[爆卦]敏捷開發scrum是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇敏捷開發scrum鄉民發文沒有被收入到精華區:在敏捷開發scrum這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 敏捷開發scrum產品中有51篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 報名產品管理課程送履歷健診活動最後一天喔! 前兩天去了西北大學舊金山校區看教室,因為九月要在商學院和傳播學院教產品管理課程啦!其實我已經先整理成中文課程,希望台灣朋友們也能聽。 比較特別的是我沒有要吊書袋、打高空,主要是想把真實發生的日常關鍵、臉書IG產品經理的訓練分享給大家。 我自己很喜歡啦...

敏捷開發scrum 在 小人物職場|職場生存 x 思維能力 x 履歷面試 Instagram 的最佳解答

2021-08-02 18:58:54

📌4 個軟體產品經理的關鍵任務:小人物從第 3 份工作開始,主要的工作就是擔任產品經理,雖然職稱有所不同,但都是在開發軟體產品,包含網站 Web 和手機 APP . 👉第 1 個 了解客戶需求 需要對客戶遇到的問題感同身受,必須打造出可解決問題的產品,如果是針對企業開發,甚至還要知道誰是具採購決定權...

敏捷開發scrum 在 小人物職場|職場生存 x 思維能力 x 履歷面試 Instagram 的最佳貼文

2021-07-11 09:58:08

📌「一次到位 」也有問題 ? 我們一定常聽到事情不能做一半,要做就要一次到位,不要留下尾巴 . 👉但在敏捷開發上卻有「 疊代 iteration」的開發原則,開發不用一次到位,反而需要重複的改善和增量 . 🤔為什麼這樣的概念會比「 一次到位 」好呢 ? . 🔍這是因為在這樣的思維下,讓我們可以保持高...

敏捷開發scrum 在 小人物職場|職場生存 x 思維能力 x 履歷面試 Instagram 的精選貼文

2021-07-11 09:58:08

📌運用敏捷開發進行產品規劃:「 拖延 」居然不是壞事 ? . 🎯我們一定常聽到及早規劃、趁早下決定,凡事都不能拖,拖延彷彿成了滔天大罪 . 👉但在敏捷開發上卻有「 拖延承諾 Defer Commitment 」的開發原則,這又是為什麼呢 ? . 🔻在一開始對專案沒有全面了解就下決策,成本是最高的 因...

  • 敏捷開發scrum 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-08-10 12:27:41
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    報名產品管理課程送履歷健診活動最後一天喔!

    前兩天去了西北大學舊金山校區看教室,因為九月要在商學院和傳播學院教產品管理課程啦!其實我已經先整理成中文課程,希望台灣朋友們也能聽。

    比較特別的是我沒有要吊書袋、打高空,主要是想把真實發生的日常關鍵、臉書IG產品經理的訓練分享給大家。

    我自己很喜歡啦!我在矽谷工作十年的產品經理朋友也說很棒喔,希望能幫到你!😃👋

    課程報名👉🏻 https://shop.darencademy.com/product/view/id/108
    報名完課程這邊交履歷👉🏻 https://forms.gle/HrXdMA4Xm5MDcGGh7

    軟體公司是近幾年世界的重點成長產業,而產品經理扮演軟體公司核心的領導角色,不僅能夠決定產品的未來,更需要提供所有團隊策略和執行的方向,同時,也是近幾年在很多頂尖軟體公司,比數據科學家薪水更高、需求更多的工作。舉例來說,根據美國薪水比較網站levels.fyi,矽谷Google和Facebook臉書的產品經理,根據職等不同,年薪起跳是660萬台幣,最高有2100萬台幣,更別說是產品總監的工作。

    1-6堂課我會談產品策略,也就是說,到底大方向上,要做什麼樣的產品?在矽谷,區分產品經理和產品總監就靠產品策略,菜鳥產品經理通常可以把功能做好,但沒辦法擬定很棒的產品策略,但產品策略錯了,有再多功能也沒用!我會一步步跟你說怎麼做研究,知道用戶想要什麼,還有怎麼知道公司的強項是什麼,以及打得過和打不過競爭對手的地方在哪裡,我也會分析美國第二大零售集團Target、Facebook和eBay的案例。其中,Target就是靠著好的產品策略,拿到人稱「數位界奧斯卡獎」的Webby年度最佳電商App等十一個大獎,而且每天多賺一百萬美金。

    7-12堂課,我會帶你進入產品目標、假說和藍圖,我會說說怎麼擬定藍圖,如何規劃未來幾個月、或是幾年要做的產品功能?規劃好了以後怎麼執行?每天怎麼跟設計師和工程師合作?其中我會稍微點到一些現在很夯的概念和工具,像是OKR,產品規劃上的最小可行性產品MVP和驗證假說,以及現代軟體開發常用的架構:敏捷開發及Scrum。 我也會用美國衣服出租平台Rent The Runway和eBay墨西哥App的案例,讓大家清楚知道,這些事有做跟沒做的差別。

    13-20堂課,我會詳細說明,做一個網站和App到底有哪些角色,每個人要負責做什麼事情,當然,主要我會跟大家說產品經理責任是什麼。除了要知道團隊中每個角色的職責外,你也必須學習,矽谷目前最主流的軟體開發方法 - 敏捷開發,我會用大概5堂課,好好跟你說敏捷的核心精神,進行敏捷開發的前中後,各自要做哪些準備,過程中有什麼要注意的。

    21-24堂我會講產品數據分析和優化,像是怎麼評估產品做得好不好?怎麼做A/B測試啊?還有怎麼跟工程師、產品設計師、資料科學家合作。我也會跟大家分享Facebook的案例。

    25-30堂我會回答一些大家對產品經理的疑惑,像是:哪種公司有產品經理?需要的技能是什麼?產品經理職涯發展長什麼樣?如果想當產品經理,履歷該怎麼寫?如果你想進入頂尖的科技公司,面試該怎麼準備,其中我會解答許多臉書產品面試的考古題。

    我是真的很喜歡課程,課程見囉!

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    大人學

  • 敏捷開發scrum 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-05-26 12:55:36
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    【客人不夠錢怎麼辦?從一個漢堡的故事告訴你職場哲學】

    前陣子去考敏捷開發Scrum大師的證照,覺得教材裡這個故事特別有收穫。

    想像你是漢堡店的工讀生,有一天店快要打烊了,這時來了一個流浪漢跟你說:我身上有一塊錢,#我想要買一個漢堡。

    可是你的公司有規定說不能把剩下的食材送給別人、不能隨意改變原本的菜單、更不能賣一個不是原本的定價的漢堡,這時候 #你會怎麼辦?

    feat. Verizon Media

    #敏捷開發 #職場哲學 #職場心法 #職場生存指南

  • 敏捷開發scrum 在 小人物職場 Facebook 的最佳貼文

    2021-05-16 20:32:45
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    📌4 個軟體產品經理的關鍵任務:小人物從第 3 份工作開始,主要的工作就是擔任產品經理,雖然職稱有所不同,但都是在開發軟體產品,包含網站 Web 和手機 APP
    .
    👉第 1 個 了解客戶需求
    需要對客戶遇到的問題感同身受,必須打造出可解決問題的產品,如果是針對企業開發,甚至還要知道誰是具採購決定權的關鍵人
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    👉第 2 個 分析產品數據
    每天都一定要看客戶的使用分析數據、銷售數據,當然如果有安排 A/B 測試,也一定要檢視結果,徹底掌握客戶是如何操作產品
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    👉第 3 個 熟悉市場、產業生態系
    要對同業的競爭產品瞭如指掌,不能只是做同樣的功能,而是要懂得融入產業生態系,讓生態系因為你的產品而增加價值
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    👉第 4 個 推動公司發展
    每家公司各有不同的運作方式,好產品可能還沒推上市場就已經胎死腹中,因此要有能力說服各種利益關係人,讓他們知道你了解他們
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    🔍產品經理要懂的事情多如牛毛,所以大多數的產品經理通常都會專注在某個產業領域,例如:金融、遊戲、教育、零售等等,大家會有興趣成為產品經理嗎 ?
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