柯粉的超譯天地：柯文哲側翼有沒有太好笑，台北市的薪資中位數是12萬？

這是為了護航柯文哲開始胡言亂語？

中位數12萬，平均四萬，連非常態分佈都不知道怎麼分佈，大概還有人薪資是負值吧！

台北市薪資中位數12萬這算假消息還是造謠？

還是月薪不到十萬不夠格當台北人不計入，這樣就有機會達到中位數12萬了？
一
方川頁：為了幫柯文哲的四萬社宅護航，柯粉開始吹牛說什麼台北薪資中位數12-13萬。呃 … 其實大家都知道你們薪水不過比高雄多幾千塊而已。

#台北平均薪資四萬

好多年前就發現，台北人看起來光鮮亮麗，但他們的生活實在是很窘迫。
一
柯粉的超譯天地：看到柯粉為了護航那一個月四萬公宅，連台北薪資中位數十二萬都掰出來了，到現在那群最愛喊什麼居住正義的時代力量還安安靜靜，真的讓人怒火中燒。

我們就來看一下主計處的家戶所得地圖分佈。

『所得最高的是新竹台北，新竹是科學園區，台北是受惠於總公司所在』

這就是所謂的國家資源集中造成的結果。

台北過去的發展就是因為首都，把工廠設在其他縣市，然後總公司在台北再繳稅在台北，造就台北現在的繁榮。

而新竹科學園區是老新竹人都知道，以前竹科那塊區域就是個皇城，到處都圍起來外人不得隨意進入，就是個國家設在那邊的保稅區，跟新竹完全沒關係。而當時台積電也是用國家的資金在新竹縣的工研院設立了一個館，漸漸地變成了現在的規模，所以你們看國民黨最愛在那邊感念孫運璿，不就可以證明這就是個國家資源挹注的結果？

但是這些國家資源的挹注，現在突然變成了理所當然，經濟利益不但沒有讓其他地方雨露均霑，然後對其他沒有資源挹注的地方的歧視也變成得理所當然。

記得要求中油把總公司遷到高雄時，那群天龍人的嘴臉嗎？就是一副你們怎麼可以搶走我們東西的樣子，然後說現在因為制度改變，一年也只有『二十幾億』的印花稅契稅會進到台北市政府，為什麼高雄還有計較這個，然後恨陳菊恨得要死。

二十幾億而已？以前整天在算營養午餐的那群人，現在在說二十幾億而已？那是不是代表過去營業稅還繳在台北時，是幾百億都送給台北囉？

你看看這些錢造就了什麼，連宜蘭都能因為交通的方便，讓台北人可以直接去住宜蘭，變成通勤生活圈了啦！新北和台北變成一日生活圈，所以整個城市規模擴大，整個高所得區就伴隨著首都效益外溢。

但這群人所展現的不是他們佔有資源的謙卑，反而是理所當然的看不起人，還會有台北人一到高雄就覺得捷運不夠方便，他離不開台北呢！

台北捷運是中央幫台北人蓋好好，高雄捷運還要自己籌錢呢！柯文哲整天吹他多會還債，東環線拿了多少補助，要不要去看看？

然後對宜蘭的高鐵，因為台北人去宜蘭很理所當然，所以沒有反對，但是對屏東高鐵，是那種整天滿口正義的黃國昌都可以對嘲笑屏東的冷嘲熱諷按讚！

這種叫公平正義？連佔有資源都覺得那是自己理所當然有的，連中油一年二十幾億還給其他縣市都覺得好像別人搶走了他們天龍人的利，然後在台北整天喊公平正義？

這幾年時代力量的存在，讓我看到的不是公平正義應該是怎麼樣，而是看到這個社會上最會喊公平正義那群人都在台北，然後是在台北享受資源，然後對他們來說的不正義就是他們住不起帝寶，對其他外縣市要求資源時，展現得是跟連勝文那群住帝寶的一樣嘴臉呢！

這次台北四萬公宅的事，更是讓人看到過去整天在喊台灣多低薪的那群人，突然變成了『台北本來就那麼高薪』，四萬公宅不貴的嘴臉，房價的行情突然合理了，時代力量的智庫李兆立也突然不管最大一塊蛋糕給誰了呢！

就是個照妖鏡，看到一群只在乎自己利益的布爾喬亞，平常假惺惺地批判幾句資方喊幾句公平正義，以為批批民進黨就以為自己左派了，但是一遇到關係自己利益的一切，展現得是比資方還資方，天龍還有更天龍呢！
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1863675923772478&id=584986081641475

【回顧】
一【明倫社宅租金最高4萬 柯P迸出驚人語｢不希望全是窮人住｣】
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1861178554022215&id=584986081641475

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五、六月這兩個月是報稅的季節，那今年因為疫情的關係，所以延到6月底，然而呢，每次遇到報稅的季節我就會想到，要怎麼樣讓人對於繳稅這件事情，能夠更接受、舒服一點，這其實是一個很難很有挑戰性的問題哦！

那我聽過一個說法，很有趣哦，所謂的「徵稅」就是拔最多的鵝毛，但是聽最少的鵝叫聲，這真的是一個很不容易的學問。

其實我們仔細想一想，繳稅這件事情為什麼會讓我們這麼樣的難受？因為呢，這個動作讓我們損失了我們的收入。

可是如果把你的收入分給慈善機構，而且是你指定的慈善機構，它的數額跟你繳稅的金額是一模一樣的，你會不會覺得舒服一點呢？

可能會，因為啊，繳稅比其他的花費更令人感覺到厭惡的原因，就是我們被迫這麼做。

然而如果是捐款或者是購物，我們可以有決定權，我們可以決定什麼時候付多少付給誰，然而我們面對繳稅這件事情，是不管我們喜不喜歡，想不想要，一定得面對，而且你還不太確定這個錢到底用去哪裡。

其實關於這方面的討論是有一些研究的，我在一本書裡，這本書叫做《你的大腦決定你是誰》。

裡面就讀到了相關的研究討論，這人就是這樣哦，他針對人在面對繳稅這件事情，如果能夠掌握到一些主控的感覺，那是不是會在繳稅的意願上更甘願一點呢？

所以為了實驗這件事情，三個研究人員就進了一個研究，他們請學生到哈佛大學裡面的一個實驗室，請他們替很多張的室內設計圖，各自去做評分。

而為了感謝他們花時間參與，他們會得到10美元，但是必須從裡面拿出三美元，去付一個稅叫做「實驗室稅」。

根據指示呢，他們必須在離開前，把3美元放在信封裡交給實驗人員，學生哦，對於這個做法其實會感覺到不爽的，而只有一半的人照做，另外一半的交出的空的信封，或者是少於規定的稅金。

不過呢，這個實驗還設計了另外一組參與者，這組參與者被告知可以「自由建議」實驗室的經理，怎麼樣去分配這個實驗室的稅金。

例如呢，他們可以建議這次繳的稅，可以拿來買點心、飲料，來給未來的參與者享用。

而讓人很意外的是，只光讓這些繳稅的人能夠參與「我的錢要用去哪裡？」，它就讓原本的遵守率從5成提升到7成，這是一個很可觀的差異，你想想看這種幅度如果發生在實際的國家稅務上，那整個國家的財政會得到多大的前進啊！

而研究人員也想了，這個實驗的結果會不會只限於哈佛大學的高材生，所以呢，他們又在網絡上進一步測試了更大、更多樣化的一般民眾的樣本。

而這一次部分的參與者，有機會看到目前美國的聯邦稅，他們的使用分配的狀況，而有些參與者，則有機會去表達他們希望這個稅收「該如何分配」？

是分配在教育啊，國防啊，健保啊，各自是多少比率，最後呢研究人員要所有的參與者想一下，如果他們可以利用某個稅制的漏洞，省百分之十的稅金，那他們會不會去做呢？

而這個實驗結果告訴我們，在沒有機會對於稅收的配置，表達意見的那一組，每三個人當中就有兩個人，大概66%表示會鋌而走險，幫自己省下稅金。

而相對的在另外一組，有機會發聲的那一組，只有不到半數的大概44%的人，決定鑽漏洞。

所以這個研究告訴我們，影響很多行為，特別是這種有一點痛苦的行為，它背後有一個很重要的關鍵，是要讓人有控制感的。

然而你仔細想一下這個控制感其實是一種感受，因為你並沒有「控制力」或「控制權」。

簡單來說該繳稅就是要繳稅，你幾乎是沒有可以逃避的空間，但是都一樣要繳稅，當我能夠「感覺」我對這件事情是有確定感的，或者是有主導權的，那我對這個行為的實踐跟執行，我就會甘願很多。

其實聊到這裡，你進一步想一想，在自己的人際裡面，是不是也是如此呢？如果你因為各種原因，一定得跟人互動跟人接觸，那麼你會選擇什麼樣的人去靠近呢？

你會選擇那種，讓你根本搞不清楚他在想什麼，而且似乎你也很難靠近他的，還是你會選擇那個讓你看起來舒服，讓你感覺安心的，其實這裡的「感覺」安心也是一種控制感啊！

因為當你有了這個感覺，跟你能不能真的跟他合作成為好朋友，還是有一段差距的不是嗎？

可是你會發現噢，只光這一點小小的差異，他就會決定性的影響，很多人在面對這個世界的時候，他的機會比較多，還是比較少。

一個最顯著的例子，那不就是求職面試嗎？現在這個季節，也是很多朋友開始要思考求職面試的時候，那麼你想想看，你願意不願意在自己的身上，多去培養一些給別人的確定感，也就是讓所有跟你互動的人，多一份控制感呢？

任何人對你其實都沒有控制權，也沒有控制力，可是營造出別人能夠對你的控制感，卻是別人願意靠近你，願意給你機會的第一步啊！

所以如果你想讓自己在人際之間有更好的連結，能夠帶給別人更好的控制感；那我會很鼓勵你可以把握我在8月3號開課的實體課程～【人際回應力】這門課。

這一門課會用有系統的方法，讓你知道怎麼樣調整自己的表情，而且透過觀察別人的表情，能夠正確的理解別人的情緒，並且給予最適當的回應策略。

在我錄音的這個時候，8月3號的人際回應課程名額也在個位數倒數了，所以這個時候如果你看到還有名額的話，就請你務必要把握這難得的機會，然而無論如何，我都希望你能夠擁有更好的人際關係。

希望今天的分享能帶給你一些啓發與幫助，我是凱宇。

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然而如果你對於啟點文化的商品或課程有興趣的話，如同今天最後提到的8月3號的【人際回應力】課程。

相關的資訊在我們的影片說明裡都有連結，我很期待能夠在8月3號的教室裡見到你，那麼今天就跟你聊這邊了，謝謝你的收聽，我們再會。

#苗博雅 #台北市 #質詢
政治人物很喜歡開「社會安全網」的支票。但你知道嗎，負責執行社安網計畫的基層社工，長期有「高工時、高壓力、薪資過低」的勞動條件問題。

我上任不久後，就在「新女性聯合會」案，看到許多現況不合理之處。隨後也做了採取了許多方式，希望能推動增加社工人力、改善薪資核銷過程、協助社工薪資提高。

不過，其實有個重要的前提問題，一直沒有被解決：

現況下，台北市的社工，每個人到底有多少工作？（一個人身上掛多少個案？）薪資狀況如何？（最高薪資、最低薪資、中位數、平均數？）

我們只知道社工的薪資很低，但具體而言有多低？中央政府加碼補助之後，基層社工的薪資真的有效提高了嗎？我們知道很多社工案件都爆多，但具體而言，到底有多少？合理的數字應該是多少？要補多少人力，才能讓大家的負擔變合理？

「有統計才有治理」。如果沒有現況的統計數字，就很難訂出理想的具體目標。

這些問號一直存在，一直沒解決，因此就形成「政府一直說有提高社工待遇」但「基層社工還是很血汗」的雞同鴨講。

這次質詢，我要求新上任的社會局長，用具體數據去掌握台北市社工的薪資概況、個案負擔量、勞動條件，並且將相關的數據向議會報告。

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立法委員（民） 郭正亮
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