【台灣提供最佳舞台，日本音樂人接續未完的樂章🇹🇼X🇯🇵】

本期雜誌訪問了三位在台灣的日本音樂人，分別是馬場克樹、熊谷新之助及上田功。因為工作來到台灣的三人，選擇在此落地生根，也實現積藏在內心許久的音樂夢✨

首先介紹的是，
在歌曲中擅於以日本人角度描寫台灣之美的馬場克樹─爸爸桑🎸

👉2007年他來台擔任「日本台灣交流協會」台北事務所文化室室長；在這個職位約莫三年半的時間也認識了台灣的年輕音樂人，以及電影相關的人，在異國的土地上重新投入自己最愛的音樂。

台灣的人情味與自然之美不斷給予馬場靈感，因而開始爆發性的創作歌曲，他同時也嘗試了新的音樂型態，並與台灣駐唱兼創作歌手阿家一同組成了「八得力」樂團，他們的最大特色是創作了許多台灣溫泉鄉的歌曲，與台灣這塊土地形成連結.......

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這幾天最大新聞該是日本雜誌業龍頭magazine house人事大變動，秋刀魚 在FB翻譯外電WWD指出：
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「MAGAZINE HOUSE 出版社旗下包含《Popeye》、《Ginza》和《Tarzan》雜誌，主編將轉任集團其他部門，原位置將由內部成員遞補，接手五月號以後的工作。
　　
曾來臺灣舉辦講座，暢談《Popeye》的主編木下孝浩，預計至集團總務部門服務，《Casa Brutus》主編松原亨接替木下的位置，同時兼任集團數位戰略室長；女性時尚雜誌《Ginza》主編中島敏子將轉任代編部部長，卸下服務七年的職位，由萩島紗弥接任；運動休閒雜誌《Tarzan》主編大田原透負責圖書部主編。 」
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乍看之下只是一個變遷較大的人事異動，但其實熟悉日本職場狀態的人就會明白，《Popeye》主編木下孝浩被異動至總務部其實就是貶職。日本職場中，大公司通常不能隨意開除員工，除了在意社會觀感之外，也怕付出鉅額資遣費，因此通常會將想開除的員工貶到一個離他原本專業毫無關係、也較難獲得原有職業成就感的部門，希望該員工自請離職。
　　
雖然暫時沒有直接證據了解木下孝浩究竟是為什麼從總編輯被貶到總務部去，但我認為應該有極大原因是因為在這個時代也沒使用手機的木下先生極力反對數位化的關係。他來台受訪的時候曾經明確的表示自己對數位化沒有想法，也不覺得需要迎合潮流去改變，他能做的就是把紙本雜誌做好，其他都不是他要考慮的事情。
　
日本雜誌總編輯被賦予極大決定權，木下先生的想法代表雜誌經營的方針，但卻不一定跟高層董事的想法一致。端傳媒曾在報導「走過紙媒70年，日本Magazine House如何面對數位化浪潮？」（https://goo.gl/mxwxcN）中採訪Magazine House執行董事熊井昌廣，被問到關於數位化的問題，熊井昌廣無奈地表示：「我們在數位化這件事，速度卻是非常緩慢跟落後。」一旦當許多受眾都在手機、網站收看資訊，想必業主廣告也會下在數位媒體而非紙本，這樣絕對會影響紙本媒體經營的方針，想來極力抗拒數位時代的木下總編定是成為公司高層的眼中釘了吧。
　
多年前當時還是CASA BRUTUS總編的松原亨先生為了柳宗理保存版中文特輯來到台灣做宣傳，我採訪他的時候，問到關於數位化將對紙本雜誌帶來的衝擊，松原亨倒是老神在在地認為，數位化對於雜誌的影響應該是出版業當中最小的，「就像是你讀小說，通常都會從第一頁開始讀到最後一頁，如果不按照順序讀下去，就無法正確得知小說故事的發展，但雜誌卻不是這樣的，仔細觀察大家看雜誌的習慣，你會發現通常我們拿到一本雜誌，會下意識地快速翻翻所有內容，看看大標題與照片，如果碰到覺得有興趣的才會停下來看看是什麼內容。雜誌與一般書籍的被閱讀習慣截然不同，因此我認為紙本才能完全表現出屬於『雜誌』的魅力。」
　
松原亨面對數位化有一定的想法，較能柔軟地面對時代趨勢做出因應的改變。最新的人事異動安排松原亨上任POPEYE總編並兼任數位戰略室長似乎也是個頗政治正確的決定。期待他帶領全新的POPEYE團隊在這個數位狂潮中走出全新時代，也希望木下先生能再重新回到編輯崗位。