【跨國界白袍紀事：半世紀臺大醫院國際醫療史】

在學生時代，就很好奇，為何台大的楊泮池校長(時任胸腔科主任)，會對伊斯蘭教有所瞭解，甚至還會說幾句阿拉伯語。這對來自馬來西亞的阿金來說，格外的親切，因為這是我從小身邊所接觸的文化。後來才知道，原來有不少台大醫院的老師，都曾到過沙烏地阿拉伯進行國際醫療交流。
近期比較有聽說的是，台大和印尼的醫療交流，看了這本書，才知道還有利比亞、越南、蒙古國、瓜地馬拉。對於醫療人文關懷、台灣醫學史有興趣的朋友，或者對學醫有興趣的國高中生，可以來看看這本書。

藉由國際醫療援助，不僅讓台灣被世界看見，也讓參與者有所成長與收穫！
國際醫療交流最大的意義就是將醫學的人道精神發揮到極致，
Taiwan Can Help，台灣在半世紀以前就做到了！

醫療交流的影響力，有時難以想像，也無法用量化數據來評估。
不僅治療疾病、不只交流醫療技術，更是交流一份情感與友誼。

台大醫院吳明賢院長說：「台灣最成功的外交有兩個領域，一個是顧肚子——農耕隊，一個是顧身體——醫療。食物與健康都是民生基本需求，不因政治、種族而有所差別，台灣也因此得到了肯定與友誼。臺大醫院從1964年派出利比亞醫療隊開始，參與國際醫療交流已逾半世紀，見證了台灣的醫療外交，如果沒有留下紀錄，可能只是一些人的回憶，但是寫下來，它就成為歷史的一部分。參與國際醫療交流，不只是協助政府達成外交任務、增進台灣能見度，也是善盡作為地球村的一份子。而對臺大醫院來說，也因此得到較多主治醫師的名額，留下人才，如今有很多院長級的醫師，年輕時候都曾遠赴利比亞、沙烏地阿拉伯，他們願意離開舒適圈，接受挑戰、迎向未知，不只幫助別人，也讓自己成長，藉著在異國行醫拓展視野，增加歷練，後來都成為該領域的佼佼者、醫院的領導者，甚至衛福部長，足以成為年輕醫師的典範。」

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目錄　　
推薦序1 讓無國界的醫療交流一直存續下去／侯勝茂
推薦序2 極其珍貴的醫療外交經驗／林芳郁
推薦序3 醫療外交是值得推動的事／陳明豐
推薦序4 國際醫療幫助他國，也有益醫師成長／何弘能
總策劃序 讓回憶成為歷史／吳明賢
前 言 推動國際醫療，展現台灣軟實力／婁培人
結 語 實踐人道精神，重新思考醫學的本質／朱家瑜

第1章 半世紀醫療外交緣起—利比亞
利比亞醫療服務大事紀
5位醫師負責兩百張病床，忙到沒日沒夜
醫師必須「十項全能」，隨時互相支援
有了台灣醫師，利比亞病人不用再遠赴義大利
遇見火爆少年格達費
歐洲進修，影響一生
醫療外交尖兵，讓台灣名揚異域

第2章 伊斯蘭東西文化交會—沙烏地阿拉伯
中沙醫療團大事紀
「愈是疼愛的孩子，愈要讓他接受訓練」
自告奮勇，迎向充滿未知數的挑戰
用實力贏得肯定，促成中沙醫療交流
建立制度、培育人才，才能真正讓民眾受益
文化衝擊大，尊重、包容創造雙贏
共用杯子喝飲料，尊重不同風俗
久旱逢甘霖，民眾淋雨狂歡
什麼病都看，練出全才
「聯合國」般的環境，年輕醫師快速成長
接觸歐洲醫學發展，拓展視野
學習承擔責任，從醫師蛻變為經營者

第3章 新時代國際舞台增輝—越南
臺越醫療大事紀
台灣醫療實力堅強，國際交流開步走
臺大醫院技術轉移，越德醫院成為越南移植醫學重鎮
病患重獲新生，視臺大醫院醫師為貴人
傾囊相授不藏私，給釣竿也給漁網
術前溝通，術後協助照顧病人
團隊來臺大醫院受訓，深度學習有效率
搶救心跳，面對複雜疾病不再束手無策
前一天在臺大醫院開刀，第二天在越南開刀
肺臟移植難度高，最晚發展
親自上刀，才是真正的學習
傳授protocol，基礎工程第一步
教整個團隊，不是只教一個人
那一晚，真希望有哆啦A夢的任意門
從臨床到研究全面提升，交流更有意義
學會變通，提供當下環境中最好的醫療
為病人著想，提供多種選擇
看到一張病床擠3個病人，才知台灣人多幸福
臺越相隔千里，藉醫療交流搭起友誼之橋

BOX 臺越交流幕後推手，從頭到尾全都顧
BOX 「NTUH-HOPE」臺越醫療交流計畫

第4章 千里外大漠醫療交流—蒙古國
臺蒙醫療交流大事紀
供需相符，資源才能發揮效益
有呼吸器卻沒有供氧系統，基礎建設待建立
腎臟切片過程驚險，病人痛到大叫
完成蒙古國第一例內視鏡修補耳膜手術
臺蒙醫師合作完成兒童聽損的基因研究
蒙古國中風死亡率高，協助成立第一個腦中風中心
手把手示範教學，醫護人員能力大增
多管齊下，降低中風風險
常見風濕性心臟病，像過去的台灣
解決眼前的病痛，也培養解決未來問題的能力
蒙古醫師認真學習，弄懂每一個「為什麼」
學會技術也要發揮所長，才能真正造福當地民眾
地大無法常就醫，設計適合的醫療模式
護理師輪流支援，長達半年
分享衛教經驗，發揮護理師強項
突破語言障礙，交流更順暢
從善如流，蒙古醫院也有活力走廊
生殖醫學交流的經驗與新生命誕生的喜悅
打排卵針到懷孕後追蹤，從頭教到尾
軟硬體同時到位，成功率才會提高
傳承經驗，讓更多人受惠
互派團隊，交流模式成功
教技術容易，建立文化難
病歷在病人手上，醫師難整合
國際交流拓展視野，也看到城鄉差距
與其錦上添花，不如雪中送炭
醫師能幫多少忙？政治改革才是根本

第5章 新南向攜手產業共進—印尼
臺印醫療交流大事件
響應新南向政策，深耕臺印醫療交流
一封來自印尼的電子郵件，意外促成交流
印尼醫師學習超音波，測量唇顎裂孩童的吞嚥功能
長短腳的孩子經手術、復健，又能踢球了
建構緊急醫療系統，搶救垂危生命
想成功移植器官，不能只靠外科醫師
團隊完整學習，才可能發展移植醫學
台灣基層醫療普及，膽道閉鎖有機會治療成功
膽道閉鎖的印尼幼兒，等不到未來
兩個孩子來台移植肝臟，重獲新生
兵分兩路，推動國際醫療
遊戲中學習跨科合作，提升效率
護理團隊快速補位支援，解決問題
不只學醫術，更重要的是醫院管理
藉醫療交流傳遞思想與行為的DNA
把價值觀與信念留在異國，影響力難以估計
培訓當地醫護人員成為種子教官
分享制度與經驗，臺灣當仁不讓
移植台灣經驗並非易事
出發點單純，收穫反而出乎意料
有能力，就應該回饋國際
BOX 半世紀醫療外交耕耘，新時代國際舞台增輝
BOX 善盡世界公民責任，讓他國因台灣而改變

第6章 火山下婦幼健康提升—瓜地馬拉
臺瓜醫療交流大事件
訓練當地醫護擔任種子教官，才能永續經營
同步提升軟硬體，搶救新生兒
看到助產士接生，彷彿時光倒流
「人」是最重要的資源
臺大醫院代訓瓜國護理師，回國後就能開班授課
不是幫忙接生，而是幫忙找出問題
提升醫療水準，需要在地醫護自發投入
先確保母子均安，再改善開刀技術
孩子是未來的希望
在地醫護求知欲強，討論熱絡
產婦集中，感染風險令人擔憂
黃金1分鐘，從鬼門關救回小生命
小孩不是大人的翻版，新生兒也不是兒童的縮小版
交流新觀念，深化夥伴關係
產房有兒科醫師輪值，值得台臺灣借鏡
中醫醫人，上醫醫國
生平第一次，由學員頒發感謝狀
凡事起頭難，改善生產死亡率需30年
臺瓜雙方共同努力，才看得到成效

【縣市胡亂升格非國家發展之幸！】

執政黨立委與市長拋出「大新竹合併升格第7都」議題，並表示可修法「降低直轄市門檻為100萬人」為升格解套，最快明年九合一大選即可趕上適用。然而我們認為，內政部應先針對已合併升格的高雄、台南、台中等市，提出「升格前後的通盤檢討報告」，仔細分析改制後對地方產業發展、區域建設、城鄉差距、統籌分配款、行政區劃…之影響，再來談此議題才是負責任的做法。

舉例來說，高雄縣市合併滿10年後，「財政赤字」是這個南方港都眼下最大的困境。高雄縣市在民國99年12月25日合併，當時高雄市負債1586億元，高雄縣負債267億元。但是到去年底，高雄市負債已攀升逾2500億元。另拿高雄田寮來說，一項調查數據顯示，99年人口有9,622人，109年跌至7,002人。當地人說「升格了，田寮發展反而在倒退。」

眼見這些直轄市地方發展呈現「都市與邊陲」的M型化現象，為政者卻拿不出有效的解決辦法!而攸關各地方財政資源分配的《財政收支劃分法修正草案》，在民進黨政府執政後，依舊延宕未修法，迄今仍躺在立法院。叫民眾如何期待各縣市能有均衡的發展？其他縣市對合併升格還會有期待嗎？

➡️「大新竹升格」挨批完全政治考量 林為洲加碼倡竹竹苗合併升格→https://pse.is/3pdx8z
➡️林智堅可以選了！「大新竹」升格有望　柯建銘曝2022九合一前可修法→https://pse.is/3np73a
➡️城鄉發展M型化的年代，更需要地方首長的治理能力！→https://pse.is/3nns2y

🧐 全家就是你家
本篇的追蹤個股是，台灣便利超商二哥 : 全家 (5903)之前寫過 1 次，是在 2019 年 5 月，發表價格為 228 元，目前價格則為 269 元，期間配發 12.3 元現金股利 :
2018 : 5.8 元
2019 : 6.5 元
累積報酬約為 24%
以超商來說，表現算是可圈可點。
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📌 全家 (5903)
全家成立於 1988 年 8月 18 日，
由日本 (持股 50%) 引進台灣，
為國內食品飲料大廠泰山 (22.47%) 之轉投資，
擁有之分店數超過 3868 家，
為台灣主要連鎖便利商店體系之一。
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全家的第一間店為「館前店」，
於台北火車站商圈開幕，
隨後歷經 6 年的努力，
才於 1994 年損益平衡，
並在 1997 年底時，
在台灣島內開設 500 家門市。
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爾後，全家進入快速成長期，
全力加速展店的速度，
以每 3 年 500 家店擴展規模，
並於 2002 年 2 月 25 日起於櫃買中心買賣。
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📌 中國全家是業外獲利
2004 年 7 月，
全家採用合資的方式，
進軍中國大陸市場，
成為國內第一家登陸的便利商店，
目前中國全家累計店鋪數為 2910 店。
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不過由於中國經營權不在自己身上，
因此在財報上是屬於業外損益，
按獲利比率認列至
【採權益法之關聯企業及合資損益之份額】。
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📌 台灣第二大超商
全家市佔率 32%
依行業特性，
截至 2021 年，
全家總店數有 3868 家，
佔全台便利商店總數的 32%，
為國內第 2 大的便利商店。
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不過隨著各業者於各地區之開發，
其整體店數成長率於近年已趨緩，
未來除了隨著各新都會區發展
及城鄉差距縮小而開發新地區外，
傳統雜貨店將逐漸消失，
此將有助於連鎖便利商店業者之擴點。
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📌 展望 2021 年
鮮食、電商、會員
全家表示，近年能有如此好的獲利成績，主要受惠於鮮食業績、電商服務、會員經濟 3 大政策奏效，而全家也將持續提升便利商店本業的數位轉型，加碼投資資訊系統、大數據分析、專營電子支付機構，打造會員點支生態圈。
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同時董事會也決議通過，以新台幣 23 億元購買新竹縣湖口鄉 1萬 6143 坪土地，將用於興建第四鮮食廠，預計於 2024 年啟用。另外為因應持續展店和搶佔電商經濟，也計畫新建新台中及擴建花蓮物流廠，為再創成長蓄積動能。
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除此之外，旗下關係企業「全家國際餐飲」也在疫情下穩健經營擴張，去年營收、店數、獲利三成長，今年也將持續展店，目標 10 店以上。截至去年為止，餐飲事業共計有日式定食大戶屋、沃克牛排以及 bb.q CHICKEN 旗艦餐廳三個品牌，店數共 50 店。
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📌免責聲明:
單純分享財報資訊與個人看法，無邀約之實，僅符合量化條件的個股，無推薦之意，僅供參考、任何交易行為須自行判斷
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http://user116256.psee.io/3kcr3v

【讓認真的人被看見，理性首選】
Let you be seen .Vote for the best.

凌子楚．政見
My political commitment

 1. 爭取嘉義縣市合作的牛稠溪科學園區，創造就業機會，增加市庫收益，讓青年返鄉，讓三代同堂，成為嘉義人共同的選項。

Pursuit a science-based industrial park with a county and city’s cooperation along the river to create more jobs and government income.
Let youths all have more chances to come home work, take care of parents, and enjoy the family reunion.

2. 爭取預算，讓嘉義市成為局處業務整合，全面單一窗口，提供市民服務的示範城市，同時建立在地數位行政管理產業。

Strive for the budget to set up a one-stop service and make Chiayi the first model city in Taiwan.
Integrate and found a digital management system to promote efficiency and convenience for the public.

3.推動企業管理，融入國家治理，盈餘退稅的法律依據。

Promote Legislation to transform business management into political administration system to refound tax.

4.爭取八掌溪，牛稠溪，兩河流域河川整治，截彎取直，建立地下或平面水庫，提供牛稠溪兩岸未來科學園區，或現有工業區所需的專屬水源，拓寬防汛道路，整合大埔美、後湖、頭橋、民雄、中洋、嘉太工業區，作為世賢路以外，兩條新的外環道路，連結國道1號和國道3號，提高運輸能量，促進產業發展，增加就業機會，吸引青年返鄉。

Fight for river improvement and build up a plane reservoir and to satisfy the water demand of the science Park.
Broaden and straighten the prevention roads to expand the flow of transportation as circumferential streets.

5. 延長國道3竹崎交流道的引道，經過林森路、大雅路，到鹿寮嘉義大學，建立新的嘉義東環線，連結到八掌溪防汛道路。

Prolong the freeway Number 3’s interchange road to Chiayi university to connect two flood prevention roads

6. 成立國家大數據中心，由公而私，由內而外，由政策到人事，運用數位科技，解決議會和行政失靈問題，建立4.0版數位民主產業。

Promote legislation to set up democracy Industry 4.0 with digital and bioscience innovation to solve modern political failures.

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選舉像一場人生的考試，去年11月24，選舉開票前的一個禮拜，在朋友下榻的飯店，參加了一個他們的活動，寫了一封給自己的明信片，一年後，自動寄給自己，最近收到這張明信片，如圖示。

The election is just like an examination of our life. One week before last November 24, I had written a letter to myself. I feel a lot Comfortable and satisfied with What I wrote this year.

不管輸贏，莫忘初衷，要打一場自己理想中的選戰，把複雜的政治，簡單做，把簡單的事，認真做，因為簡單才會乾淨。

Whether lose or win, don’t forget what I have believed since the start initially. Thanks for you all, I definitely know I couldn’t have made it successful without your help and trust. I will stick on the ideal of politics that is to make it simple and make it clear.

改變政治，從文化開始，改變文化，從自己開始。
Innovate politics initiating from the culture, innovate the culture initiating from self reflection and practice.

以前，我相信，我做得到，從去年11/24開始，我們相信，我們做得到，我每天身體力行，公開透明，用一日市政和一日議會系列，在臉書分享，無差別的服務，即時的回報，作為對大家支持，最負責任的回報，把民意代表，當成0800 、Ubereats、和food panda 來做，用行腳、臉書和Line提供市民即時的服務，將人民的小事，當作政府的大事，讓政治可以落實到每天的生活，解決人民的問題。

I used to believe I could do it well. Since last year I have been approving that I can do it well. I constantly work on offering indifference service and Instant report to everybody I have reached. I would like to consistently and persistently work out problems of people with the policy, budget, and legislation. There is no bias to solve any problems, because solution is the only way of the game.

讓政治可以善良，讓政治可以簡單，讓政治和我們想的一樣。

Politically, I will do my best to make it simple, and make it clear.
Finally I will make all the politics as good as I can and as good as what you think.

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各節重點：
01:09 「數位時代」是什麼？
02:03 「數位時代」好棒棒？
03:34 怎麼解決「數位落差」？
05:09 數位時代新難題！有錢家孩子不玩 iPad？
06:35 我們的觀點
07:23 提問
07:36 掰比～別忘了訂閱！

【 製作團隊 】
｜企劃：羊羊
｜腳本：羊羊
｜剪輯後製：Pookie
｜剪輯助理：絲繡 ＆ 范范
｜演出：志祺

——

【 本集參考資料 】
→ 張忠謀：第三個數位時代來了：https://bit.ly/2YfvEQd
→ 葉家興觀點：數位3.0時代，學校仍活在……前數位時代：https://bit.ly/30JIALT
→ 國家發展委員會-歷年數位機會(落差)調查報告：https://2030.tw/2mjQ759
→ 共營制下的奇蹟 原住民部落司馬庫斯：https://bit.ly/2XSEOCK
→ 司馬庫斯 WiFi上網ok了：https://bit.ly/2XUaAKU
→ 我國數位落差縮減成效評估研究：https://bit.ly/2SpKbni
→ [溫馨故事]【數位好學堂】有 DOC，行銷不再是個問題 / 陳妹雲：https://bit.ly/2JQUjkT
→ 胖卡-台灣數位文化協會：https://bit.ly/30KjT22
→ 「胖卡」進駐災區 協助社區自主重建：https://bit.ly/32A3WwV
→ 國家發展委員會-老少e起來 翻轉數位牆：https://bit.ly/2XRQ7ep
→ 比外國還遙遠的偏鄉議題：數位學習的「網縫」：https://bit.ly/2Y4Mvp1
→ 有錢家孩子不玩iPad？數位落差有新定義：https://bit.ly/2SsKa1U
→ 花蓮部落學童遠距伴讀 偏鄉生成績進步：https://bit.ly/2YYjS9T
→ Airiti Library-我國數位落差縮減成效評估研究：https://bit.ly/2y1DoXb
→ 【DataMaps 數據地圖真台灣】20160618 - 數位落差：https://bit.ly/2Y71mzf
→ 每個人都應享有平等的數位機會：https://bit.ly/2Y4MTnt
→ 縮短城鄉數位落差－從數位學習到行動學習：https://bit.ly/32D0eTp
→ 縮減你我的距離（一）：台灣數位落差的最後一哩路：https://bit.ly/2Z0zl9z
→ 數位時代學童學習的挑戰：https://bit.ly/2xXmqtk

＼每週７天，每天７點，每次７分鐘，和我們一起了解更多有趣的生活議題吧！／
🥁七七仔們如果想寄東西關懷七七團隊與志祺，傳送門如下：
106台北市大安區羅斯福路二段111號8樓
如有業務需求，請洽：hi@simpleinfo.cc

【雲林　#城鄉建設上場】
　
為拉近雲林各鄉鎮市間的發展差距，交通路網的建設不可或缺。麗善當選縣長，將優先完成78甲線延伸至北港與水林地區的交通拼圖，以及拓寬164線道路。
　
城鄉發展中環境建設也十分重要，未來我們將透過溝通協調，並依據科學與數據來解決雲林的垃圾以及濁水溪揚塵問題，還給雲林人乾淨的空氣與生活環境。
　
此外，麗善更提出12項城鄉發展的方向，希望透過這些建設讓雲林各鄉鎮的生活品質提升、雲林更宜居！
　
一、爭取臺鐵斗六段高架化。
　
二、強化大斗六地區與周邊縣市連結，協調臺鐵調整斗六至新烏日之直達車。
　
三、斗六糖廠活化，並連結古坑綠色隧道共創價值。

四、綜合治水措施，解決淹水問題。

五、聯合都市計畫之研擬與通盤檢討。

六、濁水溪揚塵治理。

七、虎尾鎮河濱休閒運動親水公園。

八、虎尾鬧區立體停車場。

九、爭取78甲聯外道路。

十、箔仔寮漁港活化及周邊觀光資源整合。

十一、爭取將臺西海園納入雲嘉南濱海風景區。

十二、臺西新興海堤沿岸地層下陷區域加值示範區計畫。
　
#雲林上場 #城鄉發展 #上場
#環境 #交通 #生活品質
#78甲線 #濁水溪揚塵 #垃圾問題

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#雲林上場#張麗善

《歡迎來坐》
國會研究室：臺北市中正區濟南路1段3-1號2103室、
青埔服務處：雲林縣虎尾鎮平和里青埔2-23號。

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