#撐醫護的即視感
#如果有力氣吵17年前的事
#能不能先改善1年前醫護就提到的問題
#請執政黨拿出解決問題的態度

台灣在昨日新增了四例本土病例，隨著群聚感染的案例數不斷增多，啟動的「部桃專案」，讓許多醫護人員需要待在家裡，用無薪的方式自主管理，導致許多醫護人員連生計都出現了問題，其實這種狀況還不是第一次發生。

早在去年四月時，醫師公會就針對防疫時期醫護人員身處的糟糕狀況，特別前往疾管署抗議。
⛔️指揮中心總指揮陳時中曾經對著醫護人員承諾，將比照SARS時期給予醫師與護理師每日一萬、每班一萬的津貼，結果卻縮水成「多人共領一萬」。
⛔️專責病房主治醫師不僅沒有得到獎勵，收入還會減少。
⛔️臺北市醫師職業工會常務理事何建輝預估，每日能領到的錢可能不到1000元，算起來時薪比最低工資還低。
這種「防疫做得好，反而領更少」的誇張狀態完全顯示了中央政府不把醫護人員的辛勞當成一回事，
👉津貼有發就好而沒有顧慮到醫護人員生計、辛苦程度、面對的風險，似乎津貼只是一個撐醫護的噱頭，實際上卻一點幫助也沒有。

這時候可能我們會問，不是有防疫津貼嗎？為什麼狀況會嚴峻到無法顧及生計呢？
事實上，衛福部發放醫療津貼的單位是「醫療院所」，而這代表著
👉醫療津貼的發放時間會因為各醫院的行政流程而有所不同。
👉醫院本身會因為各自的財務狀況而出現分配不均的狀況。

這幾日就有不願意具名的護理師對著媒體說出了醫護人員的現況
⛔️之前政府所說的會發給醫護防疫津貼，自己雖然有領過，但卻與自己親自去照護這些病患的時數不成正比。
⛔️透過醫院端發放，醫院本體會有所考量會有分配不均狀況，到最後醫護只能領到「餅乾屑屑」。
⛔️全院醫護幾乎三分之二得在家裡無薪自主管理，沒能上班不但生計受到影響，也影響到家中日常生活。

從四月到現在，令人遺憾，還是有醫護人員面臨相同的問題，透過投書媒體表達心聲，而在撐醫護的口號下，執政黨的態度應該更加積極，也請民進黨了解到，
👉津貼不是有發就好、政策也不是有做就好，民眾與醫護人員需要的是切切實實的改變與具體的作為，而不是空泛無法兌現的虛偽承諾。

在防疫的節骨眼，如果有力氣互噴17年前的口水，為什麼不能先看看1年前醫護就遇到的問題現在解決了沒有？
我們真的不希望 #撐醫護 是用口說，更希望在非常時期的醫護津貼及相關撐醫護措施能儘快且確實地送到每一位辛苦的醫護手裡！

傳送門👉
👉防疫津貼平分、護病比1：5才能申報！醫師工會疾管署抗議：比SARS時期還差
https://reurl.cc/g801kX
👉防疫津貼不成比例！　護理師爆：很多一線只領到餅乾屑
https://reurl.cc/o9epWv
👉醫事人員津貼及醫療機構獎勵金發放進度說明
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紐約時報2021轉捩點專欄：以人為本，擁抱AI新經濟

2020全球經歷了翻天覆地的變化，或許對大部分的我們來說，都體驗了這輩子以來最為嚴峻的社會性挑戰，也讓人們放慢腳步、拉高視野，進一步思索個人、社會、全球之間緊密互聯的生命共同體意義。 時值年末，紐約時報 New York Times推出了 「轉捩點Turning Point 2021」年度特別企劃系列專欄，邀集國際專家共同探討2020世界變局下的幾大關鍵轉捩點，以及未來更深遠的影響和意義。

我受邀撰文，在這篇 「Give the A.I. Economy a Human Touch | 以人為本，擁抱AI新經濟」的文章中，首度提出了AI新經濟時代將導致失業潮難題的三種解決方案，在英文簡稱三個R ：Relearn 二次學習，Recalibrate 二次定義，Renaissance 二次復興。

▎以人為本，擁抱AI新經濟

近年來，自動化、機器人與人工智慧已經接管了部分常規性、重複性工作。 在全球新冠疫情的衝擊下，安全保障及降本提效的需求迫切，為自動化取代人工的落地進程起到推波助瀾的作用。 疫情期間，各行各業都竭力避免人和人直接產生接觸，類似餐飲外賣、快遞流通、遠程醫療都提供了無人接觸的新形態服務 模式。 但疫情趨於穩定後，大多數人仍然迫不及待地重拾和他人碰面開會、熱鬧聚餐的美好接觸。

當人類社會大步邁往「AI新經濟」的同時，2020這一年，我們都上了一堂人性本質的必修課。

我在1983年開啟了AI生涯，在當年提交美國卡內基· 梅隆大學博士學位的申請書上我寫著：「AI是對人類學習歷程的闡釋，對人類思維過程的量化，對人類行為的澄清，以及對人類智慧的理解。 AI將是人類認識並理解自己的最後一里。」

某個角度看，當年的我或許錯了，但某些方面，22歲的我可能說中了！

AI程式和演算法在不少任務上已經能夠仿效、甚至超越人腦的表現，如果AI在功能上取代機械式的重複工作，促使人們解放身心去探尋生命的真諦，我們將進一步重拾人類社會獨有的情感和人性光芒。

人工智慧對重複性工作的衝擊已然揭開序幕，和人類雇員相比，AI的本領更強大、成本更低廉。 即使某些工作由於短期因素被迫臨時取代，長期來說也大概率將一去不復返。 人工智慧帶來巨大經濟增長效益的同時，也正掀起前所未有失業潮。 我在「AI新世界」一書中預計，到了2033 年，約 40% 的工作將被AI和自動化取代。

AI新經濟革命的浪潮已然來臨，隨之而來的工作消亡問題，是人類命運共同體的時代性挑戰。

AI將取代數百萬計的工作，AI未來會成為人類的工具甚至同事，在迎接2021年的當下，我提出三種解決方案，在英文簡稱三個 R：Relearn 二次 學習，Recalibrate 二次定義，Renaissance 二次復興。

▎二次學習 Relearn

我們應該發出嚴正警告，喚醒那些正踩在失業懸崖邊緣的人們，鼓勵他們主動出擊，重新學習。

令人欣慰的是，有不少人類的技能是AI學不會的，特別是那些需要創造力、社交技巧、複雜工藝、還有仰賴人工操作AI工具的崗位。 我們可以逐步幫助人們掌握這些新技能，積極投入「二次學習」，為AI新經濟下的新型工作場景做好準備。

職業培訓機構需要儘快重設課程，增加AI時代可持續就業的培訓科目；政府可為這些培訓提供獎勵和補貼，企業應當參考類似Amazon亞馬遜的職業選擇計劃 （Career Choice program） 方案，為每位時薪制員工花上四年的時間和經費，補貼個人職業再造所需的培訓專案，幫助員工報考如飛機維修技師、電腦輔助設計師、醫療護理師等職業所需的職業證照。

值得關注的是，隨著財富增長與壽命延長，「銀髮看護」方向的關懷型職業將成為社會剛需，其重要性與需求量都會水漲船高。 世界衛生組織預測，要實現聯合國「人人享有良好的健康和福祉」的可持續發展目標，全球醫護人員需求的缺口高達 1800 萬人。 過去，這類關懷型職業往往被重視度欠佳、薪酬也普遍偏低，但往後，這些「以人為本」的關懷型職業將成為AI 新經濟運行的基石，也值得更多人考慮通過二次學習來投入。

為了進一步平衡人力供需失衡，我們甚至可以考慮把目前義工服務類型的工作調整為全職薪酬工作，諸如捐血中心人員、動物保育員、夏令營老師、心理諮商師等。 可預見的是，自動化時代一旦到來，社會將需要大批義工為失業人員提供熱線諮詢，輔導人們解決職場轉換的疑難雜症，排解心理壓力而可能造成的社會問題，這些義工也應當獲得合理的報酬和認可。

▎二次定義 Recalibrate

在整體社會邁向AI新經濟的轉型期，有不少職業需要重新定義具體的工作內容和工作方式。

我們都經歷了資訊革命，短短幾十年內徹底改變了人們的工作方式。 AI時代則進一步催生各行各業的智慧化高級解決方案：AI能海量計算量化任務的最優解，AI能測算不同條件下的沙盤推演， AI能協助不同行業的職務優化流程，代勞日常重複事務。 我認為，很難有單一通用型的AI工具。AI必須針對各個產業提供高客製化的解決方案，舉凡藥物分子研發、行銷廣告策劃、新聞資訊核實等任務，都能透過客製化的AI 工具來實現。

當我們採用「二次定義」的方案，充分把以人為本的人性特質，和AI善於優化的技術優勢深度結合起來，許多工作職業將被重塑，不少新興崗位也將隨之而來。

AI和人類各展所長、分工協作，AI能既智慧又敏捷地承擔起各種重複性任務，從業者的時間就能花在需要溫暖、創意、策略的人文層面工作，發揮1+1 > 2 的縱效。 舉例來說，人們生病了仍然最為信任人類醫生，醫師用著專業AI醫療診斷工具，快速準確地為患者計算出最佳的治療方案，於是能勻出更充裕的時間和病人深入探討病情， 撫慰他們的心靈。醫生的職業角色將被二次定義為「關愛型醫生」。

正如在大陸，移動互聯網催生了滴滴司機、美團小哥等職業，AI的崛起也將創造出漸露雛形的新工作。 目前已經有AI工程師、資訊科學家、數據標註員、機器人維修師等AI時代的新職業，我們應時刻關注AI新經濟進程中湧現出的新興崗位，確保就業大眾掌握情況 ，輔以培訓。

▎二次復興 Renaissance

中國歷史上有膾炙人口的唐詩宋詞元曲，濫觞於義大利的歐洲文藝復興則誕生了輝煌的文學、音樂、建築和雕塑，數百年後仍為人讚頌（譯注：Renaissance一詞即為文藝復興）。AI新經濟將能激蕩出怎樣的人文復興？ 值得我們翹首以盼。

AI新經濟時代將改寫職場規劃的固有模式。人工智慧與自動化技術為人類代勞了重複性事務，我們得以重新檢視傳統意義的工作形態，我們工作與生活兩者將如何重新平衡？ 我們每週的工作時程表是不是能更加個人化？ 如今的退休等同於個人生產力終止，但往後是不是能開展截然不同的第二人生？

AI新經濟時代將促成一套全新的社會契約。 AI將人類從重複工作釋放出來，我們的時間空出來了，我們的心志解放了，人們終於能夠專注於最擅長的領域，釋放激情、創造力及才華，把我們的能力用於發明、發現、創造、創意等層面，人人都有機會通過AI時代的二次復興，重新發掘內在的真實潛力。

AI工具將成為繪畫、雕塑及攝影藝術家們的得力助手，AI視覺工具可以按照他們的指示來構建、實驗、完善作品。AI文字工具可輔助小說家、詩人、記者為寫作注入新靈感。老師們花在批改考卷和作業的任務交給AI，時間精力節約出來，得以設計嶄新的課程教材，激發學生的好奇心、批判性思維和創造力。 課堂間傳遞標準化知識資訊的任務交給AI，時間交給老師和學生們進行個人化互動、啟迪孩子們的情商，老師們才能蛻變為AI時代的教育家。

▎締結新的社會契約

針對人類社會即將迎來前所未有的失業潮挑戰，上述三種解決方案是當務之急。 不僅公司企業需要對大量即將失業人員再培訓，政府及有關單位需要提前規劃大筆經費來支撐這個過渡階段，學校需要及早檢視課程體系，培養具備創造性、社交技能和跨領域知識的未來人才。 我們需要重新定義職業道德、社會身份、企業責任及政府角色等概念，需要接納更多元化的工作生活平衡理念。簡而言之，我們必須通過AI來徹底改造社會，締結新的社會契約。

在上述各方面，人工智慧技術在裡面的角色都至關重要。如果我們運用集體智慧，人工智慧就可讓人們釋放天性與創造力。

期待我們本著以人為本的精神，擁抱AI新經濟。

作者：創新工場董事長兼CEO 李開複博士 – 計算機科學家、企業家、作家

本文經紐約時報授權編譯，原文網址：https://www.nytimes.com/2020/12/10/opinion/artificial-intelligence-economy.html

感謝黃老師
除了寫下讀後心得同意我分享
更慷慨捐贈三本書給圖書館
希望有更多的學生可以看到此書

這本書其實很淺顯
適合親子共讀
很多朋友都跟我分享
他們拿到書以後
書就被小孩搶去看了^_^

《ICU重症醫療現場》
目前台南這三處有簽名書
💗台南政大書城
💗南臺圖書廣場
💗順風號
💗網路購書
博客來：https://reurl.cc/g7WLQ4

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阿金醫生,您好!!我是國中國文老師,最近謮過您的新書.覺得很有意義，也買三本要送學校的圖書館。以下是我的心得感想，請指教!!

鬼門關前守門員，重機憤青暖血醫－icu重症醫療現場 1080422黃小玲

今年因為疫情延後兩週開學，除了擔任foodpanda張羅家中吃食，播報不停的新聞讓人心慌，於是開始遊逛許多醫生的粉絲專頁，不論是醫學常識或生活偶拾，漸漸地他們不再是白色殿堂裡道貌岸然的專業權威，也不是談話節目裡插科打諢的綜藝咖，更是如你我一般有血有肉、認真踏實存活在這平行時空裡。

十七年前的SARS記憶已模糊，體溫量到不知所終，抽屜尚保留當時的N95和布口罩；如今是家庭裡的三明治夾層：上有長、下有幼，內心的擔憂不免多重，終能深刻體會：到如今我的歲月依然能夠寧靜美好，實在是因為有太多堅守崗位的人負重前行；這不只是一日兩日而已，他們付出的是全副武裝的精神氣力！

在眾多風格迥異的醫生臉書裡，簡單字母icu吸引我的目光，阿金、金金不是寵物暱稱嗎？原來是任職奇美醫學中心加護醫學部的陳志金主治醫生：我不是在icu裡，就是在前往icu（加護病房）的路上！投身重症醫療現場二十多年，難怪被喻為「鬼門關前守門員」，但其實醫生不是神，他努力在有限的醫療中，提供沒有限量的溫度！雖然醫學論文可以升等，但他透過FB分享更可以幫助普羅大眾；他經常不平則鳴，自詡為「重機等級」的白目憤青，其實是更想改善現有體制，為醫病與護理師三方爭取更良好的醫療環境。

整本書中印象最震撼的是〈面對無去救治的病人，我們要救家屬！〉佛教雖然常說「要放下」，但是面臨生死關頭能坦然的仍是少數。阿金醫生提倡「醫病共享決策」透過事前問卷與會議說明，協助家屬做艱難的關鍵決定。特別是關懷病患的「主要照顧者」既勞心又勞力，卻可能因其他親友的自責或內疚而成為怪罪的對象，於是醫生口頭特意的一句：「我沒見過像他這麼用心照顧的家屬，否則我們現在不會還有機會在這裡討論病況……」即使忍痛決定DNR（拒絶臨終急救），醫生亦站出來表明這是醫學的專業建議，與病患照顧者站在同一線，不會讓做決策的家屬成為眾矢之的。

身為專業的醫師能夠「與神為友」也是令我眼睛一亮，阿金醫師認為自幼亦接受過長輩的護身符或甚至喝過符水，只要能夠讓病患或家屬在徬徨無助時能夠看見一絲曙光，他都會拜託護理師儘量配合，絲毫不會認為是非科學的迷信，而將一切拒之於加護病房的門外。
阿金醫生說：重症醫療其實面臨嚴重的斷層危機，長期被忽略卻只在重大災難時被偶爾提起。前些年照顧重症病人的醫生時薪，價格居然只有超商的中杯美式咖啡，面對生死危難的關頭，這樣如何奢望醫療品質？透過阿金醫生的書籍與臉書，讓我對醫療現場更多了解與擔憂；希望透過書籍的捐贈，能夠激發更多學子的興趣或投身其中，即使只有一兩位有緣人的借閱，亦能播下希望的種子，共同及早面對你我未來不可避免的醫療人才與資源崩壞的觸目驚心！