【@businessfocus.io】 一間公司做到老、84年無離職 英國老翁被稱為「世界級忠心員工」
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在英國，一名老翁由14歲開始，在同一家公司工作長達84年。此前從未離職或退休，直至去年11月離世，被稱為世界上最忠心的員工。
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來自蘇格蘭愛丁堡的伯恩斯（John Burns）自1936年通...
【@businessfocus.io】 一間公司做到老、84年無離職 英國老翁被稱為「世界級忠心員工」
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在英國，一名老翁由14歲開始，在同一家公司工作長達84年。此前從未離職或退休，直至去年11月離世，被稱為世界上最忠心的員工。
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來自蘇格蘭愛丁堡的伯恩斯（John Burns）自1936年通過英語及數學考試後，便加入當地一間法律公司工作。任期內曾轉任不同職位，包括辦公室助理、出納員及法律助理。他在同一家公司工作長達84年，於去年11月在睡夢中離世，享年98歲。
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據他的兒子透露，父親剛踏足社會時，曾到兩家公司面試，分別為報社和律師事務所。當這間律師事務所TC Young Wilson Terris表示錄用他後，他便毫不猶疑地加入了。除了二次大戰爆發，伯恩斯因從軍而不得不暫時中斷工作外，他對公司始終如一。即使妻子於12年前離世，他仍能強忍悲痛、風雨不改地繼續工作。疫情下，伯恩斯雖因日常工作受到影響而萌生退休的想法，但他仍然不能習慣自己不工作。被迫留在家的日子，他唯有不斷看戰爭和西方電影以打發時間。
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在現代社會，年輕人不喜歡一份工作，隨時都可以「劈炮唔撈」，84年只為一間公司打工實在難以想象。不過從伯恩斯親人的口中，或者也能知曉打這份「長壽工」背後，支撐伯恩斯的是他的「樂觀」。在兒子的眼中，父親總能尋找到事情快樂的一面。也經常鼓勵兒子面對挫折不要氣餒，常對他說：「你要好好面對它。」19歲的孫子也十分佩服爺爺的心態，表示：「他從未想過變老，只想永遠保持樂觀和幽默。」老闆奈特（Grant Knight）也對他的付出給予肯定和嘉許，認為伯恩斯：「是所有職員的榜樣。」
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伯恩斯是世界上工作時間最長的員工，但由於他二戰時需從軍入伍，短暫離職，而未能成為世界上連續服務同一家公司工作時間最長的員工。根據健力士世界紀錄表示，現時的紀錄保持者為來自巴西的奧爾特曼（Walter Orthmann），連續工作時長為81年85日。
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Text by BusinessFocus Editorial
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特休紀錄表 在 時代力量新北黨部 Facebook 的最讚貼文
9/10「世界自殺防治日」，請和我們一起重視，結合家庭、校園、衛政三方的資源與專長，接住每一個需要支持的孩子。
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依據統計，新北市去(2020)年的自殺死亡人數為635位，在自殺通報人次與占率方面，24歲以下，總共有2,475例，占率高達42.8。其中14歲以下的通報人次為641，占率為11.1，若再納入25～44這個年齡層，44歲以下占率高達76.6，顯示自殺防治工作的推動與再改進，已到了刻不容緩的地步。
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因此，在「世界自殺防治日」的今天，時代力量立法院黨團召開「校園專輔待改善 心理健康不漏接」記者會，說明台灣現行青少年校園心理健康促進促施所遇到的困難，並提出建議精進方向。
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今日記者會內容如下：
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總召邱顯智委員首先表示，根據去(2020)年死因統計報告指出，自殺（蓄意自我傷害）已連續第 4 年成為國人主要死因第 11 名，死亡人數雖較 2019 年減少 5.3%，但今年上半年全台自殺通報數，也比去年同期多了 3 千人次。值得特別注意的是，自殺已經成為 15-24 歲、25-44 歲兩個年輕世代的第 2 大主要死因。
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回頭檢視過去衛福部的承諾，邱顯智委員強調，據「2025 衛生福利政策白皮書」所設立的自殺防治目標，政府近年成績不盡理想，也未達成 2020 年的中程目標，自殺防治工作長期而言未見顯著改善，政府應該持續精進、有效投資。
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幹事長王婉諭委員接著表示，兒少面臨的心理壓力與求助門檻，絕不小於成人。自殺是多重因素造成，因此，防治工作是跨領與跨團隊的巨大工程。然而，目前自殺防治策略與教育部三級輔導機制，實務執行面仍存有諸多困境。
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#學生自殺通報系統 #亟待跨部會介接
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首先，醫院端的第一線人員反映，衛政自殺通報系統與教育端的校安通報系統，長期以來橫向聯繫狀況不佳。王婉諭委員已於今年 3 月針對此情況進行質詢，促使兩部會決議將衛福部的自殺通報系統介接到學生學籍資料、休退學狀況，但目前尚未落實。另外，囿於各級學校之輔導紀錄表單格式不一，且各級學校之輔導系統尚未整合，因此仍無法介接受通報學生是否接受過輔導諮商的紀錄。
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#通盤檢視學生輔導需求 #輔導人力資源應到位
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根據教育部 2018 年至 2019 年的校園學生自我傷害事件相關報告指出，自殺身亡個案當中，高達 67% 未曾尋求校園三級輔導資源，顯示各級學校輔導資源與學生需求間顯存有落差。
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王婉諭委員進一步說明，目前負責三級預防的各縣市輔諮中心，組織型態為隨時可能被裁撤的「任務編組」性質，且礙於地方財政，專輔人員採一年一聘約聘制、調薪幅度低、專業人力薪資與自費市場落差過大，再加上行政工作負擔重，導致流動率高等情況時有所聞。而負責二級預防的專業輔導老師及相關人員，同樣存在人力不足及行政工作負擔過重，以致影響輔導效能及學生接受輔導之成效。
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#解決大學端專業輔導人力困境
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副總召陳椒華委員就大專院校的部分指出，現行《學生輔導法》規定，專科以上學校學生 1200 人以下者，應置專業輔導人員至少 1 人，但實際上大專院校內部的諮商輔導體制同樣存在人力缺口，以及有難以專業久任的嚴重問題。
陳椒華委員說明，因為目前一年一聘的方式，除造成專業輔導人員流動率居高不下外，他們還需要從事無關輔導諮商專業的行政業務，加上專輔人員長期待遇不足，與人力不穩定等問題 ，都是大專院校在學生輔導上成效不佳的原因，也明顯影響學生接受輔導的品質。
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另外根據統計，每年休學的高中職生有近 2 萬人，大學生更是高達 8 萬人。而在疫情期間，這些離開學校的學生，也可能同時的失業，而變成「雙失」的年輕世代。然而「雙失」的年輕世代因為離開校園，因此無法獲得學校系統的心理諮商資源，其自身的經濟狀況，也難以負擔心理諮商所需的費用。因此，整個社會或是家庭與醫療系統，是否有足夠的資源，去承接這樣的需求，是一個令人非常擔憂的問題。
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陳椒華委員呼籲，教育部與衛福部應積極研擬因應措施，協助離校後的年輕世代，仍有適當管道，能及時獲得諮商或治療的協助。
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林口長庚醫院精神科張家銘醫師表示，儘管從去年統計來看，台灣同日本、韓國情況，自殺人數略有下降，但疫情期間，國人工作就學和民生經濟都受到影響，自殺防治仍不可輕忽。另外，去年台灣 0-14 歲族群的自殺人數卻反而上升，擔憂恐有「年輕化」的趨勢，而 15-24 歲去年狀況雖有好轉，但自殺通報數還是上升，有 1 萬多人試圖自殺，他們事後是否有被關心跟協助，需要高度關注。
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張家銘醫師強調，這群出生在網路通訊發達的 Z 世代，在遇到情緒問題時，往往不會尋求協助，平均而言，Z 世代的憂鬱症和自殺風險都在增加。今年年初，有位 17 歲高中生在公共政策平台提案，希望精神與心理疾病的知識能納入課綱，教育部也確實應該思考讓大家更能認識精神疾病，察覺情緒問題。
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張家銘醫師也分享校園自殺防治有三個面向，分別是自助、助人、求助，同學要能認識自身心理狀況，並學習與同儕間的陪伴與支持，學校也應暢通求助管道，建立穩定的專輔資源和人力。青少年的自殺防治工作，需要大家繼續關心和努力。
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我們認為，政府應結合家庭、校園、衛政三方的資源與專長，共同守護兒少心理健康，接住每一個需要支持的孩子。尤其在校園三級輔導機制中，接受諮商輔導個案，往往都需要長期深入的服務，因此，教育部須正視專輔人力流動率高、專輔人員行政工作繁重、專輔人力實聘率無法符合應聘數量等問題，讓專業人力得以專業久任，提高輔導效能，都需要政府重新檢視及提出因應措施。
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有網友抓包，直言他是平行時空系寫手。（#大表哥）