為什麼這篇員工覺得不公平鄉民發文收入到精華區：因為在員工覺得不公平這個討論話題中，有許多相關的文章在討論，這篇最有參考價值！作者Eisd (Earth is so dangerous～)看板toberich標題[問題] 如何...
員工覺得不公平 在 Khai Wun 凱雯 Instagram 的最讚貼文
2021-09-03 20:51:08
有時候會在想大家面對此波疫情是否一切可好？ 疫情下會聽到前輩們說就業環境也在發生極大轉變，對人才的需求標準也會改變，可能需要更有彈性、更快應變、強調多工能力、運用新科技能力。在這種趨勢下，你，該如何面對？會不會開始懷疑人生或是已經開始在轉行？ 無論是什麽，我想我們都會有好事發生的，危機或許就是轉...
最近面臨了加薪的兩難
原本我只是想好好犒賞認真的員工
但從我實際試探性的訪談後
發現這麼單純的事會出現很大的問題
首先就是不公平
即使我很明確知道誰認不認真
但我看到的和他們感受的就是不同
大部份人都自認比別人認真
所以沒分到的人就是會不爽 甚至可能鬧離職
有人跟我說乾脆一起加薪
我想這更不公平
說不定很認真做事的看到很混的跟他領一樣的錢
結果認真的人鬧離職反而比前一個方案更慘
現在加薪的事只好先擱一邊了
有人有更好的提議嗎
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 211.72.93.48
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※ 編輯: Eisd (211.72.93.48), 12/07/2015 17:33:39
推 itsIjs: 加薪～認真的另外給獎金或加比較多，這樣？ 12/07 17:37
推 easybluea: 用獎金的名義來犒賞吧 12/07 18:04
推 purplebfly: 用獎金的名義,私下發,你要二個都發或是只發一個,或是 12/07 18:19
→ purplebfly: 金額不同都可以自己掌握,後來你會發現要發薪水前幾天 12/07 18:20
→ purplebfly: 員工都變成很積極,很好玩 12/07 18:20
推 mmeow: 可以物價調整為由全體加薪一樣趴數 12/07 18:21
→ mmeow: 不過沒有人說加薪家的幅度得一樣啊~ 12/07 18:22
推 jeff45: 發獎金吧～誰積效好就發誰多一點 12/07 18:24
→ VANNN: 用獎金名義+1 非固定薪資,,,,未來你會比較少麻煩，如全勤 12/07 18:56
→ VANNN: 考績...等等...記著獎金的金額不要每個月固定,,不然XD 12/07 18:56
推 jillmackey: 加薪這種事不是都私底下講嗎？怎麼用試探的問？ 12/07 19:57
推 gn00324893: 誰表現好就加阿 最好加多點 這樣爛員工還怕他走?! 12/07 21:22
推 annie650517: 我的做法是用職務津貼，超時津貼的名義 12/07 22:26
推 pp14: 當然是看誰爽就私底下塞錢給他..而且不要固定給 12/07 23:21
→ pp14: 固定調薪=變成應該=你的錢白花 12/07 23:22
推 ideos: 以前發股票盛行的年代都是叫進董事長室說xxx幹的好給你十張 12/08 01:31
推 e510171: 統一發票 12/08 16:47
推 akaikai: 越彈性越好。 獎金制 或依照上班該日達業績，給額外業 12/08 17:08
→ akaikai: 績獎金。 12/08 17:08
推 TOCIBS: 也是用獎金制+1 有彈性，到時候變皮了就收回獎金，你用 12/08 19:10
→ TOCIBS: 底薪是很難收回來的，要吵的人就讓他吵 12/08 19:10
推 jojoliu: 底薪不要太高，醬金可以分項訂高點，如果單只有獎金無用 12/08 19:12
→ jojoliu: 一定要有定期而且可令人信服的考核制度（面談）才有用 12/08 19:13
→ michaelgodtw: 那變成文字上的SOP!有人在老闆前面很認真!但私下就 12/08 22:00
推 Crackhead: 加阿，不認真的鬧離職不是最好？不用遣散 12/09 17:15
推 ksw0030: 基於尊重別人，開會或聚餐，可以大家一起討論較好，何謂 12/27 12:55
→ ksw0030: 公平？定義很廣也不同，所以才要有個制度的東西。 12/27 12:55