2021.07.22

什麼是菁英？菁英的責任？

邱志偉，立法委員

最近網路上正在熱烈討論一個議題：「何謂菁英？菁英該承擔什麼責任嗎？」對於菁英一詞的定義，相當複雜，很多人會歸結為各階層或學歷上最頂尖者方屬菁英，這當中也包含了金錢、文憑主義的心理作用在。但我認為所謂的菁英，不須有太多複雜的劃分或界定，俗語說行行出狀元，只要能在自己崗位闖出一片天，都應當是菁英，這也是一個成熟的公民社會，應當具備的共識。但我更想深入挖掘的一件事是，那世俗所謂的菁英，該扛起什麼樣的社會責任嗎？

一般人對於菁英的記憶，除了必須是在各行各業的翹楚者外，甚至必須有特殊卓越的貢獻。例如棒球，大家會對王建民在大聯盟的表現印象深刻。電影上，沒有人會忘記奧斯卡獎得主李安。但上述這些菁英，從未單純因為成就卓越，就自封菁英。菁英的可貴，不單是貢獻卓著，更重要的是這些人相當程度上的相信，不單是天賦或先天資源，若從倖存者謬誤理論( Survivorship Bias )來看，自己也只是比較幸運而已。

若以先天資源來論，台大經濟系教授駱明慶2002年曾發表過一篇非常著名的文章—〈誰是台大學生？－性別、省籍與城鄉差異〉刊登在《經濟論文叢刊》上。這篇文章一針見血的用統計數據說明，城鄉差距讓一個人光是出生的縣市，就大程度上的影響未來是否將會成為台大學生。

根據統計，1987-2000年，來自台北縣市的台大學生，占了約56%。以台灣大學的學生來說，在通過大學考試階段上都可稱作菁英，然而光是雙北的學生就屬大宗，我們可以由此反思，若是從小生長在這樣城市的學生是何其幸運？成為菁英的起跑點是否已經高人一等。

我們對菁英的要求不必然要非常嚴格，但我認為若能成為菁英，要有謙遜、知道自己其實比許多人幸運，進而體認自己的幸運應該要有所回饋，或至少不能視為理所當然。

在許多大時代下的菁英，經常做出許多讓人動容的決定，而成為讓人歌頌的人物。其中謙遜與持續關懷社會是關鍵。例如國學大師陳寅恪，學術表現讓人敬仰，其弟子中山大學歷史系主任劉節深受影響。在文革時期代陳寅恪受批鬥，當外人問其感受，答曰：「我的學問遠不及我的老師，今天我能代替他，是我的光榮！」又如在意外殞命台大校園的陳文成博士，從小就是天才學生，赴美留學後，在美國學界已是閃耀新星，仍持續關心台灣民主，在警總威逼斥責之下，他仍堅持回答：「我一直希望台灣進步。」民主前輩陳定南受美麗島事件感召，棄商從政，放下商場得意之路，締造傳頌至今的宜蘭經驗，其政治風骨更是我們民進黨從政者的標竿。

或許我們不必然需要這麼偉大，也不是說在各行業或領域的菁英，都非得做出特殊貢獻才能回饋自己的天賦。但要能認知自己的幸運與成功，進而化作善的種子，帶給社會進步力量，這樣的力量不必然是具體行為，甚至只要保持謙遜，就可以形成一種善的循環，能夠體諒不同能力的人，理解關懷不同的事，對這社會都有正面影響。唯有如此，長久以來由各行業菁英領導的社會才能變得更好。

因工作，連爬三天印度疫情報導，難過又心急。水管推薦幾支相關影片給我看，其中三支是同胞拍的，越看越嘖嘖。共通點有幾個，我統一反駁：

1. 嘲笑印度人迷信。

我是祖國的反宗教、挺科學第一代，不信鬼神之說。我是無神論者，兒時我外婆很愛跟我講觀世音菩薩會保佑我們家，我內心都在默默笑她。但我長大後學會尊重別人的宗教信仰，科學無法證實神的存在，同樣的它也沒有證實神的不存在。既然這樣，那就各信各的，誰也別干擾誰。

若要說疫情教會了我什麼，那就是人生苦短意外滿滿，你可以用愛過日子也可以用恨過日子，哪個比較好自己心裡有答案。中印兩國有領地之爭，但是人民之間無深仇大恨。何況這世界能真正理解中國難處的國家，唯有印度。印度在制度與文化上和中國呈現兩極化，但也有很多相似之處。

嘲笑人家的信仰並不會顯得自己比較高尚。要說宗教誤國，看看以色列，人家宗教植入夠深吧，有比較落後嗎？猶太人的強大某方面也是靠宗教。

2. 噴美國把疫苗原物料留給自己。

我就問不然咧？你缺口罩的時候也不會送去別國啊，道理是一樣的。這不是誰高貴誰低賤，東西在誰手上就有決定權。其他人少廢話。

3. 譏諷印度醫療落後。

印度的醫療雖不及第一世界國家先進，卻也盡力普及化。我的父親曾經對印度醫療寫過論文，還差點要舉家搬到印度做研究（苦命的我到底要跨國搬家幾次）。在印度的人口、城鄉差距、經濟不佳等先天條件不良的前提下，印度的醫療普及程度也算令人意外了。尤其是近年對婦女和新生兒的醫療照護特別關注。想想以前的中國也是這麼走過來的，大家怎麼這麼健忘？

這波變種病毒來勢洶洶，印度擋不住，其實你若放到去年的美國也是擋不住的。差別就是美國國家根基比較穩。

印度人民已經很可憐了，有本事捐點物資，沒本事的跟我一起閉嘴祝安好。

這一篇是我寫了半個月的論文，製作大量圖表，分析我 #9年演講的大數據，我總共講了240場演講，聽眾達46,378人，兩年聽眾都破1萬人，校園總場次112場，企業總場次74場。

這篇會告訴你，#校園演講有沒有城鄉差距？#哪一處室邀約最多？#高峰期是幾月？#校園近期最夯演講主題？#如何準備內容？#廠商如何品牌形象合作？還有 #企業演講的心法。

這一篇真心累，完整透析我多年來的觀察，還有心路歷程，歡迎幫忙分享，也希望很快可以帶著新的講題跟大家見面。