[爆卦]因勢利導是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 因勢利導產品中有156篇Facebook貼文,粉絲數超過35萬的網紅高嘉瑜,也在其Facebook貼文中提到, 【振興券即將發放 嘉瑜提醒民眾 數位五倍券9/22開始綁定 紙本五倍券9/25開始預訂】 🌟振興五倍券🌟 行政院9/9召開振興方案記者會,說明五倍券發放的內容,嘉瑜整理以下的資訊供大家參考: ❗️推動時程及辦法 ➤數位五倍券 (1).時程: 9/22開始綁定、10/8開始消費 (#信用...

 同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過5,590的網紅辰宇力 * Uriel Chen,也在其Youtube影片中提到,辰宇力 ☆ 每週星座運勢預測 ☆ 2020.11.30 ~ 2020.12.06 在秋冬疫情籠罩的顧慮之下,大家需要一個舒壓的出口,旅行與度假的話題意外的受到熱烈討論,觀光業也可能迎來短期的榮景。金融市場依舊熱絡,有機會再度攀上新高點,但要小心假期休市期間爆出的利空訊息。跟房子相關的問題也可能會在...

因勢利導 在 與芬尼學英語 Finnie's Language Arts Instagram 的最讚貼文

2021-05-01 21:01:18

每個孩子都是不同的,所以家長可以找不同的英語教育資源給孩子,但不要期望孩子的反應和其他人一樣。 我小時候喜歡學英文,因為爸爸媽媽會常常在家播映《小魚仙》、《睡公主》等迪士尼動畫,我聽見卡通人物說話,我會照板煮碗的跟着他們說話,我有很強的模仿的天性和傾向,他們也看出了我這種傾向和天性,因勢利導地教學...

因勢利導 在 吳建志 Instagram 的精選貼文

2020-10-08 02:24:14

吳建志:打造國際城市,讓花蓮成為藝術拍賣天堂 花蓮地理位置優越,先天獨有的山海資源,每年吸引來自全世界藝術家來東岸創作,但這些優秀的藝術家採集了花蓮的環境元素,創作結束之後,往往將優質的作品轉移到臺北、香港等地進行拍賣,使得這些珍貴的藝術資源無法有效的在經濟面回饋於我們的家鄉。 近幾年來隨著藝術...

  • 因勢利導 在 高嘉瑜 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-15 13:58:40
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    【振興券即將發放
    嘉瑜提醒民眾
    數位五倍券9/22開始綁定
    紙本五倍券9/25開始預訂】

    🌟振興五倍券🌟
    行政院9/9召開振興方案記者會,說明五倍券發放的內容,嘉瑜整理以下的資訊供大家參考:
    ❗️推動時程及辦法
    ➤數位五倍券
    (1).時程: 9/22開始綁定、10/8開始消費 (#信用卡、#電子票證、#行動支付)
    (2).數位個人綁定管道: 五倍券官網、數位支付業者(銀行)網頁或APP
    (3).數位共同綁定管道: 五倍券官方網站、超商Kiosk

    ➤紙本五倍券
    (1).超商: 9/25開始預訂、10/8開始領取
    (2).郵局: 10/4網站或電話預約、10/12開始領取
    (3).紙本預訂、預約管道:
    #五倍券官網 #超商預訂(健保卡認證資格檢核) #中華郵政預約(身分證與手機號碼認證資格檢核)

    ❗️五倍券使用、兌換期間
    #民眾五倍券使用期間: 2021.10.08~2022.04.30
    #店家五倍券兌換期間: 2021.10.15~2022.06.30

    ❗️誰可以領五倍券?
    ➤2022.04.30(含)前出生之我國國民
    ➤外籍配偶
    ➤持永久居留證者
    ➤持外交官員證者

    ❗️振興五倍券面額
    ➤200元x 5張
    ➤500元x 2張
    ➤1000元x 3張

    ❗️五倍券使用範圍
    ✅適用
    餐飲、夜市、市場、學費、補習費、婚宴、百貨公司、書店、演唱會、體育賽事、旅遊住宿、國內電商網購等等。

    ❎不適用
    境外電商網購、股票、繳稅、繳罰單、行政規費、菸品、保單、國民年金、信用卡費、禮券、儲值。

    ❗️什麼是數位共同綁定?
    ➤「數位共同綁定」,也被視為「家戶綁定」,在自己綁定的時候,可以再加入4個人,進入共同綁定的帳戶裡面一起做消費。

    ❗️紙本五倍券可以代領嗎?
    ➤可以。最多幫4人領 (加上自身共5人)
    ➤代領方式: 五倍券官網、超商事務機
    ➤注意事項: 代領者必須攜帶身分證或健保卡領取

    ❗️五倍券v.s三倍券
    ➤五倍券: 即將發放! 若要領取五倍券,民眾不需要出一千!
    ➤三倍券: 2020發放! 若要領取三倍券,僅中低收、弱勢民眾不需要出一千!

    ❗️各部會加碼措施
    #經濟部好食券 #文化部藝fun券 #農委會農遊券 #交通部國旅券 #教育部動滋券 #客委會客庄券 #原民會i原券 #國發會地方創生券

    ❗️如何登記八大加碼券
    ➤五倍券官網(單一平台)登記抽籤
    ➤即將上線(9/22) : 5000.gov.tw

    🔔嘉瑜先前臉書文
    2021.08.04【苦民所苦 振興紓困並行補破網 建議現金、數位五倍券同步發放 各取所需 順應民意 因勢利導】
    https://www.facebook.com/ntufishfans/posts/10159421122027720

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  • 因勢利導 在 知史 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-02 20:00:26
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    #試論馬陵之戰中孫臏的軍事指揮藝術
    孫臏是繼孫武之後中國歷史上又一位偉大的軍事家。他一生歷盡艱難坎坷,但卻身殘志堅,史稱「孫子臏腳,《兵法》修列」。他的人生歷程極富傳奇色彩,他的精神品質極具誘人的魅力,他創造了輝煌的業績,《孫臏兵法》的思想博大精深。發生在西元前341年的馬陵之戰,是齊國與魏國為爭奪中原霸權而進行的重要戰爭,是戰國中期著名的一次戰役,歷來被稱作克敵制勝的光輝戰例而載入史冊。孫臏作為這次戰役的主要指揮者,具體運用和實施《孫臏兵法》主要的軍事思想,集中反映出孫臏超群的智慧和軍事才能,充分體現了孫臏高超的軍事指揮藝術。我現在就這一戰役的情況結合我和一些同事的想法試論一下孫臏的軍事指揮藝術:

    一、以計為首謀在全域

      西元前342年,魏惠王為懲罰不聽話的韓國,命龐涓率兵攻打韓國,韓國向齊國求救,當時齊國有兩種意見:鄒忌主張不救,田忌主張早救。而孫臏則認為:在魏、韓雙方軍隊還未疲勞的時候就也兵參戰,無疑是代替韓國去承受魏軍的打擊,而且也是被動地受了韓國的支配。魏國此次出兵的目的在於試圖一舉滅亡韓國,謀求中原的霸權,韓國在生死存亡之際必定求救於齊國,只要暗地裏深深結好於韓國,晚一點發兵救韓國再攻擊疲憊的魏軍,可以獲大利又而得到尊名,韓國仗有齊國相援,全國上下必定拼死抵抗,結果韓國五戰都失敗,韓國沒有辦法了不能看著自己亡國,又向齊國求救,此時齊威王才命田忌、田嬰、田盼為將,以孫臏為軍師前去救韓國。孫臏乘魏國內部空虛,採用「批亢搗虛」、「疾走大樑」、「減灶誘敵」、「設伏聚殲」等戰術方針,取得了戰爭的勝利。孫臏在馬陵設伏,妙在先度其行,料定龐涓在暮時進入陵。國為不謀全域者,不足謀一時。
      遠謀方有深韜略。孫臏在這次戰役中,正是表現出了一位軍事家具備的戰略頭腦,能夠統攬全域,不計一時得失,才取得了光輝的勝利。如果不能全域在胸,就無法把握戰局朝有利於我的方向發展。兵書中有一句「善除患者,理於未生;善勝敵者,勝於無形」。勝於無形的高深謀略,對於戰爭的勝負是至關重要的。

      二、假裝不敵,利益誘敵

      在馬陵之戰中,孫臏是如何戰勝強大的魏軍呢?孫臏在這裏提出了驕敵的策略。孫臏利用三晉之兵的方法引誘魏軍窮追不捨。第一天挖掘了十萬人造飯的軍灶,第二天減少為五萬人用的軍灶,第三天再減少為兩萬人用的軍灶,龐涓尾追齊軍三日,錯誤的認定齊軍膽怯畏戰,剛入魏境三天就逃走了一大半的逃兵,於是丟下步兵,只率輕銳騎兵車騎兼程窮追,被設伏聚殲,導致失敗。
      《六韜發啟》中有這樣一個故事,雄鷹惡鷂之類的凶禽準備向獵物發起攻擊,先收縮翅膀盤旋低飛;兇猛的野獸準備捕食時,先抿着耳朵把身子貼俯在地上不動;聰明的人準備進行大的動作,常常表現出一副愚笨無為的樣子。孫臏指揮的馬陵之戰就是很好地體現了「能而示之不能」的戰術思想。還有一個這們的故事:春秋戰國時期,吳國名將伍子胥的朋友要離,個子又瘦又小,卻是個無敵的擊劍高手。他在和別人比劍時,總是先取守勢,待對方發起攻擊時,眼看那劍鋒快挨着他的身子時,才輕輕一躍,非常靈巧的避開敵人的劍鋒,然後突然進攻,刺中對手(現在看來就是叫防守反擊)。伍子胥向他請教取勝的訣竅,要離說:「我臨敵先示之發不能,以驕其志;我再示之發可乘之利,以貪其心。待其急切出擊而空其守,我則乘虛而突然進攻。」從擊劍到用兵,有條共同的道理;想要戰勝別人,必得先示之以不能勝人,使人心驕志懈而自己則積極準備,伺機乘隙而攻之。
      一般來說,兩軍對壘,好漢都是想逞英豪,能而示之不能,常在造成敵人輕視自己的同時,也會使自己隊伍裏的人看不起。為將者如果只是圖一時虛榮,便很難成此大謀(就像我們土地革命戰爭時期、抗日戰爭和解放戰爭初期時一樣假作潰敗引敵人上鉤,再集中優勢兵力殲之一樣)。

      三、直搗黃龍,攻其必救

      當時,魏國攻打韓國之時,精銳主力都是韓國打仗,而魏國本身內部空虛。孫臏不直接去解韓國之圍,而是率兵攻打內部空虛的魏國,這實在是高明之舉。因為不去救韓國而去攻打魏國,是以強擊弱,容易取勝。等到魏軍疲勞、力量削弱,再去設伏聚殲。但是,擊虛並不是進攻無關緊要的地方,而是攻擊既虛弱而又是要害的地方,直搗大樑突襲魏國國都,那是因為只有大樑才是魏國最緊要的地方,魏軍不得不回救。在進攻戰中,如果主動進攻敵軍的主力,形式上固然是主動的,但把選擇戰場的主動權交給對方,其結果,不是碰到了釘子,就是陷入圈套之中。如果採取攻其必救的策略,讓敵人主動來尋我決戰,表面是被動了,但選擇戰場的權力就操在自己的手中了。齊魏馬陵之戰,孫臏靈活的運用了「批亢搗虛」、「攻其必救」的謀略,從而創造了輝煌戰例。自此,這種避實擊虛、敵進我進的「攻其必救」的打法就成了歷代軍事家轉換戰場局勢的常用之策。
    「攻其必救」。運用之妙就在於掌握好一個「必」字,處理「攻」與「救」的矛盾關係,特別是在具體戰役戰鬥指揮上,作戰目的和用兵手段常常既有聯繫又有區別,指揮員尤其是要胸懷全域,隨機應變。

      四、出其不意,攻其無備

      出其不意的作戰方略,就是自己的行動要搶在敵人的前面。在馬陵之戰中,孫臏採用了「直搗大樑」的作戰方針,這也是這次戰爭中最驚人的一個舉動。但是,直搗大樑並不是齊軍的真實意圖,而是以奇示正,使自己的奇讓敵人看成是正兵,虛晃一槍,形似攻心,以期調動龐涓,迫其就範,擊其惰歸。事態的發展恰如孫臏所謀,直搗大樑這一大膽、果斷、精彩、出其不意的行動,使整個戰局立時出現了急轉之下的變化。魏惠王慌亂不堪,不得不急令龐涓回師;龐涓怒不可遏,既捨不得放棄韓國,又不能不回救大樑。孫臏因勢利導,減灶誘敵,馬陵設伏,全殲魏軍,創造了一個出其不意、攻其不備的光輝戰例。
      在馬陵之戰中,魏軍由鄭(現在的河南新鄭)從西向東回救大樑,距離比齊軍近。齊軍從東向西直趨大樑,只能調動魏軍回大樑以解韓國之危,沒有截擊魏軍的可能性。而且魏惠王已經調動十萬之師迎敵,準備在齊軍立足未穩之際,以其「武卒」之優勢痛擊齊軍。在這種情況之下,齊軍要想戰勝魏軍是沒有什麼條件的。孫臏善於因勢利導,用退軍減灶的手段,製造齊軍怯戰、逃兵過半、不堪一擊的假象,促成了龐涓殲滅齊軍的必勝之心,又一次調動了龐涓,使之丟下重裝步兵,只率輕裝騎兵兼程追趕。因為只帶輕銳,便將魏軍的優勢變成了劣勢;因為兼程式急追,不但將魏軍變成了疲勞之師,又為齊軍在馬陵設伏、以逸待勞、發動突然襲擊的大好機會。這就註定了龐涓失敗的命運。太子申後軍繼至,在龐涓覆滅、軍心大亂、沒有指揮的情況下,也就相繼被齊軍所殲了。孫臏出其不意、攻其不備、退軍減灶設伏的戰法,是孫臏用兵的精髓,也是進攻作戰發起階段謀略運用的要旨和戰術選擇的總則。古今中外的戰爭史表明,在敵人失去戒備或料想不到的時間、地點突然實施襲擊,能在軍事上和心理上取得巨大的效果,並使對方在慌亂中分蘖節和出錯誤的判斷,制定錯誤的計畫,採取錯誤的行動,以致慘遭失敗。
      總括來講,戰略上攻其不備,是在於迫使敵人實行錯誤的計畫和方針,採取錯誤的戰略行動,以保證首次打擊成功的效果。其做法多是通過政治軍事欺騙,包括歪曲事實真相,迷惑敵人的情報,使對方在思想上陷入混亂而無法採取正確的作戰行動。戰術上的攻其不備,常指戰場上採取大膽而堅決的機動,巧妙的利用天時、地利、人和和空間,以創意的戰術使用現有的兵力、兵器,抓住戰機,乘敵之隙。在這裏,戰術手段的創新是最重要的。大凡新的第一次使用的東西敵人是難以料到的。那些在戰場上創造奇跡的英雄,不是新的手段的創造者,就是創新的方式使用某種手段的第一人。孫臏就是一個這樣的人。
    (本文由「歷史春秋網」授權「知史」轉載繁體字版,特此鳴謝。)
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    #知史 #中國歷史 #孫臏 #龐涓 #馬陵之戰

  • 因勢利導 在 高嘉瑜 Facebook 的最讚貼文

    2021-08-04 11:13:10
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    【苦民所苦 振興紓困並行補破網
    建議現金、數位五倍券同步發放
    各取所需 順應民意 因勢利導 】

    近日行政院提出了「振興五倍劵」的規劃,預計重施去年三倍券的模式,改為讓民眾用1000元換5000元,除此之外也考慮同步發行250至800元不等的藝放券、動滋券、客庄旅遊券、農遊券等。光是振興券的部分就初步匡列了1100億元的預算,但這樣的方式是否真的能達到預期效益 ?

    🌟上半年稅賦收入大增
    光增加的稅收即可普發萬元現金 !

    今年上半年度的稅賦收入大增,整體金額逾1.23兆,和去年同期相比就增加了2682億元,年增27.7%,其中主要的部分有:
    - 證交稅增加757億元
    - 營所稅增加726億元
    - 綜所稅增加376 億元
    - 營業稅增加374億元
    - 貨物稅增加108億元
    光是以上這些錢,若是拿來作為振興預算,每個人就可以拿到超過一萬元,這甚至還未包含原先行政院匡列的1100億的預算!這些稅賦收入更突顯疫情下貧富差距之大,政府更應該要與民同心、普發現金,才能符合取之於民、用之於民的精神,畢竟一萬元對真正有需要的民眾來說真的能解燃眉之急。

    🌟嘉瑜建議 :
    振興方案應現金、數位五倍劵同步發放,利用稅收再加碼 !
    振興計畫雖然立意良善,但執行上也應該符合民眾需求及人民現況,適時的加點彈性,否則遠水救不了近火。

    考量去年振興成效多被詬病在行政、印刷費用支出近23億過高,今年的五倍券的1100億預算也有近136億元的行政預算,如此浪費公帑又勞師動眾實在不符合會做事政府的精神,加上領取數位券竟只有7%,更不符合疫情下應朝數位轉型、數位支付的政策目的,若又群聚領券、排隊消費,更讓疫情擴散。更離譜的是,數千億大餅的振興券,往往被有能力加碼推出折扣的大企業、財團壟斷,小商家能分到的所剩無幾,根本無法幫助在疫情下受害最深的小商家!

    因此嘉瑜建議應該同時提供民眾「數位振興五倍劵」和「現金」,若預算有限,則建議二種方案二擇一讓民眾自選 :
    選項1⃣️ : 直接領取現金
    選項2⃣️ : 直接發放數位五倍券

    希望用於一般生活開支的民眾可以領取現金,而有錢有閒可以進行餐飲、旅遊娛樂性消費的民眾,可以用和前項現金相同的金額換取五倍的「數位振興劵」。

    雙管齊下、各取所需或許更能符合民眾的需求及期待,而五倍劵限定用數位的方式發放也可以有效的減少印刷成本及行政支出,節省公帑。除此之外,在稅賦收入增加的基礎上更可以考慮再加碼發送現金,在讓民眾有感的同時達到刺激經濟的效果 !

    🔗新聞相關連結:
    110.08.03 : https://reurl.cc/YOroe0
    110.08.03 : https://reurl.cc/dGjlRV
    110.08.02 : https://reurl.cc/LbzLvL
    109.04.07 : https://reurl.cc/vqj4Yj

    🔗質詢相關連結:
    109.04.06 財政委員會: https://reurl.cc/pgj4zb
    109.03.23 經濟委員會: https://reurl.cc/3alp0j

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