▊「有限思維玩家會做出他們認為可以賣給別人的產品，思考什麼對我最好；無限思維玩家聚焦於創造出人們想買的產品，為顧客帶來什麼好處，思考什麼對我們最好。」──賽門‧西奈克

(以下摘錄讀者分享文內容)
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作者提到的無限賽局，簡單說就是動態賽局。

這是不是很像是數位轉型需要有的思維，我們的目標並不是擊敗競爭對手，而是要比對手撐得更久、活下去，求的是永續經營。而要能如此，關鍵在於先把有限思維轉換到無限思維，然後重新定義在這樣的思維下，到底什麼是成功或勝利！

真的要時時提醒自己用無限賽局的思維，「更好」勝於「當第一」，而且要讓周圍的人都可以同時出色，這樣才是真正的共好，成為真正的領導者。畢竟人生阿！誰說一定要跑的比別人快，跑的久才是王道。

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一直以來我對於賽局、策略的課程都有著濃濃的興趣，只要在時間許可的範圍內，有機會我就會去上這些課程。以前唸法律只懂得邏輯辯證，但唸了資訊管理之後發現策略與賽局理論，真是太浩瀚無垠的學問，我很希望可以把這些理論融入在法律的領域，因為在我承辦的每個案子當中，我都是努力找到對當事人最佳的結果（常常結果未必是勝訴），而在法律系的學習環境卻從來沒有人教我們怎樣做策略，又如何利用賽局理論找到最適結果，因此這兩門課會成為我最喜歡的課程，並非沒來由的。
這次巫和懋老師特別安排了幾個案例，教導我們動態賽局理論、靜態賽局理論以及完全訊息等範疇，讓我們透過案例的學習理解理論的基礎，更難得的是雄獅旅行社王董事長的真實產業經驗分享，他毫無保留的態度讓我們清楚知道旅遊業者過去幾十年來面對的困境、挑戰，而王董事長又是如何運用最佳策略化危機為轉機，讓雄獅旅遊從單純的旅行社走向品牌價值、進而到今日的Lifestyle 產業鏈的成形，一整天下來的課程，讓我得到豐沛的精神能量支持，獲益良多！
#賽局理論
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#台灣賽局學會
#雄獅集團品牌價值策略

美國網購龍頭企業Amazon於本月初宣布，將在阿里巴巴旗下天貓平台上開設官方旗艦店，銷售進口食品、女鞋、玩具與廚房用品等。

Amazon超過60%的營收來自於美國以外的境外市場，並且在許多國家的電商市場中占據領先地位。但這項成功經驗卻始終無法複製到規模龐大的中國大陸市場上。即使已經過多年耕耘，Amazon在中國市場仍舊僅取得1.3%的市佔率，遠落後於阿里巴巴與京東集團等在地電商龍頭企業。因此Amazon希望透過阿里巴巴旗下的天貓平台(市佔率達57.6%)，擴大其商品銷售規模。

阿里巴巴集團在中國電商市場中具備顯著的先佔者優勢(first mover advantage)，相對於Amazon中國，前者在購物流量與商品基礎方面均擁有絕對的規模經濟優勢，加上阿里巴巴對中國消費者的了解遠高於西方企業，因此得以在中國電商市場的動態賽局中維持主動的競爭優勢。

不過，目前看來，這項合作對兩家企業營運表現能夠產生的影響有限。Amazon中國目前最大的經營優勢僅止於擁有25%的中國獨家銷售商品，在價格與物流方面仍無法與當地電商集團相提並論，而上述兩項關鍵正是Amazon在美國市場最大的競爭優勢所在。對於阿里巴巴而言，Amazon的加入，最大的意義則在於強化旗下正品銷售平台的豐富度，有助於深陷假貨風暴影響的阿里巴巴集團提升企業形象。

整體而言，由Amazon與阿里巴巴的合作可以看出，東西方企業在經營模式與生態系統上存在相當大的差異。未來市場會如何發展，企業間的競合關係是否會產生轉變，值得持續觀察。

http://blogs.wsj.com/…/amazon-opens-store-inside-alibabas-…/

#賽局理論#囚徒困境#奈許均衡
人生到處都有賽局，你能在這場賽局中勝出嗎？蕾咪這次想分享賽局理論帶給我們生活的影響，其實不管在經濟、商業、感情、日常生活都有它的蹤影，只是我們沒有去注意到，如果你能善用它帶來的好處，或許就能在這個人生賽局中贏得勝利呦～：）
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00:00大家好～這次想分想賽局理論跟生活中相關的例子～
00:50賽局理論是什麼？
01:27囚徒困境是什麼？
02:51賽局理論應用在生活？
09:40蕾咪想知道～你是哪種呢？：）
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歡迎有更多的理財問題，可以留言跟我說，
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希望從這理財的小小習慣去改變我們彼此的生活啦！

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#社群行銷 #個人品牌 #數位形象力

數位時代，你不定義自己，別人會自動為你貼標籤，
　　現在就動起來，搶先往最好版本的自己前進！

　　★在數位時代，完全不經營個人品牌，是大大的劣勢
　　作為網紅，廠商會藉網路了解一下你過往的言行，決定是否提案合作；
　　作為求職者，雇主可能會先查看你的FB、Twitter，判斷要不要請你來面試；
　　作為追求者，曖昧對象或許會搜尋帳號和貼文，思考你們適不適合更進一步；
　　作為社群小編，則必須時時注意品牌的「發言」是否和「形象」一致；
　　這些關鍵時刻，任何雜亂無章、缺乏管理的數位形象，
　　都可能會讓我們錯失寶貴的工作機會、人際關係，甚至引爆公關危機。

　　辛西亞‧強森認為，我們在線上所做的每一件事、建立關係的每一個對象、效力的每一家企業，都無可避免地會成為「個人品牌」，數位時代更是大幅增強個人品牌對生活的影響力。如果你不好好建立和管理，便等於拱手讓旁人替你塑造，失去自己對未來的主控權。

　　每個人都可以打造個人品牌，不只限於有資源和有人脈的少數人。有了可以立足的「平台」，你就能自己發聲，達成人生目標，創造事業新高峰，甚至成為讓世界變得更好的一股助力。

　　★本書中你將學到：
　　● 如何了解自己目前的數位形象？
　　● 型塑個人品牌的四大元素為何？
　　● 別問「如果有很多人追蹤，我能得到什麼好處？」，要問「如果別人不再追蹤我，他們會有什麼損失？」
　　● 每篇動態你都是在跟三個對象溝通：自己、對方及程式演算法。
　　● 如何用合作賽局理論增加有效的追蹤人數。

名人推薦

　　行銷大師 賽斯‧高汀盛讚！美國亞馬遜讀者★★★★★5顆星推薦！
　　Ryan Wu 吳冠宏（社群行銷專家）、于為暢（個人品牌事業教練）、林長揚（簡報教練‧懶人包設計師）、梅塔（《自媒體百萬獲利法則》作者）、許景泰（SmartM世紀智庫執行長）、黃大米（暢銷職場作家）──盛情推薦

　　含金量太高的一本書！打造個人品牌是我過去幾年來做過最有價值的一件事，如果你也想利用個人品牌，將生活、事業帶到下一個層級，本書會是你最好的指導手冊！──Ryan Wu吳冠宏／社群行銷專家

　　你若不懂得如何經營自己，人生等同在倒退。個人品牌是你此生唯一值得梭哈的事情，不是你想不想的問題，而是處在現今社會必要的求生心態。──于為暢／個人品牌事業教練

　　你覺得你在別人眼中是什麼樣子？如果你不想被別人草率的定義，經營個人品牌就是重要且緊急的事情；如果被貼標籤是在所難免，何不為自己設計個喜歡的標籤？──林長揚／簡報教練、懶人包設計師

　　我非常鼓勵大家透過自媒體持續經營內容，這是一本強化升級自己的個人品牌的經典實用書，非常推薦！──梅塔／《自媒體百萬獲利法則》作者

　　社群時代，每一個人最好的履歷表、最有價值的投資就是打造「個人品牌」！個人品牌早已不限於少數網紅、明星、藝人專屬的權利，個人品牌的影響力、主導權，已在無處不連網的當下，釋放到各領域了。──許景泰／SmartM世紀智庫執行長

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