 不論是KPI或- 採購kpi - BebsCars
1．採購成本控制：各採購員要對各相關產品單價進行分析，學會核價，不管採購任何種物料，在採購前應熟悉它的價格組成，瞭解你的供應商所生產成品的原料源頭價格， ...
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#44【產投補助班】透過有效的內控制度設計及KPI管理提升經營 ...
課程目的(課程效益), 本課程幫助正確認識企業內部控制制度，與有效KPI目標管理的 ... 焦點到KPI的設定目標管理◇將弱勢及威脅轉化為強勢及機會的標準作業規劃─有效 ...
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#45巨量資料慎行，資料管理要落實到KPI | 帆軟軟體
生產 上主要是電力的DCS、鋁業上的電解槽的自動控制。 ... 企業E化的建設和規劃大多建立在別人的經驗，但真正落實到企業自身時，會有各種調整。規劃不一定要定性，但要 ...
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#46【生管人員績效指標】以KPI八(發)點訂定生產管理K... +1
對於生產主管來說，品質管理和控制的效果是評價其生產管理績效的重要指標之一。 , 這是非常關鍵的一步，我們很多企業人在做績效考核的時候，績效考核的... 業務kpi指標範例 ...
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#47KPI指標式-企業策略目標與預算計劃展開-中華人事主管協會
... 如何以KPI指標整合串連企業策略、經營目標、營運計劃、預算編製、控制、改善及 ... 透過產銷、生產、資材、人資、費用、資本及業外計劃預算活動 ...
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#48提升營運績效myMKC管理知識中心- 採購kpi - Iyifej
採購部門經理應該如何分別給自己、給部門員工設置合適的KPI？ ... 採購交期控制：簽訂訂單同時要確定大致到貨時間，瞭解供應商的生產能力、發貨渠道和發貨資訊，掌握到 ...
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#49生产计划的kpi管理策略- 世界经理人博客
世界经理人博客为您提供最新,最全面的生产计划的kpi管理信息和博文,在这里,您可以与广大经理人 ... 徐进的信念：对多款式小批量生产计划与控制的思考2017年06月01日.
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#50庫存最佳化| 讓風險與浪費降至最低 - SAP
原料需求規劃（MRP）：這指的是一套針對製造進行規劃、排程和庫存控制的系統。過去的MRP 系統已經漸漸由準確性和韌性都更高的整合式業務規劃系統和需求導向型MRP（DDMRP） ...
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#51採購kpi - ：目標關鍵成果是什麼？如何與KPI 區分
關鍵績效指標KPI 是個可衡量的值，用於幫助組織或是公司有效地實現關鍵業務 ... 確保生產物料供應的物美價廉； 2、與供應商協商採購貨款的付款週期， ...
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#52採購員KPI如何量化考核？ 劇多
採購成本控制：各採購員要對各相關產品單價進行分析，學會核價，不管採購任何種物料，在採購前應熟悉它的價格組成，瞭解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的 ...
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#53BI 規劃師
下列關於組織中關鍵績效指標(KPI)的敘述何者正確(1) 設計KPI 時是由上而下(2) 衡量KPI ... 商業智慧(BI)在生產規劃與控制上，透過分析所留存下來的交易 ...
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#55供應鏈管理案例精選 - Google 圖書結果
... 廠商在生產制造等方面的更多信息,如關鍵零件的庫存信息,以方便安排生產計劃。 ... (3)整車分撥:運輸資源調度/監控、分撥中心運輸、分撥中心倉儲、庫存控制、KPI ...
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#56採購kpi - 关键指标，共6个维度
劇多; 八發點訂定生產管理KPI，提升營運績效myMKC管理知識中心>以KPI八發點訂定 ... 达成率、成本达成率、相关费用控制率3项三、采购供關鍵績效指標KPI 是個可衡量的 ...
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#57採購kpi - 采购的KPI如何设置？ 知乎知乎专栏 - Vowebi
採購成本控制：各採購員要對各相關產品單價進行分析，學會核價，不管採購任何種物料，在採購前應熟悉它的價格組成，瞭解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的 ...
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#58目標管理與KPI連結設計實務 - 新達企管顧問有限公司
如何成功規劃一套適合企業內部研發單位、生產單位、業務單位、行政後勤單位的績效獎金制度或團體獎金制度，達到激勵人員與留才措施？
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#59製造業的績效管理報表建置實務| 勤業眾信 - Deloitte
透過建置適宜的績效管理報表，搭配大量資料與進階分析技術，協助企業清楚預測及控制未來風險，並及時做出差異化決策，進一步影響企業的獲利表現，引領企業持續成長。
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#60【線上課程】KPI指標如何設定，評估部門績效？公司營運KPI ...
#係指將會計與管理結合在一起，確保在追求目標的過程中，協助管理當局制定決策、規劃、督導及控制，以達成績效目標的程序。 #管理會計作業架構流程：業師將於課堂中介紹 ...
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#61採購kpi - 实用！采购与供应部门绩效考核指标KPI计算 ... - 5Yaf0Y
採購總體任務及採購質量含，採購計劃達成率、到貨交貨率、協議加工準時交貨率、質量合格率等7項. 二、採購成本控制含，成本達成率、成本達成率、相關費用控制率3項. 三、 ...
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#62以KPI 評估工具機價值鏈績效 - 逢甲大學
不同的KPI 指標是否會互相衝突?這樣的衝突. 該如何解決? 本研究採取個案分析的方式，鎖定台中精密機械來分析工具機產業，以及其生產製造流程與KPI.
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#63__管理_ - 第 243 頁 - Google 圖書結果
中石化的财务信息化建设于2000年上市后大规模展开,并与咨询公司进行ERP建设的规划。 ... 则主要包括生产计划部门牵头的KPI体系、财务部门牵头的成本控制体系, ...
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#65岗位职责与KPI指标库(生管部经理) - 百度文库
负责制定月物料需求计划，组织拟订各种物料的安全库存数量，在控制、降低成本的同时保证生产所需。 负责生产材料仓库管理，保证生产物料的100%及时供应。 ห้องสมุดไป่ตู้ ...
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#66越来越多的公司不再用KPI"控制"员工了，改成OKR了！有什么 ...
4.牛人把自动化立体仓库基础知识做成了99页PPT. 5.超详细:仓储物流培训教材全套. 6.柔性生产计划与排程管理教材全套. 7.生产系统规划教材全套.
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#67经营者 日产库存和应收帐款 新鲜度控制指南 - Google 圖書結果
虽然加强成本控制和单位控制往往被认为与准时交货不符,但它更重要的是作为KPI,而且会帮助改善运营情况 ... 而“用于规划成果的PDCA”传统周期从P(“计划”)开始,而“用于问题解.
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#68製造業kpiマネジメントの本質 - ITコンサルタント業務改善
多くの製造業では、KPIが活用されているが、多くの製造業のKPIの活用方法に疑問を感じるところも多いの ... 增加生產計劃審查頻率並縮短交貨時間（生產控制/生產技術）
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#69生产制造型工厂的管理指标有哪些？ - 伙伴云
1、生产管理最基本的KPI指标是：品质，交期，成本，安全。 ... Management）是企业对生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称，又称生产控制。其内容包括 ...
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#70绩效管理工具：OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例
(3)负责公司管理水平的提升和风险控制。 ... 2.3.9 安环总监岗位KPI A公司设置安环总监岗位的主要目的是根据公司战略和公司现状,做好安环工作规划,完善规章制度。
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#71關鍵績效指標法 - 百科知識中文網
概述. 企業關鍵績效指標(KPI：Key Performance Indicator)是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設定、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化 ...
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#72關鍵績效指標範例- 團隊的10個基本KPI指標 - gameroverix.com
而各職位的關鍵績效指標則項目繁多，必須針對職位設置，並著眼於考核當年的工作績效；它必須具有可衡量性、而且是對「可控部分」的衡量。這個指標，將能夠更有效的控制個人 ...
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#73採購部門KPI設定與問題分析技巧與實作台北場>營運效率改善 ...
採購成本控制：各採購員要對各相關產品單價進行分析，學會核價，不管採購任何種物料，在採購前應熟悉它的價格組成，瞭解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的 ...
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#74如何設定KPI指標評量部門績效講座班- 訓練課程 - 中華工商研究院
本課程就是針對各單位KPI提供架構流程與績效指標設定方法,以實例解說, ... 確保在追求目標的過程中，協助管理當局制定決策、規劃、督導及控制，以達成績效目標的程序。
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#75採購管理kpi的構成每日頭條 - zestarenax.com
1．採購成本控制：各採購員要對各相關產品單價進行分析，學會核價，不管採購任何種物料，在採購前應熟悉它的價格組成，瞭解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的 ...
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#76智慧排程系統-智慧製造-永續環境-尖端科技 - 工業技術研究院
研發智慧排程系統，基於訂單、庫存、製程等產線動態資訊，並滿足生產條件限制下， ... 派工策略與評估對排程KPI影響，最終穩定提升產能規劃和達交，並透過生產優化減少 ...
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#77採購員KPI如何量化考核？ 劇多 - rozmarynka-bilovec.cz
經理人; 八發點訂定生產管理KPI，提升營運績效myMKC管理知識中心>以KPI八 ... 采购成本控制含，成本达成率、成本达成率、相关费用控制率3项三、采购供 ...
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#78請問採購議價的價格應該算是KPI或者是要算進採購單價漲跌嗎 ...
采购部门绩效考核KPI关键指标，共6个维度，43项收藏备用知乎; 採購人員的kpi有範例 ... 採購交期控制：簽訂訂單同時要確定大致到貨時間，瞭解供應商的生產能力、發貨 ...
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#79關鍵績效指標範例- 績效考核kpi設計的六大原則建議收藏每日頭條
平衡记分卡绩效管理的文化下载_ppt模板爱问文库- 關鍵績效指標範例; 策略規劃7 設定衡量指標 ... 以KPI八發點訂定生產管理KPI，提升營運績效myMKC管理知識.
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#80夏偉瑄Andrew Sia
規劃生產 排程及考量人力、設備資源、生產計畫和生產進度等因素，進行適當之工作分配. 2.提出品質及生產成本 ... 物料控制員／邏輯運籌股份有限公司2013／09～2015／07.
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生產 計劃生產計劃的控制，確保優化生產，達到按質、按量、按期交貨。 ... 阿姐在漫長的職業舉例來說，某購物平台期盼網站能更受歡迎，將點閱次數設為KPI 的項目之， ...
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#82如何從細節控管成本？經理人- 採購kpi - Fuju
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#84采购部门绩效考核kpi关键指标，共6个维度，43项收藏备用知乎
有效降低企業採購成本，採購人員必須具備精準目標設定與規劃分析能力李朗日專欄 ... 方面的KPI，如採購合格率、不合格品控制等； 2、圍繞採購成本經濟方面的kpi，採購 ...
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#85中華工商研究院- 公開課程- 如何設定KPI指標評量部門績效講座班
針對各單位KPI提供架構流程與績效指標設定方法,以實例解說* ... 在一起，確保在追求目標的過程中，協助管理當局制定決策、規劃、督導及控制，以達成績效目標的程序。
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Chris Ziting 1、圍繞採購質量保質方面的KPI，如採購合格率、不合格品控制等； 2、 ... 二文，分別提出有關KPI擬定包括庫存方面、生產方面、客戶方面及採購方面之KPI及 ...
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#87采购的KPI如何设置？ 知乎知乎专栏- 採購kpi - Xisafu
採購成本控制：各採購員要對各相關產品單價進行分析，學會核價，不管採購任何種物料，在採購前應熟悉它的價格組成，瞭解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的 ...
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#88專業選修—物流管理 - 國立陽明交通大學運輸與物流管理學系
全球運籌管理之觀念; 供應鏈架構（需求預估、存貨管理與規劃、生產及採購）; 物流系統設計 ... 採購規劃與管理; 存貨控制; 物料需求規劃; 產能需求規劃; 作業資源排程 ...
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流程管理提供流程路線規劃及營運排序，包括涵蓋整個生產過程的可追溯功能。 績效分析合併資料以計算關鍵績效指標(KPI)，譬如重工、報廢、流程能力及OEE 等。
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關鍵績效指標489個KPI 共同性指標244個CPI 業務成果組織學習財務管理行政效率行政 ... 今天我跟各位分享生產管理的績效指標，很多公司會借著績效考核來激勵員工，生管 ...
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4.部門年度預算與KPI訂定和執行管理。 5.規劃製造執行系統(MES)與工廠自動化設備(FA)連結到基礎系統(ERP)之智慧工廠計畫。
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#98半導體業環安衛管理績效評估系統運作實務
處級單位依公司訂定之策略目標及KPI，規劃展開各項先期指標（PI）值及行動方案（ ... 不但可加速長期願景的達成，也可實現安全、環保、生產及品質同等重要的理念。
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#99本所政府科技計畫主要績效指標（KPI）研訂之探討
綜上所述，本所科技計畫之規劃執行與研究成果對交通部施政與. 相關部屬機關之業務推動實具有舉足輕重的影響，因此在本所研提計. 畫與呈現績效時，除了一般的基礎學理外，還 ...
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#100請問採購議價的價格應該算是KPI或者是要算進採購單價漲跌嗎?
採購管理KPI的構成傳統物資管理需要實現「保質、保量、經濟、及時」的目標， ... 採購交期控制：簽訂訂單同時要確定大致到貨時間，瞭解供應商的生產能力、發貨渠道和發 ...