為什麼這篇主管分配工作不公平鄉民發文收入到精華區:因為在主管分配工作不公平這個討論話題中,有許多相關的文章在討論,這篇最有參考價值!作者linsanity7 (阿華)看板PublicServan標題Re: [請益] 業務分配不公,最...
主管分配工作不公平 在 Jying Chang Instagram 的最讚貼文
2021-04-04 15:37:04
#purrreads Mariana Mazzucato《萬物的價值》 「若我們無法夢想一個更好的未來並嘗試實現,那價值是什麼我們又何必在乎。」 價格與價值的分野,說來慚愧,在服膺於資本主義的產業中工作的我,是思考過無數次但是最終總是迴避的問題⋯⋯更精確地來說,即便清楚價格與價值的...
※ 引述《IamSammi (漣漪)》之銘言:
: 各位前輩大家好,
: 如果有一個單位,課員們多只有一個稱不上繁重的業務,另有兩個八職等課員去
: 當里幹事,不用兼課內業務。
: 而業務沈重的三個人是新進課員、和書記、和一個做課內業務委任三職等村里幹事,
: 而這個村里幹事的課內業務在別的公所都是由課員在做的。
: 主管感覺上是個寧可自己來做,也不會去指揮老鳥做事的人,但他還是往往都把事情
: 丟給菜鳥就是了。
光以上這些文字 看不出來業務不公的"具體情形"
要跟主管交手 除了提出具體承辦的案件數量 還必須提出確切因而加班的時數
必須明顯工作負荷比別人重 導致加班時數破表
而且還必須證明不是自己能力不足而加班 實在是業務過份沉重
不然嘴巴喊業務分配不公 結果準時上下班
你覺得主管會認同你而調整業務嗎?
: 連主管要請假出差公出,也找委任菜鳥代理,不找老鳥課員代理(明明課員們都
: 在..)。如遇到有人請長假的情況,一樣把事情再丟給三個新人。甚至有疑似濫核延長
: 病假之情事,令人頗感無力。
老鳥過得很爽 通常先佔據單位內相對較涼的業務
尤其因為特休假較多 相對比較容易請長假 這很常見
但是否濫核延長病假 這是主管裁量權行使空間問題 這也不好主張
: 想請問,上述這些現象到底是多數機關的通案,還是這個單位明顯不合常理之處?
: 真的無法可管這種高職等卻做簡單工作的情況嗎?或者也沒上級機關想管?
: (完全不符合考銓制度學到的內容阿..)
: 有沒有前輩能提供和長官交涉工作內容的手段、心得、或者如何從中獲益,不期望可以
: 變多公平,能改善就好了。還是說只能默默忍受、考試離開或拼命找有力人士當靠山呢?
: 真不希望只有這幾個選項...。
: 誠意發問,希望前輩不吝賜教。
老鳥的業務比較爽 老鳥可能負責的業務不是容易被上級長官看見的業務
容易有表現而記功記嘉獎的業務 不然就是相對比較涼的業務
這恐怕是多數機關的通案 因為這是人性 (好的當然優先留給自己)
瑣碎庶務 比較繁重但長官卻不太重視的業務
做好應該 做不好可能會受罰
通常都交給最菜的菜鳥去扛
所以如果長期注意行政院人事行政總處事求人
看到某些機關每隔一段時間就在徵人 或者高普考 地方特考每年都缺人
很可能那些就是機關老鳥不願意做的工作 專門丟給菜鳥做的工作 (賽缺)
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問我個人意見 怎麼解決
初入公部門 我也傻傻接了一堆業務
除了原本的業務 因為是法律系畢業的 所以稍微凹到一點有關法律的
全科都丟給我
因為加班還沒太誇張 所以我都忍下來
接著開始接專案工作 開始接民意信箱 甚至開始接專線電話
除了原本業務 還要專門負責回應民眾的問題 還得常常出席某些會議
以及各種疑難雜症 沒人要做的 本來正常應該是科內較資深的專員或編審負責
老鳥可是很賊的 裝著一付不懂的樣子 要我去問科長怎麼做
科長一指示 業務就變成我負責了 久而久之 跟法有關 沒人要做的
都莫名其妙變成我的業務
中間詳細的細節我就不提了
最好的解決方式 當然是調職啊
沒親沒戚沒關係 想跟關係好的老鳥爭公平 別傻了
直接去找主管 甚至更上級的主管理論 只會讓自己黑掉
業務分配本來就很難做到公平
主管通常只在乎結果 只在乎有人把公文處理掉
才不會在乎那個下屬特別累 那個下屬遭受不公平待遇
更別提當到主管 最難的一件事就是"認錯"
不要想三言兩語就讓主管承認自己的"錯誤"
通常你只會被訓一頓而已
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不想調職就想辦法展現自己的工作能力明顯優於其他同事 (難啊)
別人會的 你也會 但效率更好 別人不會 你一樣會
單位主管想得到上級長官賞識 知道沒你不行
你的說話才有份量 你才可能漸漸爭取到
可以表現給上級長官看的工作及機會
而不是只能默默埋怨工作分配不公
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考績法假改革惡劣的地方就在於
一開始各機關工作本就勞逸不均
菜鳥本來就常常做吃力不討好的工作
公務人員考績法修正草案通過後
工作分配不公 外加輕鬆送你吃丙
那才真正要人欲哭無淚 黑暗啊!!!
所以我個人在此呼籲各位版友
一定要團結反抗假改革到底!!!
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